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Origen del liderazgo
Surge desde la descripción de la teoría de los grandes hombres, donde menciona las características del líder mediante una óptica de estudio que considera al líder como un individuo que nace y no que se hace. -
Dominio de liderazgo
Se visualizan competencias especiales o meta-competencias como son la auto conciencia emocional, auto gestión y la conciencia social que a su vez incluyen competencias básicas como la empatía o la adaptabilidad que en suma le permiten llegar a incrementar su capacidad de influencia natural. -
Liderazgo grupal
Líderes que saben motivar al grupo, sacar lo mejor que tiene en busca de sus metas. -
Definición de liderazgo
Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores. -
Objetivo de liderazgo
El objetivo prioritario del liderazgo de un grupo o una organización es reducir la desorientación y las fricciones que impiden alcanzar mejores resultados. -
Liderazgo y Gestión
El liderazgo y el estilo de gestión son piezas clave para lograr y mantener la calidad, por lo cual es necesario gestionar los elementos que contribuyan a producir calidad y a su vez toda gestión necesita líderes que la conduzcan y especialmente cuando el objeto de la gestión es una innovación que se debe de difundir de manera adecuada para lograr el éxito. -
Liderazgo situacional
Impulsa a los líderes a hacer un balance de los miembros de su equipo, sopesar las muchas variables de su entorno laboral y elegir el estilo de liderazgo que mejor se adapte a sus objetivos y circunstancias. -
Estilos de liderazgo
Los estilos de liderazgo abarcan desde cómo se relacionan los líderes con otros dentro y fuera de la organización, cómo se ven a sí mismos y su posición, y en gran medida si son o no exitosos como líderes. Liderazgo autocrático
Liderazgo burocrático.
Liderazgo carismático.
Liderazgo participativo o democrático.
Liderazgo ‘Laissez-faire’.
Liderazgo orientado a las personas.
Liderazgo natural.
Liderazgo orientado a la tarea.
Liderazgo transaccional.
Liderazgo transformacional. -
Liderazgo organizacional
Consiste en la habilidad o proceso por el cual el líder de la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa, debe existir una buena capacidad de comunicación, escucha activa, honestidad, capacidad de tomar decisiones, que le permitan manejar adecuadamente los recursos y operación por las personas que realizan el trabajo para las organizaciones. -
Liderazgo carismático
Es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración. -
Desarrollo de un lider
Un buen líder necesita disciplina, desarrolla la disciplina en tu vida profesional (y personal) debería servir para convertirte en un líder eficaz e inspirar a otros para que también sean disciplinados. La gente juzgará tu capacidad de liderazgo por lo disciplinado que seas en el trabajo. -
Caso de Liderazgo exitoso
Steve Jobs Trabajar apasionadamente para conseguir un impacto positivo en el mundo, suena a típico tópico y a algo complicado, porque no siempre tenemos la oportunidad de trabajar de lo que nos gusta y nuestro trabajo no tiene que coincidir con lo que nos hace felices. Sin embargo, probar diferentes cosas y tener paciencia son clave para encontrar la vocación. -
Caso de Liderazgo exitoso
Jeff Bezos Ser el director ejecutivo de Amazon es una gran responsabilidad y consume. Cuando tienes una responsabilidad como esa, es difícil prestar atención a otra cosa. "Si quieres tener éxito en los negocios (en la vida, en realidad), debes crear más de lo que consumes"
"Todos sabemos que el carácter distintivo -la originalidad- es valioso. A todos se nos enseña: 'Se tú mismo'”