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150
4000 A.C. EGIPTO
Los egiptos llevaban el control de las grandes creaciones que hicieron como lo son las piramides egipcias. Ellos controlaban los trabajadores ademas de planear con estrategias el manejo de miles de personas y de poryectos tan inmensos. -
175
5000 A.C. SUMERIA
En los años 5000 AC en sumeria crearon la escritura y asi podian llevar la administracion y control de los impuestos cobrados. -
200
1700 A.C. BABILONIA
Crea el salario minimo para el pago en sus fabricas textiles, ademas controla las penas de los criminales y los precios de los productos que comercializan. -
250
500 A.C. CHINA
Los chinos ya escribian libros en donde hablaban de la Organizacion, Planeacion y Direccion de los jefes militares de sus epocas. -
300
400 A.C. GRECIA
Se organizaron y crearon las formas de gobierno: Aristocracia, Oligarquía, Democracia, Tiranía. -
400
200 D.C. ROMA
Crea una jerarquia simple para la direccion de la iglesia estableciendo objetivos y doctrinas. -
Jan 1, 1000
ORIGEN NO FORMAL
Hay quienes se remontan a los años de los egipcios, comerciantes sumerios, a los principios de la iglesia y hasta las miliacias militares quienes buscaban una organizacion no formal para llegr a un objetivo principal. -
Jun 1, 1494
ORIGEN FORMAL DE LA ADMINISTRACION
Se crea la contabilidad y con ella la partida doble, asi que se necesitaba una planeacion y control para las empresas -
REVOLUCION INDUSTRIAL
Cambia el contexto industrial, tecnológico, social, político y económico de las situaciones a partir de las cuales se inicia la teoría clásica de la administración. -
ADAM SMITH Y JONH STUART MILL
Adam Smith y John Stuart Mill reconocen la division del trabajo, su organizacion, su precios -
ESCUELA CLASICA HENRY FAYOL
Fue considerdo el fundador por haber sido el primero en sistematizarlo. “Con los pronósticos científicos y los métodos administrativos adecuados, eran inevitables los resultados satisfactorios” -
TEORIA ORCANIZACIONAL CHESTER BARNARD
Formulo las teorias de la vida organizacional, segun la cual, la gente se asocia en organizaciones formales con el propósito de conseguir cosas que no podría lograr si trabajara en forma aislada, pero satisfaciendo en la organización además sus necesidades individuales.
