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"las riquezas de las naciones"
fue un libro publicado por Adam Smith, por tal razón se le conoce como el padre de la economía. -
surgimiento de las "partes intercambiables"
Todo empezó cuando contrataron a Eli Whitney para fabricar mosquetes para el ejército, Whitney se dio cuenta que estos mosquetes se hacían a mano y que no se podía poner las piezas de un mosquete a otro; a este personaje se le ocurrió crear piezas estandarizadas e intercambiables entre los mosquetes, volviéndolas así más baratas -
"el gran Visionario"
Andrew Carnegie, Un hombre con una gran visión, fue un líder, primero en dar acciones a sus empleados, convencido de que trabajarían mejor si su propio interés estaba ligado al de la firma. ademas el propuso la inversion a futuro, un ejemplo claro de esto fue mientras todos corrían en masa a invertir en ferrocarriles, el se dio cuenta que era más lucrativo proveer acero de bajo precio a las ferroviarias. -
creación de la maquina analitica
el matemático Charles Babbage desarrolló el concepto de computadores programables; desarrolló y diseño una máquina de calcular diferencias mecánicas para calcular cantidades de números -
la denominación de Frederick W. Taylor como el padre de la ing. industrial
el mayor Taylor, y el cual lo catapulto a denominarse el padre de la Ingeniería industrial, fue su aporte en la organización científica del trabajo, el cual consistía en analizar todo el proceso del trabajo, para así reducir el tiempo y ampliar la producción, optimizando los procesos del trabajo -
la revolución de la ingeniería industrial
Henry Ford fue un empresario norteamericano, conocido como creador de Ford Motor Company (Ford) y por popularizar el automóvil.
Este personaje revoluciona la Ing. Industrial con la llegada de la producción en serie, con la cual lograba que los costos o precios que se empleaban a la fabricación disminuyeran; Ford consiguió esto mediante un proceso de estandarización, utilizando cantidades de trabajadores eficaces y maquinaria especializada. -
el primer currículo sobre Ingeniería Industrial
Hugo Diemer fue el pionero en utilizar el término Ingeniería Industrial para describir la fusión de la ingeniería con las disciplinas de la administración de empresas. -
el diseño de un sistema de incentivos
Henry Gantt fue un ingeniero industrial mecánica estadounidense que se destacó por sus aportes a la organización científica del trabajo. Uno de sus principales aportes a la administración, el diseño de un sistema de incentivos, enfatizó la importancia de la capacitación, el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores y la gráfica de barras conocida actualmente como gráfica de Gantt -
"The Twelve Principles of Efficiency"
Harrington Emerson estipula los 12 principios y parámetros para tener un proceso o sistema más eficiente. -
“The Present State of the Art of Industrial Management”
fue una sociedad americana, que funcionó como un comité de organización, realizaban estudios cuidadosos para elaborar reportes del estatus actual de la eficiencia del movimiento industrial. Analizaban los problemas y clasifican sus conclusiones, siendo la más importante contribución sobre esta temática. -
los principios administrativos de Fayol
Henri Fayol fue otro gran contribuyente a la administración científica, este prsenta los principios administrativos, que sincronizan y juntan las operaciones industriales y los procesos comerciales:
Unidad de mando, autoridad y responsabilidad, unidad de dirección, centralización, subordinación del interés particular al general, disciplina, división del trabajo, orden, jerarquía, justa remuneración, equidad, estabilidad del personal, iniciativa, trabajo en equipo. -
el estudio de movimientos y simplificación del trabajo
Es la técnica que se ocupa de aumentar la productividad del trabajo, eliminando todos los desperdicios de materiales, de tiempo y esfuerzo; que procuran hacer más fácil y lucrativa cada tarea y aumenta la calidad de los productos poniéndolos al alcance de mayor número de consumidores.
esta tecnica fue propuesta fue por Frederick Taylor pero fue perfeccionada por Frank B. Gilbreth y Carl G. Barth -
"los fundadores de la técnica del estudio de movimiento"
Frank Gilbreth y Lillian M. Gilbreth se dedicaron a lograr una mayor productividad y mejor utilización y optimización de los recursos. Su aporte a la eficiencia fue ya la mencionada ‘técnica del estudio del movimiento del cuerpo’, que consistía en estudiar y utilizar los movimientos del cuerpo de manera que optimizara tiempo y realizara más producción -
"The Economic Control of Quality of Manufactured Product"
Walter Shewart publico su obra "The Economic Control of Quality of Manufactured Product", en 1931, la cual hizo un aporte significativo a la rama control de calidad, de la ingeniería industrial. -
"Ingeniería de Métodos"
El término que desarrolló Harold Maynard fue ‘Ingeniería de Métodos’. Procedimiento el cual es aplicado a una operación con el fin simplificarla, eliminando toda acción innecesaria, para buscar una técnica más rápida para realizar esta operación con mayor eficacia; contiendo en él, todos los factores productivos -
La legge di Pareto aplicada
El Dr. Joseph Juran aplicó el principio de Pareto que consiste una relación de desigual entre entradas y salidas para la gestion de la calidad. El principio establece que el 20% de la lo que entra o se invierte es responsable del 80% de los resultados obtenidos. Dicho de otra manera, el 80% de las consecuencias se derivan de 20% de las causas; por esto también se conoce como la “regla 80/20. -
"el modelo de sistema viable"
El modelo del sistema viable fue diseñado por el profesor inglés Stafford Beer, en colaboración con Raúl Espejo, Beer utilizó los conceptos de cibernética para desarrollar, dicho modelo, en el que se representa: La estructura, las actividades, las interrelaciones y flujos de información en las organizaciones. -
"Control de la Calidad Total"
Kaoru Ishikawa fue el primero en utilizar el concepto de Control de la Calidad Total, y desarrolló las “siete herramientas” que consideró que cualquier trabajador podía utilizar. Pensó que esto diferenciaba su tesis de las otras, que dejaban la calidad en vida -
"un revolucionario en la Calidad"
A William Deming se considera un revolucionario en la Calidad porque él logro cambiar la mentalidad de los japoneses al hacerles entender que la calidad es un “arma estratégica”. Él demostró los altos costos que una empresa genera cuando no tiene un proceso planeado para administrar su calidad -
"TOC"
TOC (Teoría de las limitaciones o de las restricciones) es una metodología sistémica de gestión y mejora de una empresa.
Ésta teoría fue creada por el físico israelí, Eliyahu M. Goldratt -
Lean Six Sigma
Lean Six Sigma es una metodología de mejora de procesos creada en Motorola por el ingeniero Bill Smith en la década de los 80, esta metodología está centrada en la reducción de la variabilidad, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. -
El modelo de las Cinco Fuerzas
Michael Porter es un economista estadounidense ampliamente galardonado y considerado como el padre de la estrategia competitiva, este habla de que la competitividad de una empresa en un sector depende de cinco factores:
A. Rivalidad entre los competidores existentes
B. Poder de negociación de los clientes
C. Poder de negociación de los proveedores
D. Amenaza de nuevos competidores
E. Amenaza de productos sustitutivos.
