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PMI
El Project Management Institute (PMI) fue establecido en 1969 con el objetivo de documentar y estandarizar información y prácticas ampliamente aceptadas en la gestión de proyectos. Como resultado, se creó la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK). -
CMMI Inicios
El CMMI fue inicialmente presentado como Modelo de Madurez de la Capacidad (CMM), un proyecto desarrollado por el Instituto de Ingeniería del Software (Software Engineering Institute). -
PMI primera edicion
La primera edición del PMBOK fue publicada en la década de 1980, específicamente en 1987. La segunda edición se publicó después de recopilar los comentarios de los miembros del PMI entre 1996 y 2000, y en esta versión se incluyeron 37 procesos. -
TOGAF
El Departamento de Defensa de los Estados Unidos desarrolla el método de Arquitectura Integrada de Sistemas Técnicos (Technical Architecture Framework for Information Management, TAFIM), que sienta las bases para TOGAF. -
Creacion ISO
En 1987, se estableció la serie de normas ISO 9000, la cual incorporó la mayoría de los elementos de la norma británica BS 5750. En el mismo año, esta norma fue adoptada en los Estados Unidos como la serie ANSI/ASQC-Q90 (American Society for Quality Control), y la norma BS 5750 fue revisada para que fuera idéntica a la norma ISO 9000. Además, se publicaron la norma ISO 9000 y sus componentes: ISO 9001, 9002, 9003 y 9004. -
CMMI Primer modelo
se publicó por primera vez el modelo CMM for Software, que está basado en una lista de comprobación de los principales factores de éxito de los proyectos de desarrollo de software realizados a finales de los años setenta y principios de los años ochenta. -
implementación de la ISO 9000
En 1990, se inició la implementación de la norma ISO 9000 en Estados Unidos, impulsada en gran medida por la publicidad y los medios de comunicación. La norma fue promocionada como "El Pasaporte a Europa", asegurando competitividad global y advirtiendo que las empresas no certificadas tendrían dificultades para comercializar con países europeos. -
COSO
El Comité de Patrocinio de las Organizaciones de la Comisión Treadway (COSO, por sus siglas en inglés) publica el primer modelo de control interno, titulado "Internal Control-Integrated Framework". Este modelo se convierte en el marco de referencia más utilizado para el diseño, implementación y evaluación de sistemas de control interno en todo el mundo. -
TOGAF 1.0
Se publica TOGAF 1.0 como estándar de arquitectura empresarial, estableciendo los fundamentos para el desarrollo y la gestión de la arquitectura empresarial en las organizaciones. -
COBIT 2
La segunda edición de COBIT, conocida como COBIT 2, se publicó en 1998 e introdujo principalmente guías de gestión como su cambio principal. Las actualizaciones más significativas en COBIT 2 incluyeron la incorporación de Guías de Autoevaluación, la actualización de la versión automatizada y la inclusión de referencias y material de apoyo adicional. -
COBIT 1
COBIT, que significa Objetivos de Control para la Información y Tecnología Relacionada, es una metodología publicada en 1996 por el Instituto de Control de Tecnología de la Información (ISACA, por sus siglas en inglés). Se utiliza para evaluar el departamento de tecnologías de la información de una empresa. -
Norma ISO 9004
Se introduce la revisión de la norma ISO 9004:2000, llamada "Directrices para la mejora del desempeño", que amplía su enfoque en la gestión de la calidad al proporcionar orientación específica sobre cómo mejorar el rendimiento. -
COBIT 3
La tercera edición de COBIT se publicó en dos etapas: en 2000 y en 2003, momento en el cual la versión en línea ya estaba disponible en el sitio web de ISACA. Después de 2003, el marco de COBIT se revisó y mejoró para fortalecer el control gerencial, incorporar el manejo del desempeño y ampliar el alcance del Gobierno de TI.
