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Adam Smith
Funciones de la administración, la división del trabajo y sus beneficios. -
Robert Owen
Padre de la administración de personal y precursor del enfoque de las relaciones humanas. -
Charles Babbage
La línea de montaje se basa en muchas de sus ideas. En la administración de la empresa se utilizan datos obtenidos en investigaciones formales. -
Teorías de la Administración
La teoría es un agrupamiento sistemático de conceptos y principios. -
Frederick W. Taylor
Cambio la iniciativa de la parte obrera por la administrativa del administrador. 4 principios. Incremento de productividad por medio de normas, premios y castigos. Énfasis en la primera línea de producción. -
Henry L. Gantt
Califica públicamente el trabajo del obrero e inventa las gráficas que muestran la relación entre una escala vertical de actividades y una horizontal para el tiempo de ejecución ( diagrama de Gantt ) -
Frank B. Gilbreth y Lillian M. Gilbreth
Estudios de micro-movimientos y estudios psicológicos que fundamentaban el estudio de tiempos y movimientos. -
Henry Fayol
Administración industrial y general. La administración se puede enseñar una vez que se comprenden sus principios básicos y se formula una teoría general. Todas las actividades de una empresa pueden dividirse en 6 procesos o funciones básicas: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas. -
Mary Parker Follett
Interés por los problemas de la dirección de empresas por el descubrimiento de su semejanza con las administraciones públicas. Concentra la atención en el estudio del poder y la autoridad. -
Elton Mayo
Busca el incremento de productividad por medio del análisis y el mejoramiento de las condiciones psicológicas y sociales del individuo. Demuestra la importancia que tienen en el rendimiento del obrero su estado de ánimo, la estructura del grupo, el tipo de autoridad ejercida por el jefe y la participación en la determinación de su propio trabajo. -
Chester Bernard
Señala el papel del director general como diseñador y gestor de los valores compartidos de la organización. -
Douglas MC Gregor
Formula dos series de teorías sobre la naturaleza humana. Indica que no existe una teoría satisfactoria de la administración. -
Abraham H. Maslow
Busca incrementar la productividad a través de la satisfacción personal del individuo o autorrealización. Indica que hay una jerarquía de necesidades para satisfacer.