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1994 Compra del Banco Español de Crédito BANESTO
Esta transacción gnera uncambio radical de escala y proporciono a Santander Masa Crítica Necesaria para impulsar su expanción -
En 1999 Santander creó su división de América
En 1999 Santander creó su división de América dirigida por Francisco Luzón, encargada de gestionar $5,000MM que el grupo había invertido en la adquisición de entidades financieras de la región -
1999 Compra de Banco Central Hispano
Operación que genera un cambio radical para la expanción internacional -
1990 Grupo Santander Decide poner en marcha su estrategia internacional
1990 Grupo Santander Decide poner en marcha su estrategia internacional a través de nuevas adquisiciones -
Para la década del 2000, el modelo empresarial para américa ya estaba definido y fue necesario la adaptación de las estructuras organizativas
Para la década del 2000, el modelo empresarial para américa ya estaba definido y fue necesario la adaptación de las estructuras organizativas de las áreas comerciales y de apoyo. Sin embargo, esta adaptación se dio de manera progresiva. -
Entre 2000-2003 reforzó su franquicia latinoamericana
Entre 2000-2003 reforzó su franquicia latinoamericana invirtiendo más de $13,000MM en adquisiciones, también invirtió en reestructuración, modernización de los RRHH, capital físico y tecnológico en la región -
En el 2003 la corporación había lanzado la iniciativa MIS América
En el 2003 la corporación había lanzado la iniciativa MIS América bajo la dirección de Cepeda. El proyecto piloto de chile iba a servir como modelo para el resto de países latinoamericanos. -
En 2004 se creó una división de Tecnología y Operaciones de ámbito global
En 2004 se creó una división de Tecnología y Operaciones de ámbito global con la finalidad de supervisar todas las actividades relacionadas con los sistemas y tecnología del grupo de los bancos globales
El objetivo de la nueva división era implementar tecnología que le permitiera reducir costos y aumentar la calidad del servicio -
En 2005 Grupo Santander estaba presente en 10 países latinoamericanos
En 2005 Grupo Santander estaba presente en 10 países latinoamericanos. Los mercados más importantes del grupo eran Chile, México, Venezuela, Puerto Rico y Brasil