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5000 BCE
Sumerios
Dan origen a los primeros escritos, fue uno de los logros mas importantes. Gracias a esto los sacerdotes llevaban el control administrativo de los impuestos. -
4000 BCE
Egipcios
Los egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos. En el año 2.700 a.c, la organización era descentralizada, es decir en cada región había un encargado que tenia la autoridad para recaudar y manejar el dinero de los tributos sin tener que responder a un superior. -
2000 BCE
Egipcios
Nace la necesidad de tener consejeros para el apoyo de la toma de decisiones, basándose en una persona que tuviera mas conocimiento que el administrador. para el año 1600 a.c, los egipcios reconocen que el tipo de control que llevaban resultaba una perdida de ingresos iniciando una centralización -
1800 BCE
BABILONIA
Se conoce el código HAMMURABI, uno de los mas antiguos.
por medio de ese código se establece el salario mínimo y la delegación de responsabilidades.
Se encontraron importantes documentos de esta época en la cual una gran cantidad de conocimientos de la estructura social y la organización económica, los conceptos fundamentales era la justicia que se administraba por los tribunales, para asegurar que sus instituciones legales, administrativas y económicas tuvieran un excelente funcionamiento. -
1100 BCE
CHINOS
Así como los Egipcios sintieron la necesidad de mejorar la administración china no fue la excepción en el año 1100 a.c sienten la necesidad de planear, dirigir y controlar. -
600 BCE
BABILONIOS
Con NABUCODONOSOR, se implementa el salario como incentivo para los trabajadores y el control de la producción en pro de una organización ordenada y eficiente. -
500 BCE
CHINA
Se evidencia en un antiguo escrito de MENCIUS, que las metas de un negocio se basa en un sistema como la selección científica del trabajador, por medio de exámenes clasificando el grado de conocimiento, experiencia, carácter y habilidad del trabajador. -
400 BCE
EJERCITO
El militar CIRO, reconoció el valor en la relaciones personales como también en la necesidad del orden, CIRO fue conocedor de los principios de la división del trabajo, unidad de mando y grupo de trabajo. -
350 BCE
GRIEGOS
Los griegos conocieron la importancia de que la producción máxima es alcanzada mediante el uso de métodos de trabajo, de tiempo y científico . -
321 BCE
INDIA
KAUTILYA habla de la teoría del gobierno siendo elusivo a lo que es un estado ideal, toca temas como lo son los deberes del rey, ministros y consejeros, para KAUTILYA el estado es una institución necesaria para el desarrollo humano. -
175 BCE
ROMA
CATÓN, hace uso de la descripción de tareas indicando cuando el propietario inspecciona sus tareas cuanto a progresado el trabajo, lo que se ha ello y que queda por hacer, por lo tanto siempre debe estar presente un supervisor. -
284
ROMA
DIOCLESIANO, delego autoridad en todo el imperio romano debido a que este no podría controlar las fronteras del imperio. llegando así a una división del imperio -
900
FEUDALISMO
La organización feudal alfabari, escribe sobre la administración haciendo notar las características de un líder en donde se resalta la inteligencia, una memoria excelente, elocuente, firme y justo -
1340
FEUDALISMO
LUCAS PACIOLI, describió el sistema contable por partida doble indicando que este sistema debería ser adoptado en toda las organizaciones -
1418
MERCADER DE VENECIA
BARBARIGO, un mercader veneciano el cual muestra el cual muestra las formas de organización de un negocio, una de ellas son la asociación familiar y el comercio internacional por medio de dos formas la copropiedad que es una empresa comandita y la agencia que son los mercaderes, de esta manera que daban información de esta manera se estableció un servicio propio de novedades internacionales. -
1436
ARSENAL DE VENECIA
Se contemplo la necesidad de contar con una flota armada para proteger su comercio, se creo el arsenal de Venecia el cual se utilizo la contabilidad de costos por medios de sus balances y facturas para un adecuado control -
JAMES STEUART
Habla de la teoría de fuente de autoridad, la cual debe variar de acuerdo a las circunstancias de la automatización en la que expresa que algunos empleados quedan sin trabajo por las maquinas. -
ADAM SMIT
Se enfatizo en la división del trabajo y los beneficios que esta traía, como lo es el aumento de producción debido a tres razones el aumento de destrezas del trabajador, el ahorro de tiempo y nuevas maquinas que facilitan el trabajo. -
RICHARD ARKWRIGHT
Fue el impulsor de conceptos en la administración del personal, mientras el día de trabajo en las fabricas era de 14 horas el nunca permitió que el trabajador excediera las esas horas.
otro concepto es el de los incentivos. -
W.S JEVONS
Hace un estudio del uso de las herramientas en los trabajadores, observando la herramienta adecuada para cada trabajo y para cada trabajador en beneficio de la empresa y del obrero -
LA ORGANIZACION Y LA REALIZACION DEL TRABAJO
Surgió la era progresista se consolidó como un movimiento que quiso aplicar una visión y metodología de la ingeniería mecánica para resolver problemas del trabajo, eso dio origen ala administración científica. la cual se dividió en objeto, principios y mecanismos. -
LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
se refleja la administración de iniciativa e incentivo a la cual se le atribuye una seria de males que conduce a la situación de baja productividad y se resalta características como la iniciativa de cada trabajador y el logro de la iniciativa de los obreros. principios:
desarrollo de una ciencia del trabajo
Selección científica del trabajador
Colaboración cordial de los patronos y los trabajadores.
División del trabajo y la especialización del obrero -
LA ORGANIZACION Y LAS RELACIONES HUMANAS
ELTON MAYO puso su enfoque en lo cual se llamaría la teoría de las relaciones humanas la cual coincide con la teoría clásica, su objetivo principal era optimizar la productividad mediante la maximización del rendimiento de los trabajadores.
los temas principales que se trataron en esa teoría fueron; el liderazgo, supervisión o dirección, dinámica de grupo y desarrollo organizacional. -
ORGANIZACION BUROCRATICA
Max Weber complementó la administración científica con su teoría de la administración burocrática, centrada principalmente, en la división de las organizaciones en jerarquías, y el establecimiento de fuertes líneas de autoridad y control. -
LA ORGANIZACION Y LA DOCTRINA ADMINISTRATIVA
Esta compuesto por un esquema básico, operaciones de la empresa, elementos de la administración, principios de la administración y procedimientos administrativos. que constituye el proceso administrativo como son previsión, organización, dirección, coordinación y control. -
ASOCIACIONES DE CONTROL
Se establecen las asociaciones de control de calidad y son reconocidas como entes reguladores que vigilan la calidad de los productos, los costos y los servicios que ofrecen a los clientes, verificando los estándares de calidad -
TOMA DE DECISIONES
Herbert Simón, da origen a la teoría de la toma de decisiones, para SIMON, se debe hacer un proceso que consta de tres etapas.
identificación del problema, desarrollo y evaluación de las posibles alternativas de solución y la selección de un curso particular de acción.
