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EPOCA COLONIAL
Surgen las encomiendas y las primeras huelga -
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
A mediados del siglo XVIII aparecen maquinarias en inglaterra dio inicio la Revolución Industrial. Primero en Inglaterra y poco después en Europa y América del Norte.
De 1780 a 1860: Primera Revolución Industrial o revolución del carbón y del hierro donde el obrero fue sustituido por la máquina
De 1860 a 1914: Segunda Revolución Industrial, o revolución del acero y de la electricidad. -
EPOCA DE INDEPENDENCIA
Aparecen los talleres artesanales.
Revolución.
Aparecen talleres, aparecen las fabricas. -
ORIGEN
Así mismo Taylor y Fayol pusieran las bases de la administración a través de la coordinación, dirección, por lo tanto el mejor empleo de los recursos humanos.Son los creadores.
Taylor creó las "oficinas de selección".
La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados finanzas, producción -
DECADA DE LOS 50
En esta década surja la carrera de relaciones industriales -
DECADA DE LOS 60
Surgen los métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del individuo -
EPOCA PREHISPANICA
Surge el trabajo en grupo, existe la diferencia de sexos y se cataloga el trabajo como algo valioso existía la esclavitud del esclavo podría realizar trabajos por su propia cuenta(1966) Había artesanos pero no congregados en gremios -
EINAR THORSRUD
Propone métodos para el diseño de cargos. -
DISEÑO DE CARGOS
La teoría del enriquecimiento del puesto de Hackman, R., y Lawler, E., (1974) ponen al hombre en el centro del diseño del cargo e identifican cuatro dimensiones de un cargo:
- variedad
- autonomía
- identidad con la tarea
- feedback -
ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
Miles, R.,(1975) planteaba que “el enfoque de la administración científica resaltaba que, mediante los métodos científicos, se podrían proyectar cargos y entrenar personas para obtener un resultado máximo...Un principio básico en el proyecto del cargo es que éste debe contener un número limitado de tareas relacionadas de tareas, cada una de las cuales requiere habilidades similares y periódicas, de igual grado de aprendizaje -
TEORIA "Z"
La teoría "Z" (Ouchi, W., 1979) idealizada por los japoneses compagina los intereses por la pro¬ducción como en la teoría "X" y el interés por el hombre como en la Teoría "Y", pero además logra un interés hacia la propia empresa por medio de la motivación de los trabajadores y su traba¬jo en grupo. -
PROCESOS
La Reingeniería de Hammer, M., y Champy, J. (1994) tiene su centro en concepto de proceso y definen como un proceso de negocios "un conjunto de actividades que recibe uno o más input y crea un producto de valor para el cliente". -
ORGANIZACION
Tyson, S., y Jackson, T. (1997) plantean la integración del trabajo a nivel global de la organización, y se refiere a cinco elementos básicos:
- Conocimientos
- Recursos materiales
- Procesos humanos
- Posicionamiento estratégico
- Estructuras -
PRODUCTIVIDAD -COMPETITIVIDAD
El modelo de producción ajustada desarrollado fundamentalmente en Japón (como es el caso del llamado toyotismo) en EU, y Europa. Ahalama, R., (2004) señala “la producción ajustada, tiene como prioridad el incremento de la productividad, y la creación de condiciones para la competitividad y el empleo, reconoce que es necesario prestar mayor atención a la vida laboral y familiar. -
EN L ACTUALIDAD
Se debe llevar a las organizaciones de este siglo XXI a individuos que tengan grandes aspiraciones, que puedan pensar en grande, que pueda adaptarse a un mundo que cada vez cambia mas rapido, donde las habilidades mentales y sociales, fisicas y hasta espirituales sonparte fundamental para que las organizaciones puedan alcanzar sus retos empresariales