El COBIT 3 se caracterizó por incluir las Guías de Controles, mejorar los objetivos de control e identificar indicadores de desempeño. -
TOGAF 7.0
introduce el marco de Desarrollo de la Arquitectura Empresarial (EADM), proporcionando una metodología estructurada para el desarrollo de la arquitectura empresarial y facilitando su implementación. -
ISO 27001
La norma ISO 27001 se publicó en 2004 y se centra en la gestión de la seguridad de la información. Esta norma establece los requisitos para un sistema de gestión de seguridad de la información efectivo. -
Lanzamiento del Marco Integrado de Gestión de Riesgos Empresariales (COSO ERM)
COSO lanzó el "Enterprise Risk Management-Integrated Framework" (ERM), el cual expande el modelo de control interno original para abarcar la gestión integral de riesgos empresariales. Este marco asiste a las organizaciones en la gestión y control de riesgos en todos los aspectos de la empresa. -
COBIT 4
COBIT 4, la cuarta edición de COBIT, fue publicada en diciembre de 2005, seguida por la versión 4.1 en mayo de 2007. Esta edición introdujo 34 procesos que abarcan 210 objetivos de control específicos y detallados, clasificados en cuatro dominios: Planificación y Organización, Adquisición e Implementación, Entrega y Soporte, y Supervisión y Evaluación. -
PMI Cuarta edicion
En 2008 se lanzó la cuarta edición del PMBOK. Aunque no presentaba cambios significativos, se reorganizó para ser más precisa, clara y fácil de entender. Esta versión, que consta de 42 procesos, sigue siendo la versión actual, aunque actualmente se está trabajando en la siguiente edición. -
TOGAF 9.0
TOGAF 9.0 se lanza con mejoras significativas, incluyendo una estructura renovada y el Marco de Desarrollo de la Arquitectura (ADM), que ofrece una guía detallada para el desarrollo de la arquitectura empresarial y su alineación con los objetivos de negocio. -
COBIT 5
El 10 de abril de 2012, ISACA lanzó la última edición de su marco de referencia, COBIT 5. Esta versión representa la evolución más reciente del framework globalmente reconocido, ofreciendo una perspectiva empresarial del Gobierno de TI que destaca el papel fundamental de la tecnología y la información en la generación de valor para las organizaciones. -
ISO 45001
La norma ISO 45001 se publicó en 2015 y se centra en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Esta norma establece los requisitos para un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo efectivo. -
COSO ERM 2017
COSO lanzó en 2017 el "Enterprise Risk Management-Integrated Framework", una actualización y mejora del modelo original de gestión de riesgos empresariales. Esta revisión refleja las transformaciones en el entorno empresarial y las prácticas de gestión de riesgos, e incluye una orientación más detallada sobre la implementación efectiva del marco de gestión de riesgos. -
COBIT 2019
En 2018, ISACA lanzó COBIT 2019, la versión más reciente de su framework. ISACA, la Asociación de Auditoría y Control de Sistemas de Información, se centra en desarrollar metodologías y certificaciones para actividades de auditoría y control de sistemas de información. -
ISO 50001:2018
La norma ISO 50001:2018 es una revisión de la norma ISO 50001. Esta norma se centra en la gestión de la energía y establece los requisitos para un sistema de gestión de la energía efectivo. -
PMI Edicion mas reciente
La versión más reciente de la norma PMI es la Guía del PMBOK® - Séptima Edición, publicada en 2019.
Características principales de la Guía del PMI Séptima Edición:
Se centra en 12 principios rectores que guían la práctica de la gestión de proyectos.
Organiza el conocimiento en 8 dominios de conocimiento que abarcan las diferentes áreas de la gestión de proyectos.
Reconoce la necesidad de adaptar las prácticas de gestión de proyectos a diferentes entornos y proyectos. -
TOGAF 10th Edition,
Esta versión del Estándar facilita la adopción de mejores prácticas. Le muestra dónde encontrar conceptos duraderos y universales. Destaca dónde encontrar las mejores prácticas estables y comprobadas. Destaca dónde buscar nuevas ideas emergentes. Juntos, los conceptos universales, la guía de mejores prácticas y las ideas emergentes son la forma en que adapta el estándar TOGAF para su práctica de arquitectura empresarial configurada. -
CMMI 3.0
Esta versión representa un cambio significativo en el modelo, con un enfoque renovado en la flexibilidad y la adaptabilidad
Características principales
Se centra en la capacidad de las organizaciones para mejorar continuamente sus procesos y prácticas.
Permite a las organizaciones adaptar el modelo a sus necesidades específicas.
Simplifica la estructura del modelo y reduce la carga de trabajo para la evaluación.
Proporciona orientación para gestionar el cambio de manera efectiva