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10,000 BCE
Epóca Primitiva
En este tiempo se realizaban actividades de caza, pesca y recolección, empiezan a trabajar en grupo dependiendo de las capacidades, edades y sexo. Aquí ya aparecía el liderazgo para realizar actividades. Los jefes de la familia tomaron las decisiones importantes. Nace la administración como asociación de esfuerzo. -
9000 BCE
La agricultura
(9000 AC-2000 AC) Se caracterizó por la aparición de la agricultura. Prevaleció la división del trabajo por edad y sexo. Se acentúa la organización social de tipo patriarcal.
El crecimiento demográfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, como consecuencia, un mejoramiento de la aplicación de la administración. -
6000 BCE
Los Egipcios
En un principio su economía se basaba en el Río Nilo el cual los proveía de agua potable, a medida que la civilización se desarrollo se llego a un sistema de administración casi totalmente estatal en donde su característica principal fue su alto grado de centralización. La agricultura y la ganadería la principal fuente de riqueza. Se organizo la administración con un alto grado de planificación de las actividades industriales, lo cual dio como consecuencia el Comercio Exterior. -
1500 BCE
Los Hebreos
Aportaron los principios de liderazgo así como también conceptos de organización y normatividad -
500 BCE
Los Chinos
El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que había aportado con tal fin en los diferentes cargos que desempeñó, desde magistrado local hasta primer ministro. Al retirarse de la vida pública escribió sobre aspectos políticos y gobierno, además estableció reglas de oro para gobernar de manera justa y para el pueblo. -
437 BCE
Aportaciones de los filósofos griegos
Sócrates: Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia.
Platón: Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.
Aristóteles: Nos habla de que para lograr un estado perfecto.
Pericles: Nos da unos de los principios básicos de la administración que se refiere a la selección de personal. -
27 BCE
El imperio romano
La organización de ROMA repercutió significativamente en el éxito del imperio romano y aunque no quedan muchos documentos de su administración se sabe que se manejaban por magisterios plenamente identificados en un orden jerárquico de importancia para el estado. -
1490
Nicolas Maquiavelo
1469- 1527
Autor de El Príncipe, libro clave que refiere el papel que tiene la cabeza de una organización, llámese hoy gerente, presidente, secretario general, etc., considero que un buen gobernante debe de ejercer la autoridad sin temor, y estableció los siguientes axiomas políticos:
“El fin justica los medios"
"Más vale ser temido que amado y no lo suficientemente respetado"
"Divide y vencerás"
http://site.ebrary.com/lib/autonomadelnorestesp/reader.action?docID=10747885&ppg=46 -
Adam Smith
1723-1790
Con sus teorías se consolidó la visión económico-social del capitalismo. Smith fue precursor de los procesos de producción en línea. En su libro ha puesto el ejemplo de la fabricación de películas para demostrar que es más económico dividir el trabajo de los obreros y generar "especialistas" en las diferentes fases de la manufactura. -
Robert Owen
1771-1858
Quizá el más importante y el más cercano a la administración entre los pensadores socialistas del siglo XIX, por haber sido precursor de modificaciones concretas dentro de las organizaciones fabriles de Inglaterra. Era un próspero industrial textil inglés, que organizó una llamada de la comunidad Nuevo Lanark, modelado en la conformidad con los principios de su socialismo utópico para demostrar que las condiciones del medio social influyeron en la perfección de la producción. -
Charles Babbage
1792-1871
Inglés creador del aparato mecánico de cálculo que permitió generar la primera computadora. Autor de Economía en la maquinaria y la manufactura.
Propuso la división de la producción en procesos.
Estableció la técnica de costos por proceso.
Aplicó el método científico al estudio laboral en Recolección de datos bajo riguroso registro para clasificarlos, ordenarlos y generar teorías de sistemas de producción. -
Joseph Wharthon
1826-1909
Industrial estadounidense de Filadelfia Donó 100 000 dólares para que la Universidad de Pensilvania estableciera la carrera de administración industrial, en la cual se estudiarían los sistemas de producción, así como los principios de la cooperación entre patrones y trabajadores, legislación mercantil, huelgas, liquidez financiera, registros contables, oratoria, economía. para formar directivos. Así, los industriales contarían con personal capacitado para desarrollar sus empresas. -
Henry Fayol
1841-1925
Trabajó fundamentalmente las reglas universales que rigen la dirección de las empresas. Al pensamiento de Fayol, difundido mediante sus libros, conferencias y por los miembros de la academia (Centro de Estudios Administrativos de París), se le conoce en el mundo como fayolismo, constituido por principios de dirección y procesos administrativos, productivos, comerciales y financieros. -
Vilfredo Pareto
1848-1923
De sus estudios sobre la distribución de la riqueza entre las diferentes clases sociales derivó el llamado “principio de Pareto”, al demostrar que 20% de la población poseía 80% de la riqueza; es decir, los pocos tenían mucho, mientras que los muchos tenían poco.
El principio de Pareto se ha extrapolado a diferentes situaciones y se ha generalizado para establecer que 20% de las causas provocan 80% de los efectos o problemas, por lo que se le denomina regla del 80-20. -
Frederick W. Taylor
1856-1915
Se ha calificado a Frederick W. Taylor como “padre de la administración científica”
Sus principales aportaciones:
Aplicación del método científico a la administración.
Estandarización de operaciones para medir calidad.
Tiempos y movimientos.
Procedimiento de producción uniforme y obligatorio.
Selección y capacitación de trabajadores.
Integración del obrero al proceso.
Sistema de pagos a la mano de obra.
Sistema de costos de producción.
Autoridad lineal-funcional. -
Henry L. Gantt
1861-1919
Sus aportaciones fueron:
1. Los “gráficos de Gantt”.
2. Las bonificaciones por trabajo realizado. es decir, compensaciones.
3. Dio gran importancia, como los Gilbreth, a la aplicación de la psicología en las relaciones con los empleados. Se refiere a conocer las motivaciones y los puntos fuertes de cada colaborador y, a su vez, sus debilidades para ayudarlo a superarlos.
4. Consideró que el adiestramiento del empleado es fundamental. -
Henry Ford
1863-1947
Los principios en que fundamentó sus prácticas administrativas son tres:
1. Disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de la maquinaria y las materias primas, y la distribución acelerada de sus productos.
2. Reducción de inventarios en proceso (principio fundamental en el sistema de producción moderno, denominado justo a tiempo).
3. Aumento de la productividad, merced a la especialización de los operarios y el uso de la línea de montaje. -
Círculos de Calidad
En 1960 el Dr. Kaouru Ishikawa crea los primeros círculos de calidad
http://site.ebrary.com/lib/autonomadelnorestesp/reader.action?docID=10344966&ppg=5 -
ISO 9000
Fue en 1946 cuando da inicio la ISO (International Organization for Standarization) Organización Internacional para la Normalización.
En 1987 sale la primera edición de:
ISO-9000
ISO 9002
ISO 9003
ISO 9004
http://site.ebrary.com/lib/autonomadelnorestesp/reader.action?docID=10515281&ppg=20 -
SIX SIGMA
Los orígenes de muchos de los principios y herramientas de six sigma se basan en las enseñanzas de pensadores influyentes del mundo de la calidad. La expansión de six sigma anuncia un renacimiento del movimiento de la calidad, se podría pensar que esta metodología es similar a TQM, sin embargo esta metodología es mejorada, ya que comprende de una amplia gama de las mejores prácticas y habilidades empresariales.
http://site.ebrary.com/lib/autonomadelnorestesp/reader.action?docID=10491242&ppg=8
