-
4500 BCE
Sumerios
Escritura; archivo de registros. -
4400 BCE
Egipcios
Postulan la necesidad de la administración honrada. -
2600 BCE
Egipcios
Descentralización en la organización. -
1800 BCE
Hammurabi
Uso del testimonio y la escritura para la definición de la responsabilidad, establecimiento del salario, para que está no fuese combinada. -
1600 BCE
Egipcios
Centralización de la organización. -
1491 BCE
Hebreos
Concepto de organización y el principio de jerarquizacion. -
1100 BCE
Chinos
Reconocen la necesidad de la organización, la planeacion, la dirección y el control -
600 BCE
Nabucodonosor
Control de la productividad e incentivos -
500 BCE
Chinos
Principio de la especialización. -
500 BCE
Sun Tzu
Necesidad de planear; organizar y dirigir en el arte de la guerra.
Sus principios se utilizan actualmente. -
500 BCE
Mencio (Meng Tse)
Demuestra la necesidad de de los sistemas y los estándares. -
400 BCE
Sócrates
Enuncia la universidad de la Administración. -
400 BCE
Xenofonte
Reconoce la administración como un arte. -
400 BCE
Ciro
Usa los estudiós de movimiento y manejo de materiales. -
350 BCE
Griegos
Aplicación de métodos usados en el trabajo. -
350 BCE
Platón
Principio de la especialización. -
350 BCE
Aristóteles
Introduce el concepto de excelencia. -
325 BCE
Alejandro el Grande
Uso de asesoramiento o estado mayor. -
175 BCE
Catón
Aplica la descripción de tareas. -
50 BCE
Varro
Uso de la especificación de puestos. -
30
Jesucristo
Unidad de mando, relaciones humanas. Regla de oro. -
284
Diocleciano
Delegación de autoridad. -
900
Alfarabi
Definición de los rasgos de un líder. -
1340
Luca Paccioli
Partida doble en contabilidad. -
1395
Francisco Di Marco
Contabilidad de costos. -
1410
Hermanos Soranzo
Uso de asientos de diario y mayor -
1418
Barbarigo
Formas de organizar. -
1436
Venecianos
Contabilidad de costos, numeración de piezas de inventarios. Administración de personal. Control de inventarios. -
1500
Thomas Moore
Destaca las fallas de la administración y liderazgo. -
1525
Nicolás Maquiavelo
Enuncia las cualidades del liderazgo. -
James Stewart
Teoría de la fuente de autoridad. -
Adam Smith
Aplicación del principio de especialización a la manufactura. -
Thomas Jefferson
Inicia el concepto de rotación de tareas. -
Eli Whitney
Método científico en la contabilidad de costos. -
James Watt y Matthew Boulton (Inglaterra)
Procedimiento de operación estánda. Especificaciones de trabajo. Incentivos. Tiempo estándar. Prestaciones. Uso de la auditoría. -
Robert Owen
Relaciones humanas. Entrenamiento. Prestaciones. -
James Mill
Análisis de movimientos en el trabajo. -
Charles Babbage
División del trabajo. Estudios de tiempos y movimientos. Principios básicos de computación. -
Marshall y Laughlin
Reconocimiento de las funciones administrativas. -
Henry Poor
Principios de la organización, comunicación e información, aplicados a los ferrocarriles. -
Daniel C. McCallum
Uso de organigramas. -
W.S jevons
Estudios de la fatiga. -
Joseph Wharton
Establece estudios superiores a la administración de negocios. -
Henry C. Metcalf
Propone la ciencia de la administración. -
Frederick Hasley
Sistema de incentivos económicos. -
Frederick W. Taylor
Administración científica. Sistema de incentivos. Coordinación laboral y gerencial. Organización funcional. Sistema de costos. Estudios de métodos. Estudios de tiempos y movimientos. -
Frank Gilbreth y Therbligs
Estudios de movimientos. -
Peter M. Senge
La quinta disciplina. Administración del conocimiento. -
Morris
Reingenieria. -
Henry L Gantt
Optimización del trabajo. Gráficas de Gantt. Responsabilidad gerencial del entrenamiento. -
Henry R. Twone
Sistema de pago a destajo. -
Hubo Munsterberg
Aplicación de la psicología a la administración. -
Harrington Emerson
Principios de la eficiencia en ingeniería. -
Harlow S.Pearson
Realiza la primera conferencia científica en Estados Unidos, dando un reconocimiento académico a la ciencia administrativa. -
Jhon C. Duncan
Primer texto universitario de administración. -
Mary P. Fallet
Relaciones humanas y dirección. -
Henri Fayol
Primera teoría completa sobre la administración. Funciones y principios de la administración. Necesidad de que la administración sea incluida en la enseñanza escolar. -
Alexander Church
Concepto funcional de la administración. -
W.H. Liffinwell
Aplicación de la administración científica en la oficina. -
