La evolución del pensamiento administrativo

  • Adam Smith

    Adam Smith
    Economista y uno de los primeros autores en investigar las ventajas y desventajas de producir bienes y servicios en fabricas.
  • Cambios économicos, técnicos y culturales

    Cambios économicos, técnicos y culturales
    La invención de la maquina de vapor y la fabricación de maquinaria y equipo complejo cambiaron la producción de los artículos, sobre todo en los sectores textiles.
  • Andrew Carnegie

    Andrew Carnegie
    Su legado es una complicada mezcla de trabajo duro como inmigrante, ascenso el poder y a la riqueza mediante una administración recia y práctica.
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    Mantuvo los principios de organización formal de Weber, pero agregó el reconocimiento del papel central que desempeña la autoridad formal.
  • Frederick W. Taylor

    Frederick W. Taylor
    Nace el fundador de la administración científica y uno de los primeros en estudiar el comportamiento y desempeño de las personas en el trabajo.
  • Teoría de la administración cientifica

    Teoría de la administración cientifica
    Frederick W. Taylor creo las técnicas de la administración científica
  • Mary Parker Follet

    Mary Parker Follet
    Precursora del pensamiento administrativo, afirmaba "la autoridad debe de ir de la mano del conocimiento (...) sin que importe quien este arriba o abajo del mando".
  • Max Weber

    Max Weber
    Estableció los principios de la burocracia durante el florecimiento de la revolución industrial en Alemania para ayudar a las organizaciones a aumentar su eficiencia y eficacia.
  • Shop Management

    Shop Management
    Sostiene que los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo donde las condiciones laborales sean adecuadas para que puedan cumplir las normas de trabajo establecidas.
  • Los Gilberth

    Los Gilberth
    Frank y Lilian Gilberth eran seguidores de Taylor y perfeccionaron el análisis iniciado por Taylor de los movimientos del trabajo, y realizaron muchas aportaciones
  • Franklin Motor Company

    Franklin Motor Company
    Se valieron de los principios de la administración científica para re diseñar los procesos de trabajo
  • Banda Transportadora

    Banda Transportadora
    Mediante la prueba y error, el talentoso equipo de gerentes de producción de Ford fue el primero en establecer una banda transportadora
  • Sistema de la administración cientifica

    Sistema de la administración cientifica
    El sistema de la administración científica de F.W. Taylor es conocida en Estados Unidos y en muchas fabricas se practicaba de forma completa
  • The Principles of Scientific Admnistrations

    The Principles of Scientific Admnistrations
    Presenta los puntos de vista de Taylor sobre los principios de la gestión científica, o la organización de la era industrial y la teoría de la decisión
  • Ford

    Ford
    Las plantas de Ford padecían una enorme rotación de personal, pues los trabajadores las abandonaban porque no podían manejar el estrés que les producía el trabajo.
  • Estudios Hawthorne

    Estudios Hawthorne
    Los investigadores comenzaron a estudiar los efectos de las características del lugar de trabajo en la productividad. Descubrieron que la atención que recibían por parte de ellos tenia mayor influencia en la productividad que las características del lugar, un fenómeno que se llamo "Fenómeno Hawthorne"
  • Charles Chaplin

    Charles Chaplin
    En seria su primera película "Tiempos modernos" en la que hacia una caricatura de un empleado fabril de recién ingreso intentando trabajar al ritmo que le imponía una maquina pero perdió la batalla.
  • Más barato por docena de los Gilberth

    Más barato por docena de los Gilberth
    En esta película se ilustra la manera en que las "familias eficientes", como los Gilberth, celebran los juicios familiares formales para resolver el problema
  • Peters y Waterman

    Peters y Waterman
    Descubrieron que en las organizaciones exitosas los gerentes establecen principios y lineamientos, se centran en los clientes y ejercitan la iniciativa de sus trabajadores.
  • Bibliografía

    Bibliografía
    Gareth, J. y Jennifer, G. (2014). Administración Contemporánea. México: McGraw-Hill.