Administracion

Precursores de la administración

  • Max Weber (1864-1920)

    Max Weber (1864-1920)
    Fue un sociólogo y economista alemán, a principios del siglo XX fundó en Berlín la “Sociedad Alemana de Sociología”, toma una postura en contra de la conciencia de clases
    A principios de siglo desarrolló una teoría de cómo debían de comportarse las organizaciones en base a la autoridad. Definió la manera ideal en la cual debe funcionar la burocracia, en base a la división del trabajo, jerarquías de autoridad, selección, reglas, impersonalidad y orientación.
  • Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

    Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
    Fue un ingeniero estadounidense, es considerado como el padre de la eficiencia y el precursor de la administración científica.
    El pensamiento y la corriente teyloristas tuvieron como misión principal la mejora general de la administración productiva.
    Hizo importantes aportaciones a los mecanismos administrativos:
    Elaboró reglas de cálculo para ahorrar el tiempo.
    Creo las bonificaciones al salario de los trabajadores para incentivarlos.
  • Henry Gantt (1861-1919)

    Henry Gantt (1861-1919)
    Fue un ingeniero industrial mecánico Visionario sobre la responsabilidad social que deben tener las empresas.Los estudios de Henry Gantt se centraron, más que en los métodos de trabajo, en el rendimiento del que lo ejecuta, lo cual dependía a su juicio de la buena disposición para emplear los métodos y habilidades correctas.
  • Henri Fayol (1841-1925)

    Henri Fayol (1841-1925)
    Fayol tenía la visión de que los problemas de la empresa son algo perteneciente tanto a los niveles más altos como la gerencia y no únicamente a los niveles más bajos (operativos).
    En 1916 publicó su obra “Administración industrial y gerencial”.
    Fue el creador del primer modelo del proceso administrativo.
    Realizó el diseño del perfil de los administradores de acuerdo con los diferentes niveles jerárquicos existentes en la organización.
  • Mary Parker Follet (1868-1933)

    Mary Parker Follet (1868-1933)
    Fue una trabajadora social, consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración. Se destaca por haber sido la primera persona en pensar en la administración desde un enfoque humanista. Considerada como una heroína del pensamiento administrativo, puesto que trabajó como teórica de la administración y la política, por medio de conceptos como la resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo.
  • Elton W. Mayo (1880-1949)

    Elton W. Mayo (1880-1949)
    Es conocido como el fundador del movimiento de las relaciones humanas. Su principal aportación fue un estudio que llevó a cabo en Hawtone por la Western Electric, en sus resultados se muestra una gran preocupación por el trabajador y no sólo por la organización. Planteó que las personas no tenían solamente un interés económico dentro de la organización, sino que también se requiere de las relaciones humanas, donde se presentan las necesidades de reconocimiento y motivación.
  • Chester I. Barnard (1886-1961)

    Chester I. Barnard (1886-1961)
    Fue un administrador y economista estadounidense, Desarrolló la teoría de la aceptación de la autoridad, en la que plantea que la autoridad no depende de las personas que dan las órdenes, sino de la disposición que tienen los empleados por cumplir esas órdenes, puesto que la autoridad es un fenómeno psicológico a través del cual las personas aceptan órdenes y decisiones de los superiores en ciertas condiciones.
  • W. Edwards Deming (1900-1993)

    W. Edwards Deming (1900-1993)
    Fue un profesor y estadístico estadounidense, pionero en el área de la calidad. Se le considera el fundador del movimiento moderno de la calidad, y se le asocia con el desarrollo y crecimiento de Japón después de la segunda guerra mundial.
    1.La calidad reduce los costes y mejora la productividad
    2.La calidad conduce a mayores ventas, mayor penetración en el mercado y mayores beneficios
    3.Desarrollo de clientes leales
    4.Eliminar la evaluación por méritos  No evaluar al personal
  • Tom Burns y G.M. Stalker

    En su trabajo, Burns y Stalker han trazado una relación entre la conducta de las variables externas.
    Este supone que la eficiencia de una organización se refleja en la compatibilidad estructural de una organización, tomando en cuenta el equilibrio entre variables organizativas.
  • Joan Woodward (1916-1971)

    Joan Woodward (1916-1971)
    Fue profesora de Sociología Industrial en el Colegio Imperial de Ciencia y Tecnología, era conocida por sus trabajos en tecnología. Su investigación se centra en hechos específicos, tales como el número de niveles de autoridad entre el punto más alto y el más bajo, las etapas de control o el número promedio de subordinados de los supervisores, la claridad con la que son definidas las tareas,
  • Gary S. Becker (1930-2014)

    Gary S. Becker (1930-2014)
    Fue un economista estadounidense. Ganó el premio Nobel de economía en 1992, sus aportaciones se usan en distintos campos como sociología, ciencias políticas, demografía o criminología Su modelo se sustenta la idea de que los seres humanos toman decisiones por un motivo, que valoran pros y contras, barajan opciones y responden a incentivos. Que hay interés propio, egoísmo, búsqueda de la riqueza. insistió una y otra vez en que todos respondemos a múltiples estímulos e influencias.
  • Ludwin Von Bertalanffy (1901-1972)

    Ludwin Von Bertalanffy (1901-1972)
    Fue un biólogo austriaco, reconocido por ser el creador de la Teoría General de Sistemas (TGS). En 1954 funda la Sociedad para Investigación General de los Sistemas. Teoría General de los Sistemas, la cual ha trascendido todos los campos del conocimiento. Estableció que el enfoque sistémico se clasificaba en:
    1.Expansionismo
    2.Pensamiento sintético
    3.Teleología
  • Peter Drucker (1909-2005)

    Peter Drucker (1909-2005)
    Fue un abogado austriaco, nacido en Viena en 1909, considerado como el líder de los gurús americanos en materia de administración. Fue uno de los primeros en mencionar la palabra estrategia en la organización, la cual planteaba en respuesta a dos preguntas: ¿Qué es nuestro negocio?
    ¿Qué debería de ser?