Ingenieria industrial

HISTORIA DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

  • 1750 - REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    1750 - REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Fue el proceso que marcó la historia de la humanidad, el principal cambio que se experimentó fue el paso del trabajo manual y artesanal al trabajo automatizado e industrial que se desarrolló gracias a la aparición de la maquina.
  • 1760 - JEAN RODOLPHE PERRONET

    1760 - JEAN RODOLPHE PERRONET
    Arquitecto e ingeniero estructural francés. Fue el primero en estudiar los tiempos para la fabricación de elementos de construcción como clavos y herramientas. Propuso un método para reducir el tiempo de ciclo de fabricación y obtener partes terminadas en el menor tiempo posible.
  • 1793 - ELI WHITNEY

    1793 - ELI WHITNEY
    Eli Whitney desarrolló e implementó por primera vez lo que se conoce como línea de montaje, siendo esta posible mediante la invención de partes intercambiables de producción.
  • 1794 - PRIMERA ESCUELA DE INGENIERÍA

    1794 - PRIMERA ESCUELA DE INGENIERÍA
    La École polytechnique fue inaugurada el 21 de diciembre de 1794 durante el mandato de Napoleón, las guerras en las que participaron los diversos ejércitos de este emperador dieron lugar a la identificación de múltiples necesidades que allí se evidenciaban.
  • 1878 - FREDERICK WINSLOW TAYLOR

    1878 - FREDERICK WINSLOW TAYLOR
    Promotor de la organización científica del trabajo. En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios . analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos fueron determinar científicamente trabajo estándar y crear una revolución mental.
  • 1895 - DIRECCIÓN CIENTÍFICA

    1895 - DIRECCIÓN CIENTÍFICA
    Aparece en los E.E.U.U. La primera presentación sistemática de los que se llamó dirección científica, con base en una publicación de Frederick Taylor presentada a la Asociación Americana de Ingeniería Industrial. Junto con Taylor, Frank Gilbreth con sus estudios sobre mejora de métodos y análisis de movimiento se constituyen en los pioneros de la Ingeniería Industrial.
  • 1904 - FRANK Y LILLIAN GILBRETH

    1904 - FRANK Y LILLIAN GILBRETH
    Su trabajo se basó en el estudio de movimientos del cuerpo humano que se utilizan para ejecutar una operación laboral determinada, con el objetivo de mejorar dicha acción, eliminando los movimientos innecesarios y optimizar los necesarios, buscando una secuencia de movimientos favorables para lograr una mayor eficacia.
  • 1908 - PRIMER CURSO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

    1908 - PRIMER CURSO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
    En 1908 se dicta el primer curso de ingeniería industrial en la Universidad Estatal de Pennsylvania, en sus inicios era una rama de la ingeniería mecánica.
  • 1910 - HENRY L. GANTT - DIAGRAMA DE GANTT

    1910 - HENRY L. GANTT - DIAGRAMA DE GANTT
    Una de sus principales aportes a la ingeniería industrial es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas demanda.
  • 1913 - ADMINISTRACIÓN GENERAL E INDUSTRIAL - HENRI FAYOL

    1913 - ADMINISTRACIÓN GENERAL E INDUSTRIAL - HENRI FAYOL
    Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social, mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, fue el primero en sistematizar el comportamiento general y estableció los 14 principios de la administración.
  • 1913 - HENRY FORD - SISTEMA DE PRODUCCIÓN EN LINEA

    1913 - HENRY FORD - SISTEMA DE PRODUCCIÓN EN LINEA
    Fundador de la compañía automotriz Ford y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en linea. Se le atribuye el Fordismo, sistema que se desarrolló entre finales de la década de los 30 y principios de los 40 y que creó mediante la fabricación de un gran número de vehículos de bajo costo. Este sistema constaba de la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en planta.
  • 1917 - SOCIEDAD DE INGENIEROS INDUSTRIALES

    1917 - SOCIEDAD DE INGENIEROS INDUSTRIALES
    En 1917 se funda la Sociedad de Ingenieros Industriales, ya que en ese tiempo los empresarios empezaron a ver el futuro que tenia este campo y comenzaron a interesarse en la optimización de la productividad y empezaron a invertir en su desarrollo. Y desde esta Sociedad se consolidó lo que es la Ingeniería Industrial.
  • 1930 - TÉCNICA DE PREVENCIÓN DE DEFECTOS

