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Sócrates
Compara las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes la ejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos. -
Las preocupaciones
Las firmas de negocios y más tarde otros tipos de producción de servicios y bienes se comienzan a preocupar por sus desajustes con el medio ambiente, dando origen a la planeación estratégica. -
Peter Druker
La estrategia requiere que los gerentes analicen su situación presente y que la cambien en caso necesario, saber que recursos tiene la empresa y cuales debería tener. -
Planeación
Surge la planeación para un periodo de estabilidad y crecimiento -
Se comienza a usar el término: "Planeación a largo plazo"
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Alfred D. Chandler
Define la estrategia de una empresa como:
- La determinación de metas y objetivos a largo plazo.
- La adopción de recursos de acción para alcanzar las metas y objetivos.
- La asignación de recursos para alcanzar las metas. -
Planeación
Surge la planeación para recortes y racionalización -
Planeación
Surge la planeación para:
- Crecimiento rentable
- Desmoralización y privatización
- Mercados mundiales
