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James Stuart
Teoría: Fuente de la autoridad.
James Stuart es un escoces, que creó una diferenciación entre tareas y responsabilidades de un gerente y un trabajador, basándose en la idea de que cada quien debe de trabajar de acuerdo a su especialización. -
Adam Smith
Teoría: Valor- trabajo
Para Adam el trabajo es la fuente de la riqueza Nacional, trabajo que puede alcanzar su máxima expresión (o productividad) si el mercado se expande más allá de ciertos límites. -
Friedrich Engels Karl Marx
Teoría: Manifiesto comunista – El Capital
Manifiesto comunista: lucha constante de clases, de opresores y oprimidos; la transformación revolucionaria de la sociedad y la caída de las clases beligerantes, la desaparición de la propiedad burguesa y el triunfo de la revolución proletaria y comunista.
El capitalismo:Sistemas económico donde el capital prevalece sobre el trabajo y es la base de la riqueza. Dentro de este régimen la propiedad privada y el libre comercio son dos bases elementales. -
Max Weber
Teoría de la burocracia: trata de establecer las condiciones en las que la persona que detenta el poder justifica su legitimidad y las formas en que los sujetos sobre los que se ejerce el poder se someten a él. -
Henry Ford
Nombre Teoría: Filosofía administrativa (Shop Management)
Disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de la maquinaria y las materias primas y la distribución acelerada de sus productos.Reducción de inventarios en proceso,aumento de la producción debido a la especialización del trabajo y al empleo de la línea de producción y el salario mínimo por día y hora y jornada máxima laboral de 8 horas. -
Frederick Taylor
Teoría: Teoría de la Administración Científica de Taylor 1911
sobre la base de estudios sobre un movimiento y tiempo que incrementan la eficiencia de un proceso. Se llama teoría científica, por el intento de Taylor de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para lograr una gran eficiencia industrial. -
Henri Fayol
Teoría clásica o del fayolismo
Ponía foco en la estructura y en las funciones que debía tener una organización para lograr la eficiencia. -
Mary Parker Follet
Teoría: Escuela de las relaciones humanas
Se preocupo por estudiar la opresión del hombre a manos del esclavizante desarrollo de la civilización industrializada.Trata la organización como grupo de personas, Hace énfasis en las personas y se inspira en sistemas de psicología. -
Elton Mayo
Teoría: Relaciones Humanas
Fase de estudio del factor humano: Se procedió a estudiar a los trabajadores de la empresa y su productividad bajo distintas intensidades de luz. Fase critica en esta fase el trabajo en el grupo de observación fue dividido. Fase antropológica realizaron entrevistas a los empleados de la empresa para conocer mejor sus opiniones y actitudes -
Abraham Maslow
Teoria: Motivación Humana
Trata de una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas; esta jerarquía identifica cinco categorías de necesidades y considera un orden jerárquico ascendente de acuerdo a su importancia para la supervivencia y la capacidad de motivación -
Peter Drucker
Teoría neoclásica por Peter Ferdinand Drucker
se caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración, por la búsqueda de resultados concretos y palpables.Énfasis en los objetivos y los resultados. -
Ludwing von Bertalanffy
Teoría general de sistemas (TGS)
Se conoce como un conjunto de aportaciones interdisciplinarias que tienen el objetivo de estudiar las características que definen a los sistemas, es decir, entidades formadas por componentes interrelacionados e interdependientes. -
James Burnham
Teoría: Estructural de la revolución gerencial
se concentra en el estudio de:Las organizaciones principalmente en su estructura interna y en su interacción con otras organizaciones con el fin de alcanzar los objetivos.El hombre organizacional con las siguientes características de personalidad para tener éxito. -
Fred Fiedler
Teoría de la contingencia de Fiedler o teorías de liderazgo de contingencia
Busca identificar el mejor estilo de liderazgo aplicable a una situación determinada dependiendo de la situación de las variables que intervienen en la situación. -
James March y Herbert Simon
Teoría: Organización
Es la participación fluida, como resultado los límites de la organización son inciertos y cambiantes y maximizar la utilidad y también haber identificado los componentes informales del comportamiento humanos y haberlos integrado a una concepción más dinámica de las organizaciones. -
Ralph Dahrendorf, Reante Maintz y Amitai Etzioni
Teoría estructuralista
La teoría estructuralista tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de comunicación. -
Frederick Herzberg
Teoría de los dos factores de Herzberg
La Teoría de la Motivación-Higiene la teoría parte de que el hombre tiene un doble sistema de necesidades: la necesidad de evitar el dolor o las situaciones desagradables y la necesidad de crecer emocional e intelectualmente. formuló la teoría de los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las personas en el trabajo y plantea la existencia de dos factores que orientan el comportamiento de las personas. -
Douglas Mc Gregor
Teoría X y Teoría Y de McGregor
representan dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prácticas con relación a la gestión de las personas.La concepción que usted tenga sobre las personas y el trabajo van a condicionar su comportamiento y su estilo de dirección respecto a su equipo. -
Kurt Lewin
Teoría del Desarrollo Organizacional
existen fuerzas y factores dentro del entorno psicológico de un individuo o de un grupo que determinan la situación. Estas fuerzas generalmente son dos y de sentido opuesto. Por un lado existen las fuerzas motivadoras hacia los objetivos y por otro lado las fuerzas inhibidoras que paralizan la progresión hacia las metas objetivo. -
Daniel Katz y Robert Kahn
Teoría: Organización como sistema abierto
Conforman los procesos comunicativos en las organizaciones, con el fin de mejorar la interrelación entre sus miembros, entre éstos y el público externo, y así fortalecer y mejorar la identidad y desempeño de las entidades. -
Henry Mintzberg
Administración estratégica
Consiste en destacar que el trabajo del manager es trascendente en el desarrollo organizacional en tanto que es él quien lleva a cabo el proceso estratégico para lograr ajustar la organización con el medio ambiente que continuamente está cambiando. Además consiste en un modelo para describir las estructuras y organización de las empresas que pretende ser una guía para comprender, clasificar y diseñar la estructura de una organización. -
Tom Peters
Teoría de la excelencia
Esta teoría de la excelencia consiste en establecer un cuerpo de conocimientos de validez universal, propone, por tanto, la utilización de modelos consistentes de manera que se establezcan una relación funcional entre las variables externas como la tecnología y la cultura y las variables internas de la organización ya sean estructurales o de procesos -
William Ouchi
La teoría Z de Ouchi
La cultura Z se caracteriza por ser participativa y estar basada en las relaciones humanas, considerando al trabajador como un ser integral de su vida laboral y personal, motivo por el cual el trabajo en equipo, la confianza y la toma de decisiones colectivas son los máximos en los que fundamenta esta filosofía empresarial humanista. -
Edwards Deming
Teoría: Calidad total los 14 puntos de Deming
en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades mortales de la Gerencia, en los cuales afirma que todo proceso es variable y cuanto menor sea la variabilidad del mismo, mayor será la calidad del producto resultante. En cada proceso pueden generarse dos tipos de variaciones o desviaciones con relación al objetivo marcado inicialmente: variaciones comunes y variaciones especiales. Solo efectuando esta distinción es posible alcanzar la calidad