    1930 - TÉCNICA DE PREVENCIÓN DE DEFECTOS
    Leonard A. Seder crea la técnica de prevención de defectos, sugiriendo llevar un control de calidad en la producción.
  • 1931 - CUADROS DE CONTROL

    1931 - CUADROS DE CONTROL
    Walter Shewhart mostró la teoría sobre un gráfico de control donde muestra una magnitud de una característica que ha sido obtenida a través de un proceso de muestreo. El eje vertical muestra la magnitud, y el eje horizontal representa el tiempo o bien el número de muestra.
  • 1932 - INGENIERÍA DE MÉTODOS - H.B. MAYNARD

    1932 - INGENIERÍA DE MÉTODOS - H.B. MAYNARD
    Se refiere a la técnica para aumentar la producción por unidad de tiempo, y en consecuencia reducir el costo por unidad. Esta ingeniería de métodos está encargado de idear y preparar los centros de trabajo donde se fabricará el producto. Como siguiente paso se estudiará frecuentemente cada área de trabajo para hallar la mejor manera de elaborar el producto.
  • 1943 - DIAGRAMA CAUSA EFECTO - KAORU ISHIKAWA

    1943 - DIAGRAMA CAUSA EFECTO - KAORU ISHIKAWA
    El diagrama Ishikawa surgió en el año 1943 en ámbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, para facilitar el análisis de problemas y sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos y servicios.
  • 1950 - TAIICHI OHNO - SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA

    1950 - TAIICHI OHNO  - SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA
    Partiendo de ese enfoque, su objetivo fue reducir el tiempo de las actividades que no agregan valor a la producción.
  • 1960 - SHIGEO SHINGO - SISTEMA SMED

    1960 - SHIGEO SHINGO - SISTEMA SMED
    El sistema SMED nació por la necesidad de lograr la producción, uno de las piedras angulares del sistema Toyota de fabricación y fue desarrollado para acortar los tiempos de la preparación de máquinas, intentando hacer lotes de menor tamaño (Esto significa que pueden satisfacer las necesidades de los clientes con productos de alta calidad y bajo costo, con rápidas entregas sin los costos de stocks excesivos)
  • 1969 - ADMINISTRACIÓN MODERNA - PETER F. DRUCKER

    1969 - ADMINISTRACIÓN MODERNA - PETER F. DRUCKER
    Drucker fue considerado como un visionario de la administración por su reconocimiento de que los empleados dedicados son cruciales para el éxito de cualquier corporación, la mercadotecnia y la innovación deben tener prioridad por encima de las preocupaciones sobre la carencia de dinero.
  • 1980 - MODELO KANO

    1980 - MODELO KANO
    El modelo Kano busca identificar y clasificar los distintos atributos de los productos para luego relacionarlos con el grado de satisfacción que brindan al cliente, clasificadas en 5 categorías: La calidad atractiva,unidimensional, del deber ser, indiferente y contraria.
  • 1993 - PROCESOS DE REINGENIERÍA - MICHAEL HAMMER

    1993 - PROCESOS DE REINGENIERÍA - MICHAEL HAMMER
    De esta manera, se rediseñaría un proceso totalmente. El objetivo es mejorar su calidad, eficacia y eficiencia. Después se iniciaría un programa de mejora continua y optimizar así el proceso cuando se identifique la necesidad.
  • 2020 - INGENIERIA EN LA ACTUALIDAD

    2020 - INGENIERIA EN LA ACTUALIDAD
    Todo lo que hoy nos rodea tiene que ver con ingeniería, ya que es la encargada de diseñar, transformar y crear materiales y recursos para un beneficio, cabe destacar que tiene la capacidad de conciencia frente a la sociedad, se encarga de mejorar la calidad de vida social y laboral, también al uso adecuado de las materias para ayudar al medio ambiente y contribuir a un mundo mejor, aplicando innovación haciendo los avances tecnológicos.