Hitos históricos de la psicología organizacional vinculada a las funciones del psicólogo
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William Jennings Bryan
Precursor de la psicología organizacional puesto que en su discurso ante la Asociación Americana de Psicología el habló acerca de cómo los psicólogos debían estudiar las situaciones cotidianas en las empresas y por lo tanto esto llevó a que se cuestionen que deben hacer dentro estas y con que fin deben funcionar (Bryan & Harter, 1897). -
Walter Dill Scott
Se considera que la psicología Organizacional empezó en 1903 con el escrito de Walter Dill Scott titulado The Theory of Adversiting. -
Hugo Munsterberg
Pionero en su campo, publicado en 1913, Psicología y la eficiencia industrial, que pedía firmemente que se utilizara mas la ciencia en la administración; particularmente pedía una mayor comprensión y aplicación de la psicología. -
Posguerra
En este período de la posguerra condujo a una expansión de las empresas y clínicas de consultoría de salud mental, lo que representó un aumento en la investigación de la salud mental desde el período de la Segunda Guerra Mundial de (1919-1940) esto se vio marcado por la investigación y la experimentación en fabricas como Hawthorne de la Western Electric Company. -
Bruce V. Moore
Quien recibió este título en industria organizacional avances en este campo, como en la mayoría de disciplinas científicas, se presentaron a partir de las guerras mundiales, comienza a verse la utilidad de esta área a través de las pruebas de capacidad mental como el Army Alpha y el Army Beta. -
Hawthorne
Muestran cómo los aspectos sociales afectan el comportamiento y el desempeño los empleados, por lo que este análisis de los grupos en el trabajo contribuyó al establecimiento de la parte organizacional. -
Psicólogo Ernesto Amador Barriga
Como el inicio de la incursión de la psicología organizacional en Colombia puede ser considerado el laboratorio de psicometría del psicólogo Ernesto Amador Barriga, el cual fue el comienzo del apogeo de la psicología organizacional, pues a partir de este, las empresas solicitaban servicios de selección, clasificación y
evaluación del personal (Urdaneta, 1993).
Laboratorio de Psicología, incursión de la Psicología Organizacional en Colombia. -
Blum y Naylor (1968, en: Muchinsky, 2002)
La aplicación o extensión de hechos y principios psicológicos
a los problemas que conciernen a seres humanos que
trabajan dentro del contexto de los negocios y la industria. -
SENA
Con el apoyo del SENA, en 1970 solo 24 empresas contaban con un psicólogo, en donde muchas empresas sintieron la necesidad de contar con este campo para traspasar el umbral de la psicología, creando lo importante y necesario en la organización. -
Burrhus Frederic Skinner
Causa el aumento de las técnicas de modificación del comportamiento organizacional. -
Inicios de la labor del psicólogo
Los psicólogos trabajaban en organizaciones que se remontan a las dos primeras décadas de la década de 1990 cuando, según Munchinsky (2002), la industria intentaba hacer que los mercados fueran más rentables a medida que trabajaba el personal. -
Sanchez
Definir el perfil del psicólogo organizacional contribuye en gran medida a definir el marco en el que se desarrolla la profesión. Las organizaciones colombianas de hoy, capaz de aplicar toda una estructura de conocimientos desarrollados por la ciencia de la psicología a un ambiente en el cual se exige ser altamente competitivo y calificado, contar con personal idóneo, con la habilidad de gestionar, incorporar y aportar cada vez mas sus conocimientos entre otros. -
Peña, Caroño & Zuleyma
El psicólogo organizacional tiene que contar con una visión sistemática y holística en cuanto al comportamiento humano en la empresa ya que es en esta es donde se estudia el comportamiento laboral y se diseñan cambios tanto en el ambiente como en el comportamiento humano para mejorar la productividad, reducir el ausentismo y la rotación, y aumentar la satisfacción y la calidad de vida laboral de los empleados (Peña, Caroño, Zuleyma, 2006). -
Gomez
El psicólogo organizacional apoya, aplica, conserva, incrementa y revisar los recursos humanos en la organización.
Para lo anterior tiene que (Gómez, 2012):
Emitir su sentir sobre los fenómenos humanos al interior de la entidad .Plantear información con relación a los empleados y los procedimientos empresariales para ser valoradas.
Poseer la facultad y aprendizajes para proponer la misión y la visión de su cargo en la organización entre otros.