Linea del tiempo de historia de la administracion y su etapa licenciatura en administracion ,1B
-
1918 BCE
ESCUELA CLASICA HENRY FAYOL ( 1841_ 1925)
nos dice que todo tipo de empresa puede ser divididas en seis grupos que son funciones tecnicas relacionadas con la produncion de los vienes y sus servicios de las empresas .Funciones comerciales relacionadas con la compra venta o intercambio ,funciones financieras relacionadas con la busquedas de gerencias capitales entre otras . -
1915 BCE
ADMINISTRACION CIENTIFICA
El libro de principles of scientify management publicado en 1911 mencionaba la perspeectivade los principios mencionados ,ya que sustentaban la perspectiva y le daban un nuevo comienzo a la manera como se hacia el trabajo en aquellas epocas . -
1900 BCE
ESCUELA DEL PENSAMIENTOADMINISTRATIVO
Existen diversos conceptos de la administracion segun el punto de vista , conviciones y compresion de quien la define , a algunos autores definen la administracion de la siguiente manera -
1897 BCE
ESCUELA CLASICA
Es un de los grandes investigadores que influyen en el pensamiento economico del siglo XIX y el creador de las escuela clasica en economia .Vivela inglaterra de los comienzos de la revolucion industrial . Escribe las riquezas de las naciones en 1776 , que es un tratado sobre el funcionamiento del sistema capitalista ,lo que valdra la enestidad de la burguesia . -
1865 BCE
ENFOQUE NEOCLASICO
Analisis del trabajo . En esta primera etapa domina al aspecto meramente productibo . El objectivo de la psicologia del trabajo i psicologia industrial ,para la mayoria era la verificacion de las caracteristicas humanas que exigian cada tarea . -
1840 BCE
REVOLUCION INDUSTRIAL
Esta epoca se caracterizo por la aparicion de diversos inventos y descubrimientos ,como la maquina de vapor , mismos que proporcionaron el desarrollo industrial consecuentementes grandes cambios en la organizacion social . Desaparecieron los talleres artesaanaless y se centralizo la produccion ,lo que dio origen al sistemas de fabricas. -
100 BCE
EPOCA PRIMITIVA
Comenzamos por decir , que la administracion se remota a epocas primitivas , donde grupos de tribus nomodas y sedentarias administran y organizan su vida con estilos propios para la epoca y de acuerdo alos recursos que tenian asus alcanzes . -
400
EPOCA FEUDAL
Durante el feudalismo , las relaciones sociales se caracterizan por un regimen de servidumbre . La administracion interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal ,quien ejercia un control sobre la produccion del siervo. Al final esta epoca , un gran numero de siervos se convirtieron en personas independientes , organizandose asi a los talleres artesanales y al sistemas de oficios . -
ESCUELAS ESTRACULTURISTAS MAX WEBER
Sociologo aleman que analizo profundamente las organizaciones desde un punto de vista de diferentes estudios aspectos de burocracias , democracia , autoridad y comportamientos sobres sus obras . ECONOMIA Y SOCIEDAD . Etica protestante -
ESCUELAS DE LAS RELACIONES HUMANAS ELTON MAYO (1880- 1949)
La teoria de las relaciones humanas fue desarrolladas por elton mayo y sus colaboradores MERY PEKER FOLLET , ABRAHAM MASLOW y DOUGLAS Mc GREGOR en los estados unidos del año 1930 .Fue basicamente un movimiento de reaccion y de posicion de la teoria clasica de la administracion. -
ESCUELA CUANTITATIVA HEBER SIMON ( 15 DE JUNIO DE 1916 _ 9 DE FEBRERO DE 2001)
Esta escuela es considerada que al quehacer de la corporacion puede ser facilitado si por una parte se logra medir aspectos cuantitativos cada uno de los elememtos que afectan la empresa , y po otra si se analizan los los problemas organicasionales de ciertos modelos matematicos relacionados con la toma de decisiones. -
TEORIA DE LA CALIDAD
Ouchi se dio a conocer por sus estudios sobre las diferencias entre los japoneses y las compañias americanas y estilos de direccion . Su primer libro en 1981 resumio sus observaciones .Teoria z ¿ como america management puede cumplir con el estilo japones y fue em¡n nueva york times best_seller durante bmas de 5 años. -
TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACION LAURENCE PETER
Al paso del tiempo , la gente asciende hasta un nivel en el que la gente es incopetente ; argumento que todo tiene encargado a ser ocupado por un funcionario que es incopetente para cumplir conb sus deberes. ( se asciende a un empleado hasta el momento en que llega a un puesto donde ya no puede funcionar con efectividad. -
SURGE EL CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS IDALBERTO
Pero vea a las personas como recursos productivos o meros agentes pasivos a actividades deben ser planeadas o controladas a partir de las necesidades de la organizacion -
SURGIMIENTO DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNOS Y CONTRIBUCIONES RECIENTES A LA ADMINISTRACION
Las diversas costribuciones al pensamiento administrativos se encuentran realizadas por administradores publicos , administradores de empresas y cientificos de la conductas . -
Periodo:1973 para mil novecientos ochenta y dos
surgimientos de pensamientos administrativos modernos y constribuciones recientes de la administracion. -
TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACION TOM PETERS Y ROBERT WATERMAN
Identificacion de caracteristicas de empresas a las que consideraron excelentes , las cuales son: orientacion a la accion , cercania al cliente, fomento de autonomia e iniciativa a los empleados , productividad a las personas , orientacion a los valores , fidelidad al negocio central , estrucyura simple y personal reducto y la direccion central con la libertad individual. -
ENFOQUE DE LAS 7,S DE MCKINSEY
Fue diseñado por la empresa mckinsey and caampany , fue definido que las 7 S serian .estrategia, estructura, sistemas, estilos , personal, valores, y habilidaades -
INTEGRACION DEL TRABAJO
Tyson s , y jacsson ,T ,plantean la integracion del trabajo a nivel global de la organizacion. -
PRODUCCION AJUSTADA TOYOTA
El lean manufacturing es una filosofia del trabajo que busca la forma de optimizar los sistemas de produccion eliminandos los desperdicios ,entendiendose como los procesos que usan mas recursos de los necesarios , en un tiempo de esperas demasiados largos para el cliente reciba el producto. El objectivo final de lean es generar una nueva cultura de mejora basadas en la comunicacion y en el trabajo en equipos , buscando nuevas formas de hacer las cosas de forma mas agil y flexibles y economicas -
LA PLANEACION ESTRATEGICAS
( Stener; 2014 ) un n uevo ciclo de planeacion)