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Inicio de la logística.
Se dio inicio a la logística por Cristóbal Colón, al abastecer de provisiones, herramientas y armas a las tres carabelas. -
Inicio de una ingeniería de empaques.
Se iniciaron los alimentos enlatados, las conservas en vidrio, el cartón corrugado, celofán y etiquetas. Es ahí cuando se dio inicio a los embalajes de madera, los cuales facilitaron operaciones comerciales a nivel local, nacional e internacional -
Incursión de Napoleón en la logística.
Tuvo la necesidad de aprovisionar alimentos envasados para los militares, durante las campañas expansivas. De ésta forma, nació el empaque en el eslabón de la cadena logística. -
Segunda Guerra Mundial.
Durante este periodo, los militares norteamericanos dieron fuerza a una nueva logística más técnica y elaborada, por vía marítima, aérea y terrestre, al enviar grandes cantidades de suministros, equipos y armas para las tropas. -
Potencial en la Logística.
Se descubre el potencial en la logística integral.
Se permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre se necesita cortar o eliminar una parte del proceso; lo importante, es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los costos. -
Equilibrio Costo-Servicio.
Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoró el desempeño de la logística, para así mejorar la calidad y el tiempo de entrega. -
Empresas de Logística.
Las empresas comienzan a enfocarse y especializarse en la logística, haciendo de ésta su única actividad económica.
Empresas cuyo giro comercial nones la logística, recurrieron a éstas que sí lo eran. -
Just in Time.
Para este periodo nonera suficiente el 'outsoursing' de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el método de 'Just in Time' en los pedidos. -
Quick Response
El enfoque 'Just in Time', por fin llega al consumidor final, mediante entregas exactas, cuando y en el lugar necesarias. A este concepto se le llamó 'Quick Response'. -
Mejorar las Relaciones con los Clientes.
En esta época, el enfoque de la logística cambia a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo a los clientes estratégicos y de igual forma, mejorar relaciones con proveedores y establecer alianzas con ellos. -
Planeación Estratégica.
La planeación estratégica arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores, la cual abarca desde la recolección de materia prima, hasta el consumidor final, desarrollando así, un compromiso de todos los que forman esta cadena, para generar una producción económica sino con cierto valor agregado. -
Áreas Específicas.
La logística es un asunto demasiado importante, por ello, las empresas crean áreas específicas para su tratamiento. -
Logística de México.
Se evalúa la creación de una asociación que reúna las empresas de logística de México, para presentar sus intereses. -
AOLM
Se crea la Asociación de Operadores Logísticos en México, enfocando sus esfuerzos en destacar la importancia de la tercerización de servicios en la industria. -
Aniversario de AOLM.
Se celebra el sexto aniversario de la AOLM, que ha sido reconocida como un punto de referencia y una gran influencia en la logística mexicana.