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Adam Smith
Adam Smith identificó dos métodos de manufactura. El primero era semejante a la producción de estilo artesanal en la que cada trabajador se encargaba de las 18 tareas que se requerían para hacer un alfiler. En el otro método, cada trabajador realizaba una o pocas tareas de todas las necesarias para hacer el alfiler. -
Teoría de la administración científica
Nace la teoría de la administración científica, se centraba en hacer corresponder a los trabajadores con sus tareas correspondientes para alcanzar la máxima eficiencia, por Frederick W. Taylor. -
Teoría de la burocracia
Max Weber escribió la Tería de la burocracia. Para contriburi a que su país manejara sus empresas industriales que iban en aumento, en una epoca que luchaba por ser potencia mundial. -
Henri Fayol
Fayol, director de la minera Comambult identificó otros principios diferentes a los de Weber para aumentar la eficacia administrativa: diversión del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, línea de autoridad, centralización, unidad de dirección, equidad, orden, iniciativa, disciplina, remuneración de personal, estabilidad del personal en el puesto, subordinación de los intereses individuales a los intereses colectivos y espíritu de grupo. -
Sistema de Taylor
El sistema de Taylor era conocido en todo el país. -
Henry Ford
Henry Ford revolucionó la industria automovilística al establecer una planta en Highland Park, Detroit. -
Rotación de personal en plantas Ford
Las plantas de Ford sufrían una rotación de personal, ya que estos renunciaban debido al estrés producido, por lo que Henry Ford optó por reducir las jornadas y duplicar el salario como motivación. -
Método Ford
Gracias al método administrativo de Ford se pudo bajar dos tercios el precio del automóvil y vender más de dos millones de unidades por año. -
Manufactura esbelta
En Japón, un ingeniero de Toyota instituyó la manufactura esbelta, después de visitar las plantas estadounidenses, basada en la idea en que, si los trabajadores no ponen de su parte sus habilidades y conocimientos puedan aprovecharse para incrementar la eficiencia. -
Producción japonesa a mejor precio
Directivos japoneses habían aplicado el nuevo sistema esbelta, que produjeron autos de mejor calidad a menores precios que los estadounidenses. -
Japón al dominio
Las compañías japonesas dominaban el mercado mundial de automóviles. -
Peters y Waterman
Tom Peters y Robert Waterman señalan organizaciones que tenían mejor desempeño en USA . -
Utilización de robots
Compañías automovilísticas internacionales incrementan la cantidad de robots utilizados en la linea de producción.
