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Alfred Chandler
Dio origen a la definición de estrategia inicial, así como el planteamiento de metas y objetivos basicos a largo plazo. -
Igor Ansoff
Consideró que la estrategia es una parte importante para las actividades de una empresa. Estableció los conceptos de estrategia corporativa y competitiva. -
Kenneth R. Andrew
Dijo "La Estrategia representa un patrón de objetivos, propósitos y metas, así como las políticas y planes principales para alcanzar esas metas, de manera que permitan definir las actividades a la que se dedica la empresa” -
Charles Hofer
La Estrategia es el modelo fundamental, de despliegue de los recursos presentes y futuros, y las interacciones con el entorno que indican como la organización alcanzara sus objetivos. -
Michael Porter
“La esencia de la formulación de una Estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente, lo cual supone emprender acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible frente a las cinco fuerzas competitivas en el sector industrial, en el que esta presente y obtener asi un rendimiento superior” -
Henry Mitzberg
Define la estrategia como el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización. -
Coimbatore Krishnarao Prahalad
Las empresas deben ir hasta el fondo dentro de sus organizaciones para reinventar sus estrategias. -
Gary Hamel
Junto con Prahalad sostiene que las raíces de las ventajas competitivas están en esas habilidades ocultas dentro del producto, consecuencia del aprendizaje colectivo de la organización. -
Senge Peter
Considera al aprendizaje organizacional como una de ellas, impulsando de esta manera definitiva, el concepto para el que se requiere un pensamiento sistémico -
Victor Guedez
Señala que lo ético y lo estratégico, en lugar de ser atributos opcionales, se convierten en ejes implícitos, así mismo que la ética y la Estrategia no son el liderazgo, pero son parte. -
George Morrisey
Define la estrategia como la dirección en la que una empresa necesita avanzar para cumplir su misión. -
Harold Koontz
"Las Estrategias son programas generales de acción que llevan consigo compromisos de énfasis y recursos para poner una misión básica" -
Arthur Thomson
Reúne conceptos y técnicas para formular y ejecutar una estrategia, abarcando información básica. -
A.J. Strickland
La estrategia tiene que ver con competir de manera diferente, hacer lo que otros competidores no hacen, o pueden.