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La administración antes de la revolución industrial y el proceso administrativo
Antes de la primer revolución industrial, la administración se daba por un sistema de "artesanos y patrones", en el cual los patrones eran quienes mantenían el capital mientras que los artesanos hacían su labor, mientras a su vez tenían unos aprendices quienes los reemplazaban en caso de ser necesario -
La Primer revolución Industrial y la evolución de la administración
Dando paso a la mecanización de la industria, la agricultura y el desarrollo de las fabricas propicio el inicio de la administración por los cambios en el sistema de producción; se crearon sistemas de jerarquías por la necesidad de delegar y responsabilidades en las diferentes áreas, tales como director, subdirector, obrero Con todos estos cambios la empresa requirió de la administración para hacer normas para regir el trabajo, formas de comportamiento y una necesidad de coordinación permanente. -
Henry Fayol y su Teoría Clásica: Enfoque del Proceso Administrativo
Su aporte principal fue el de escribir sobre problemas no estudiados por Taylor, ya que mientras Taylor concentra sus estudios en el taller o la fábrica, Fayol lo hace a nivel de la dirección, creando lo que algunos llaman escuela de "jefes". Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió Administration industrielle et générale, el cual describe su filosofía y sus propuestas. -
John E. Mee Y su Propuesta.
En 1960, John E. Mee hizo un aporte al Proceso Administrativo de Fayol proponiendo un cambio, el cual era Motivación. -
La aparición de la Teoría del comportamiento
El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. -
Proceso Administrativo de Alec Mackenzie
Es uno de los modelos que mejor representa la serie de elementos, procesos y funciones que ocurren en una organización ya que se comienza pensando en las ideas para después administrarlas y por ultimo dirigirlas. -
Eckles Carmichael y Sarchet Y sus Aportes
Es la regulación de las actividades, de conformidad con un plan creado para alcanzar ciertos objetivos. -
El Inicio de la Reingeniería de Procesos
La Re ingeniería de Procesos consiste en la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos. De este modo se alcanzarán mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costes, calidad, servicio y rapidez -
La Aplicación de la Normal ISO 9001
La norma ISO 9001 es aplicable a cualquier organización – independientemente de su tamaño y ubicación geográfica. Proporciona la infraestructura, procedimientos, procesos y recursos necesarios para ayudar a las organizaciones a controlar y mejorar su rendimiento y conducirles hacia la eficiencia, servicio al cliente y excelencia en el producto. -
Los Procesos Administrativos en la Actualidad
La importancia del proceso administrativo es que sigue siendo usado hoy en día por la mayoría de organizaciones en el mundo, esto debido a la universalidad de sus términos y funciones.
