Historia

Historia de Relaciones Industriales.

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    EDAD MEDIA

    EDAD MEDIA
    EL RÉGIMEN DE LA ESCLAVITUD SE VIO ATENUADO CON RESPECTO AL ANTIGUO RÉGIMEN POR DOS FACTORES MUY IMPORTANTES.
    - EL IDEOLÓGICO,MOTIVADO POR LA EXPANSIÓN DEL CRISTIANISMO Y POR LAS MASIVAS DESERCIONES DE LOS ESCLAVOS RURALES QUE ABANDONARON LAS TIERRAS A LAS QUE ESTABAN SOMETIDOS.
    - EL GREMIO TENIA SUS ORDENANZAS Y TENIA TRES NIVELES PROFESIONALES: MAESTROS, OFICIALES Y APRENDICES.
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    SURGIMIENTO DEL CAPITALISMO

    SURGIMIENTO DEL CAPITALISMO
    TODO COMENZÓ EN EL FEUDALISMO EN EUROPA CENTRAL, CUANDO EXISTÍAN TERRATENIENTES QUE PRESENTABAN SUS TIERRAS A CAMBIO DE TRIBUTOS. LOS TRIBUTOS ERAN LA COSECHA QUE SE OBTENÍA DE LA TIERRA, ENTRE OTRAS COSAS POR LO QUE ELLOS NO TRABAJABAN.
  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    SURGE A CONCIENCIA DEL FUERTE IMPACTO DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL SE LE LLAMABA:
    - RELACIONES INDUSTRIALES: ERA A ACTIVIDAD MEDIADORA ENTRE LAS ORGANIZACIONES LAS PERSONAS, SUAVIZABA EL CONFLICTO ENTRE LOS OBJETIVOS ORGANIZATIVOS INDIVIDUALES DE LAS PERSONAS.
    - SER HUMANO COMO EMPLEADO: SE REDUCÍA A SER UN ELEMENTO MÁS DENTRO DE LA MATERIA PRIMA.
    - RELACIONES INDUSTRIALES VIGILABA QUE LOS INTERESES DE LAS PERSONAS NO SE ALEJARAN DE LOS INTERESES DE LA ORGANIZACIÓN.
  • CAMBIO DE CONCEPTO

    CAMBIO DE CONCEPTO
    SE LE LLAMÓ ADMINISTRACIÓN PERSONAL
    YA NO SE TRATABA SOLO DE MEDIAR DESACUERDOS Y DE AMINORAR LOS CONFLICTOS, SINO, PRINCIPALMENTE DE ADMINISTRAR PERSONAS DE ACUERDO CON LA LEGISLACIÓN LABORAL VIGENTE Y ADMINISTRAR LOS CONFLICTOS QUE SURGÍAN COTIDIANAMENTE.
  • PERSONAS COMO RECURSO FUNDAMENTAL

    PERSONAS COMO RECURSO FUNDAMENTAL
    EL CONCEPTO SUFRIÓ OTRA TRANSFORMACIÓN. LA LEGISLACIÓN LABORAL SE VOLVIÓ OBSOLETA Y LAS PERSONAS FUERON CONSIDERADAS COMO LOS RECURSOS FUNDAMENTALES PARA EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN.
  • SURGE EL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    SURGE EL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
    RECURSOS HUMANOS VEÍA A LAS PERSONAS COMO RECURSOS PRODUCTIVOS O MEROS AGENTES CUYAS ACTIVIDADES DEBEN SER PLANEADAS Y CONTROLADAS A PARTIR DE LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.
  • EN LA ACTUALIDAD

    EN LA ACTUALIDAD
    HOY EN DÍA SE LE CONOCE COMO TALENTO HUMANO Y A LAS PERSONAS NO SON RECURSOS QUE LA ORGANIZACIÓN CONSUME O UTILIZA, Y QUE PRODUCEN COSTOS.
    LAS PERSONAS SON DIFERENTES ENTRE SÍ: ESTÁN DOTADAS DE UNA PERSONALIDAD PROPIA , SON POSEEDORAS DE HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y COMPETENCIAS INDISPENSABLES PARA LA ADECUADA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS ORGANIZACIONALES.