Línea del tiempo del desarrollo de la logística hasta la actualidad

  • 489

    "Logistikos"

    "Logistikos"
    El término usado en el siglo VII antes de Cristo, que a su vez significa “diestro en el cálculo” o “saber calcular”. En Grecia en el año 489 antes de Cristo, ya se usaba la palabra logística, y esta definía el “hacer algo lógico”. La primera concepción de la logística moderna se le atribuye al barón Antoine-Henri Jomini, quien en su texto Précis de lárt de la guerre (compendio del arte de la guerra), hace referencia a una teoría de abastecimiento y distribución de tropas y estrategia de guerra.
  • “El origen del término”

    “El origen del término”
    En aquel tiempo, en Estados Unidos y Europa Occidental la
    infraestructura de transporte por ferrocarril y de comunicaciones forman una red básica de comunicaciones y transporte: telégrafos y ferrocarriles. Llevando mercancías de un lugar a otro favorecían la producción y también el consumo.
  • Distribución física de productos

    Distribución física de productos
    En esta etapa inicial, la función logística se asociaba básicamente a las actividades de la distribución física, en especial al transporte y al almacenamiento de productos. Nos encontramos en las primeras etapas del desarrollo industrial, cuando todavía la agricultura y la ganadería predominaban como actividades económicas.
  • Bordosi "distribución"

    Bordosi "distribución"
    Hay dos usos de la palabra distribución: primero, el uso de la palabra para describir la distribución física como transporte y
    almacenamiento; segundo, el uso de la palabra distribución conocido como marketing
  • Logística militar

    Logística militar
    Se origina en los campos militares, destacan los acontecimientos relativos a la Segunda Guerra Mundial. Desde entonces se relaciona la logística militar con la producción industrial.
  • Logística integral

    Logística integral
    La logística integral son todas aquellas decisiones, estrategias y acciones concretas que ayudan a aumentar la productividad de la cadena de suministro y, de esta manera, cumplir con los objetivos comerciales previstos.
    * Mejorar la calidad de los productos
    * Disminuir los costes
    * Reducir el inventario
  • "Conceptualización y potencialización de la logística"

    "Conceptualización y potencialización de la logística"
    Se descubre el potencial de la logística integral, es por eso que toma mayor importancia debido a la transición que atraviesan los países más desarrollados, de una economía caracterizada por el exceso de demanda más desarrollados.
    Primeros desarrollos de coste total de las operaciones logísticas.
     Surge la preocupación por satisfacer al cliente.
     Adquieren especial importancia los canales de distribución. Se quiere vender cualquier producto en cualquier lugar.
  • Mejora del desempeño

    Mejora del desempeño
    Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.
  • Revista de Transporte y Revisión de Logística y Transporte

    Revista de Transporte y Revisión de Logística y Transporte
    La aparición de las primeras revistas científicas especializadas en actividades logísticas (Transportation Journal y Logistics and Transportation Review) constituye una prueba clara de este interés científico por el estudio de la función logística.
  • Consejo Nacional de Gestión de la Distribución Física

    Consejo Nacional de Gestión de la Distribución Física
    Aparición de la primera institución mundial dedicada al estudio, desarrollo y difusión de la función logística tanto en el ámbito empresarial como académico: el National Council of Physical Distribution Management. El nombre tanto de las revistas como de la institución refleja la importancia en esta época de las actividades de distribución física, y en especial del transporte.
  • Jhon F. Magee

    Jhon F. Magee
    En un libro "Industrial Lógica" definió la logística como "el movimiento de los materiales desde una fuente u origen hasta un destino o usuario".
  • Just in time

    Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario. Con esto se logró tener un control preciso de la cantidad de materiales que eran necesarios, así como la optimización del tiempo y los recursos.
  • “El concepto de la logística en prueba”.

    “El concepto de la logística en prueba”.
     El servicio al cliente se convierte en requisito imprescindible para continuar compitiendo con los líderes del mercado.
     Avances en el concepto de distribución física.
     Se originan periodos de recesión y crecimiento en la economía a nivel mundial.
     Desarrollo de la estrategia de gestión de inventarios.
  • Bowersox

    La función logística abarca la gestión de materiales y la planificación de todas las actividades necesarias para el movimiento de materias primas, componentes y productos terminados, desde los proveedores hasta las plantas de fabricación, en y entre las instalaciones de la empresa, y desde estas hasta los clientes.
  • “Cadena de Suministro”

    “Cadena de Suministro”
    También conocido como “Cadena de Abasto”(del inglés: Supply Chain) entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982. Oliver define cadena de suministro como sigue: “gestión de la cadena de suministro (SCM) es el proceso de planificación, la implementación y el control de las operaciones de la cadena de suministro con el fin de satisfacer los requisitos del cliente tan eficientemente como sea posible.
  • Council of Logistics Management

    Council of Logistics Management
    La función logística es el proceso de planificar, llevar a cabo y controlar, de una forma eficiente, el flujo de materias primas, inventarios en curso, productos terminados, servicios e información relacionada, desde el punto de origen al punto de consumo (incluyendo los movimientos internos y externos, y las operaciones de exportación e importación), con el fin de satisfacer las necesidades del cliente
  • Enfoque de just in time

    Enfoque de just in time
    El enfoque de just in time que se empleo originalmente en las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response. Esta estrategia se utilizo esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final.
  • “Fomento de la logística”

    “Fomento de la logística”
    A finales del siglo X las grandes empresas obtienen más beneficios y reducen más sus
    gastos que una pequeña compañía.
     La tecnología continúa posicionándose en los procesos convencionales de
    logística y en los canales de distribución.
     Externalización de servicios
     La demanda de servicios logísticos se expande.
  • Clientes estratégicos

    En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones
    con los proveedores y establecer alianzas con ellos.
  • Planeación estratégica

    Planeación estratégica
    La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final.
  • Importancia de la logística

    Importancia de la logística
    En el año 2.010 el tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es, en la actualidad, un aspecto básico en la constante lucha de las empresas por ser competitivas, rentables y mantenerse en el mercado.