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Teoria de los rasgos
Segun esta teoria los lideres nacen, con ciertos rasgos como lo son: Inteligencia, capacidad de direccion, Vitalidad fisica, iniciativa, valentia, comprension , motivacion y necesidad de logro. -
Teoria del comportamiento
Segun esta teoria el liderazgo de una persona depende en su totalidad de las circunstancias en las que se encuentre, y de las relaciones que tenga con las demas personas a su alrrededor. -
Teoria de la contigencia o teoria de situaciones
Segun esta teoria que desarrollo un modelo para evaluar que si los lideres estan enfocados a cumplir con las tareas con un clima laboral positivo o independientemente del clima laboral en solo cumplir las tareas. -
Teoria de las metas
Segun esta teoria un lider puede llevar a su equipo a un mejor desempeño cuando tiene claras sus metas y las puede expresar claramente al equipo, sin dejar fuera que puede apoyar a resolver problemas del equipo para poder llegar a las metas propuestas. -
Teoria de la decision normativa
Segun esta teoria hay mas de un metodo de liderazgo, y dependiendo de la situacion o el grado de complejidad es que el lider utiliza el metodo adecuado, en la toma de decicion el lider siempre analiza el arbol de decicion que esta compuesto por 8 contingencias y 5 estilos de liderazgo. -
Teoria de los Sustitutos de Liderazgo
Segun esta teoria existen escenarios en los que no hace falta ejercer un liderazgo, como ejemplo donde una organizacion tienen muy a detalle sus politicas y obligaciones, o donde las tareas son tan repetitivas que no hay que tomar tantas deciciones y finalmente donde las personas tienene tanta experiencia que no hace falta un lider. -
Teoria del intercambio Lider-Miembro
Segun esta teoria en las organizaciones existen lideres que tienen un grupo pequeño de personas de confianza que en algunos casos con privilegios especiales que dan buenos resultados y el lider no tiene que preocuparse por recivir demasiada retroalimentacion. -
El liderazgo transacional
Segun esta teoria a grandes razgos un lider que inspira a sus subordinados por su capacidad y que tambien sabe escuchar las necesidades de ellos para "Negociarlas" por objetivos o metas claras esta aplicando el liderazgo transacional. -
Teoria de los Recursos Cognitivos
Segun esta teoria el lider debe ser mejor o tener mayor conocimiento que los subordinados, de esta manera puede dar ordenes de manera mas directa y tener exito en el seguimiento de las personas hacia el lider. -
El liderazgo Transformacional
Segun esta teoria la tendencia a moverse más allá de modelos técnicos, jerárquicos y racionales para ir hacia enfoques que enfatizan las facetas culturales, morales, simbólicas del liderazgo.Este “ nuevo liderazgo” es
un liderazgo carismático, visionario, transformativo, más flexible e inclusivo, comunitario y democrático.