Linea del Tiempo Teorías de Admon

  • James Watt Boulton

    inventó la máquina de vapor y Jaime Hergreaves la máquina de hilar, introduciendo los métodos mecánicos a la producción.
  • James Watt Boulton

    introduce en las practicas administrativas bonificaciones navideñas, seguros para los empleados y la utilización de la auditoria.
  • Robert Owen

    introduce el concepto de "maquinas vitales" para denominar a los trabajadores, considerándolos la mejor inversión de la administración.
  • Charles Babbage

    planteo que la aplicación de los principios científicos a los procesos de trabajo, su mayor aporte fue la división por oficios, al utilizar artesanos especializados en productos completos.
  • Period: to

    Henry Fayol

    Quien desarrolló la llamada Teoría Clásica de la
    Administración.
  • Daniel C. Mc Callum

    uso por primera vez un organigrama para mostrar la estructura organizaciónal. Industrial provocó una profunda modificación en la
    estructura empresarial y económica de la época, no
    influyó notablemente en los principios de la
    administración, ya que la preocupación principal de
    los administradores era enfrentar las demandas de
    una economía en rápida expansión y creciente
    especialización.
  • Period: to

    Frederick Winslow Taylor

    quien desarrolló la Teoría de la Administración
    Científica
  • Period: to

    Western Electric Company

    Estableció cómo podía obtenerse el mayor rendimiento a través de condiciones psicológicas adecuadas, incluyendo factores como monotonía, fatiga, atención y el impacto de la influencia social, combinando, además, ideas de la Administración Científica con las de la Psicología.
  • Stoner

    Principio de planeamiento: Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
    Principio de preparación: Elegir a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes; prepararlos y preparar las máquinas, equipos de producción, como distribución.
    Principio de control: Controlar el trabajo para certificar que está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan
    Principio de ejecución: Distribuir diferencial mente las atribuciones y las responsabilidades.