Carl C. Parsons
Reconoce la necesidad de aplicar administración científica en las oficinas. -
Ordway Tead
Aplicación de psicología en la industria. -
Morris L. Cooke
Diversas aplicaciones de la administración científica. -
Walter Scout
Aplica la psicología en la publicidad. -
Oliver Sheldon
Desarrolla la filosofía de la administración. -
Walter Shewart
Uso de la estadística y la teoría de la probabilidad en la inspección aleatoria. -
Elton Mayo
Importancia de equipos informales y grupos de trabajo. -
Mary P. Follet
Filosofía administrativa basada en la dirección. Procesos de grupo aprovechados para resolver problemas administrativos. -
James D. Mooney
Principios de la organización. -
Chester Barnard
Teoría de la organización. Principios de administración. Necesidad de la comunicación. -
P.M.S. Blackett
Investigación de operaciones. -
Dantzig
Modelos matemáticos. Investigación de operaciones. -
Norbert Wiener
Énfasis en los análisis de sistemas y sobre la teoría de la información. -
Edwards Deming
Herramientas estadísticas y filosofía de la mejora continua. -
Frank Abrahams y Kurt Lewin
Reintroducen aspectos básicos en el pensamiento administrativo. Nuevo enfoque para las relaciones humanas. -
Abraham Maslow
Crea la teoría de motivación más conocida, Jerarquía de necesidades. -
Herbert Simons y Harold J. Leavitt
Ponen énfasis en la conducta humana de las decisiones. -
Ludwig Von Bertalanffy
Teoría general de los sistemas. -
William F. Whyte
Teoría del Hombre Organización. -
Robert K. Merton
Análisis crítico de la teoría burocrática de las organizaciones. -
North Parkinson
Ley de Parkinson: critica a la administración burocrática. -
Rensis Likert
Obtención de eficiencia a través de formación de equipos. -
Frederick Herzberg
Desarrolla su teoría de higiene y factores motivadores. -
Kaoru Ishikawa
Crea el Control Total de Calidad (CTC o Total Quality Management.) -
Peter Drucker
Administración por resultados. -
Edwards Deming
Mejora continua de procesos. Control estadístico. Filosofía de calidad. -
R. Lippitt y R. K. Whyte
Diferentes estilos de liderazgo en la administración. -
Douglas McGregor
Teoría X y Teoría Y -
R. Tannenbaum
Escala de liderazgo y uso de autoridad. -
David McClelland
Factores de motivación: poder, logró y afiliación. -
Kobayashi Shigeru
Establece el sistema de administración creativa en la corporación Sony. -
Peter Drucker
Orientación neoclasica de la administración. -
Leland Bradford
Coordinador del libro T. Group Theory and Laboratory Methods. Precursor del movimiento DO. -
Herbert Simon
Precursor de las aplicaciones estadística a la administración de la toma de decisiones. -
Amitai Etzioni
Teoría estructuralista síntesis de las teorías clásicas y las relaciones humanas. -
Fred Fiedler
Modelo situacional de liderazgo de contingencias. -
Katz y L. Kahn
Aplicación de la teoría de sistemas a un modelo de organización. -
Blake y Mouton
Modelo Grid gerencial de los estilos de liderazgo. -
Joseph Juran
Propone Trilogía para lograr la calidad total. -
Ichak Adizes
Administración de crisis y manejo de cambio. -
Bennis y Beckhard
Desarrollo organizaciólan -
Russell L. Ackoff
Aborda los problemas de organización en la edad de los sistemas. -
Henry Mintzberg
Descripción del trabajo directivo. -
Hersey y Blanchard
Interacción entre la gente, la motivación y el liderazgo. -
Kepner y Tregoe
Toma racional de decisiones. Aporta la metodología para el directivo racional. -
Jacques Horovitz
Calidad en el servicio. -
Edgar H. Schein
Su obra más conocida se denomina La cultura empresarial y el liderazgo. -
Crosby Philip
Cero defectos. -
William Ouchi
Teoría Z. Describe el marco teórico que tienen los estadounidense y japonés. -
Thomas J. Peters y Robert Waterman
En busca de la excelencia esquema de los 7's . -
Kaoru Ishikawa
Impulsor del proceso permanente de mejoramiento de calidad en el Japón. -
Michael Porter
Pensamiento estratégico en los negocios. -
Robert Chapman
Reingenieria. -
Harold J. Leavitt
Propone las tres líneas distintas de pensamiento: las ideas clave se plantean como identificación de caminos, solución de problemas e implementación. -
Philip B. Crosby
Consultor de fama mundial. Filosofía de calidad. Cero defectos. -
Stephen R. Cobery
Liderazgo centrado en principios. Los 7 hábitos de la gente eficaz. -
Davenport Thomas H.
Administración del conocimiento.
