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1980 BCE
Enfoque de la gestión japonesa
Entre las características más destacadas del modelo de gestión japonés se encuentra la confianza y el respeto por el conocimiento y la trayectoria profesional del trabajador, la estabilidad del empleo, la construcción de una cultura organizacional cimentada en los valores democráticos, la anteposición de los intereses colectivos a los individuales, la promoción de la cultura del autocontrol y la inclusión de los intereses de los trabajadores en las estrategias de la empresa. -
1970 BCE
ENFOQUE DEL BIENESTAR SOCIAL
A finales de los años sesenta y durante los años setenta se gestó un periodo de prosperidad y bienestar general para las personas en Estados Unidos y en los países del Mercado Común Europeo. Por ejemplo, en Estados Unidos se estableció la Comisión para la Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEOC) y la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA). -
1950 BCE
Teoria Neoclasica (1950)
Plantea la importancia de generar una cultura organizacional con responsabilidad a partir de decisiones colectivas, informar oportunamente lo que sucede en la empresa a todos los trabajadores y reconocer y premiar los logros y éxitos laborales.
Durante esa época se desarrolló el concepto de planeación del personal, en especial con la proyección y el suministro de personal poseedor de las características específicas de cada puesto de trabajo, lo cual garantizaba la productividad. -
1941 BCE
Concepto organización y escalas jerárquicas
los hebreos introdujeron el concepto de organización y las escalas jerárquicas. -
1930 BCE
Teoría de las relaciones humanas
Liderada por Elton Mayo,Fritz Roethlisberger y William John Dickson vigente entre 1930 y 1950. se caracterizó por dar importancia al recurso más valioso de la empresa: las personas,relaciones interpersonales,técnicas de comunicación y motivación, y a la asertividad en el método de supervisión o dirección, como estrategias para mejorar la productividad. -
1914 BCE
Teoría de la administración científica (1870-1914)
Frederick Winslow Taylor y Charles Babbage sustentaron sus aportes teóricos con estudios sistemáticos sobre las técnicas y procedimientos para el diseño de los cargos. Así mismo, establecieron los métodos adecuados para la realización de las tareas, definieron los requisitos para los cargos, diseñaron procedimientos para la elección de los trabajadores y plantearon los incentivos salariales como mecanismo de motivación. -
1914 BCE
Teoría de la administración científica 1870-1914-2
se requirió que las organizaciones crearan una dependencia especializada en el manejo del talento humano a la cual se le asignaron las siguientes responsabilidades específicas:*Diseñar las características de los cargos.*Establecer los métodos de evaluación.*Administrar sueldos y salarios.*Reclutar, seleccionar y contratar el personal requerido por las diferentes dependencias de la organización. Este fue el origen de los departamentos de personal. -
1909 BCE
Teoría burocrática
la teoría burocrática (Max Weber, Alemania, 1909) -
1856 BCE
Reconocimiento y aplicación de practicas de personal
reconocimiento y la aplicación de prácticas de personal (Charles Babbage, Inglaterra, 1856) -
1856 BCE
ORGANIGRAMAS
organigramas para mostrar la estructura organizacional (Daniel McCallum, EE. UU., 1856) -
1800 BCE
Quita poder a los sacerdotes y establece salario minimo
El rey Hammurabi de Babilonia, quita el poder a los sacerdotes de dictar las leyes, y por esa vía dispuso el control escrito, planteó que la responsabilidad no es delegable ni transferible y estableció el salario mínimo. -
1776 BCE
Principios de la especializacion
los principios de la especialización de los trabajadores (Adam Smith, Inglaterra, 1776) -
1767 BCE
Teoria de la fuente de autoridad
Teoria de la fuente de autoridad y efecto de la automatización (sir James Steuart, Inglaterra, 1767), -
Period: 1767 BCE to 1930 BCE
Teorías que dieron origen a la gestión del talento humano y la administración moderna
Estas teorías, abordan las relaciones obreropatronales y contemplan las condiciones laborales de los trabajadores.La mayoría permitieron el cambio de paradigma del trabajador que dejo de ser considerado una mercancía a ser visto como un integrante que aporta a la organización.Se plantea una nueva economía del conocimiento, en la cual el hombre tiene la libertad de desarrollar y aplicar toda su capacidad creativa e innovadora en el trabajo, lo que resulta ser la clave del éxito organizacional. -
Period: 1460 BCE to 1516 BCE
Metodo contable
1460/1470–antes de 1516 En la Edad Media, Luca Pacioli analizó el método contable de la partida doble, lo cual dio origen a la contabilidad moderna. -
600 BCE
Implementan incentivos salariales.
Nabucodonosor II - Babilonia, implementó incentivos salariales con el fin de mejorar y controlar la producción en sus actividades. -
500 BCE
Concepto de reconocimiento de los estandares
Surgio el concepto de reconocimiento de los estándares para la realización de las tareas y el cual fue aplicado por el filósofo Mencio (China). casi dos siglos más tarde. Este concepto tomó fuerza en las zonas de trabajo y originó otros como el reconocimiento de las relaciones humanas, el estudio de movimientos, el manejo de materiales y el principio de la especialización que, de igual manera, fueron analizados por filósofos griegos como Sócrates y Platón. -
Teoria de la ciencia de la Administracion
Henri fayol planteó. postula el modelo de gestion (direccion geneal y estructura organizacional (planeacion, organizacion y control)) 14 principios de la administración: 1. División del trabajo.- Autoridad.
- Disciplina.
- Unidad de mando.
- Unidad de dirección.
- Subordinación del interés individual al bien común.
- Remuneración.
- Centralización.
- Jerarquía.
- Orden.
- Equidad.
- Estabilidad del personal.
- Iniciativa.
- Espíritu de grupo.
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TEORIA DEL CAOS
La complejidad tácita de los seres humanos es la base de los sistemas sociales y su conducta es la fuente de inspiración para la teoría del caos. Es un estudio cualitativo cuya función permite entender la conducta de un sistema social de manera cuantitativa, de modo que se pueda: determinar los estados exactos del sistema en el futuro, entender la conducta a largo plazo y buscar patrones sobre una escala de relaciones de una forma holística en lugar de una forma reduccionista. -
Primeras estructuras laborales
las primeras estructuras laborales de la humanidad , época dorada del Imperio egipcio durante la cual, se implementaron los primeros sistemas de producción artesanal, la descentralización de las organizaciones y el reconocimiento de las ordenes escritas.
