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500 BCE
El arte de la guerra
Sun Tzu, militar estratega de origen chino, escribe "El arte de la guerra2 libro que inspiraría a numerosos líderes a lo largo de la historia, cuyos consejos siguen vigentes despues de 2500 años. -
El príncipe
Tratado político del siglo XVI , establece que el ejercicio de la política se desarrolla con situaciones y personas reales que no necesariamente responden a la moral si no a las leyes del poder. -
Teoría clasica
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Teoria X y Y
Mcgregor postula que existen dos estilos básicos de dirección , a los denomino teoría X y Y, y los relaciona con la motivación de los trabajadores y los resultados de la organización. -
Grid Gerencial
Blake y mounton presentan los estilos de liderazgo en una gráfica , en la que el eje horizontal constituye el interés hacia la producción y el eje vertical representa el interés hacia las personas.
Basicamente definen 5 estilos de dirección:
-Autócrata
-Paternalista
-Burocrático
-Democrático
-Transformador -
Liderazgo y desarrollo organizacional
Warren Benis crea uno de los enfoques mas importantes del liderazgo, establece cuatro competencias claves para el líder:
-Entender el poder y la importancia de reconocer a la gente.
Recordarle a las personas lo que es importante.
-Sostener y generar confianza.
-Convertir a los seguidores en aliados íntimos. -
Teoría moderna
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Liderazgo situacional
Hersey Blanchard establece cuatro comportamientos basicos en el líder:
-Hablar
-Vender
-Participar
-Delegar -
Matriz de liderazgo tridimensional
Bill Reddin diseño un modelo de ocho casillas del comportamiento administrativo, sustentado en los postulados de Blake y Mounton, el el que afirma que el comportamiento del directivo puede ser positivo o negativo de acuerdo con la situacion y lo represento con una matriz tridimensional que tiene tres ejes: relaciones, tarea y efectividad. -
El continuo del liderazgo
Tannambaum y Schmidt proponen un modelo simple que muestra la relación entre la libertad de un directivo para tomar decisiones y el grado de autoridad. -
Teorías contemporáneas
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El liderazgo centrado en la acción
John Adair proponeel modelo de liderazgo centrado en la acción sustentado en tres factores:
-Lograr la tarea
-Formar y mantener el equipo
-Desarrollar al individuo -
Liderazgo y cambio
John Kotter propone que es posible ser un buen directivo mas no un excelente lider , la administracion trata de afrontar la complejidad mientras que el liderazgo afronta el cambio. -
La inteligencia emocional
Daniel Goleman hace una de las mas grandes aportaciones a la teoría del liderazgo , la inteligencia emocional.
Goleman considera que el acto mas importante para un lider es lacreacion de emociones positivas en otras personas y para esto debe desarrollar su inteligencia emocional. -
Liderazgo y seguidores
James Kouzes y Barry Posner postulan que son los seguidores los que hacen poderoso al líder. -
El liderazgo del siglo XXI
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Liderazgo de excelencia
Peters y Waterman definen al lider como aquel que define una vision, conoce su mision, logra altos rendimientos y mantiene una posicion desatacada en su ambito, mediante la realizacion de un servicio de calidad. -
Empowerment
Es un estilo de liderazgo que parte del supuesto de que las unicas personas que pueden cambiar las cosas o intervenir en sus propias vidas son ellas mismas.