Historia de la Administración

  • 20,000 BCE

    Época Primitiva

    Época Primitiva
    En esta época el mundo estaba habitado por tribus nómadas y sedentarias administran y organizan su vida con estilos propios a la época y de acuerdo a los recursos que tenían a su alcance, sus principales actividades eran la caza, pesa y la recolección. En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad para tomar decisiones de gran importancia. Surgió la división de trabajo de acuerdo a la capacidad que tenían las personas de acuerdo a su sexo y las edades de los individuos.
  • 10,000 BCE

    Edad Antigua

    Edad Antigua
    En Egipto, Gracia, Roma, China, Babilonia, Sumeria, se presentaba el fenómeno administrativo de diferentes formas.
  • 5000 BCE

    Sumeria

    Sumeria
    Fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos. La lengua acadia es la básica de los textos escritos en este tiempo, especialmente el antiguo dialecto acadio. Con el declive de esa dinastía hacia el 2200 a. C., Acad. Fue eclipsada y la lengua sumeria se convirtió otra vez en el lenguaje normal de la administración.
  • 5000 BCE

    Egipto

    Egipto
    El tipo de administración se refleja una coordinación con un objetivo previamente fijado, su sistema era el factor humano ya tenía cargos especiales es decir contaba con arquero, colectores de miel, marineros; algo importante de esta organización es que ya se contaba con un fondo de valores para los egipcios que se obtenía de los impuestos que el gobierno cobraba a sus habitantes, con el fin de después duplicarlo al comercializarlo por otros objetos.Tenían una economía muy planeada.
  • 5000 BCE

    Sumeria

    La autoridad estaba acargo de los sacerdotes los cuales se encargaban de hacer el trabajo, pero ellos no tenían la capacidad de confiar en su memoria así que idearon un sistema en el cual quedo registrado todo dato de transacciones realizadas.
  • 4000 BCE

    Egipto

    Al momento de dirigir a un grupo para realizar una obra arquitectónica la cual era coordinada por una persona eficiente, debido al uso de la tierra. Conforme crecía Egipto se centralizaba su mando hasta lograr un gobierno central de gran poder al igual surgió un sistema administrativo amplio. En Egipto se enfatizaron aspectos administrativos: la especialización, capacitación de funcionarios y supervisión.
  • 2000 BCE

    Babilonia

    Babilonia
    En Babilonia existió el código de Hammurabi que sirvió de base para la administración ya que trato aspectos como salario, control y responsabilidad.
  • 1200 BCE

    Grecia

    Grecia
    La Ecclesia era el organismo de mayor autoridad, ellos tomaban en cuenta al pueblo para la toma de decisión la cual se daba levantando la mano y una vez decidido no se podia dar marcha atrás, existieron ciudades-estados, en ocasiones peleaban entre si pero cuando se trataba de una guerra exterior se unian para pelear por un solo objetivo.
  • 500 BCE

    Edad Media

    Edad Media
    En este tiempo surgió la Iglesia Católica la cual se intereso por el estudio de la administración, surgió el staff el cual era "obligatorio" pero a la vez "independiente": esto explica que al jefe se le otorga un grupo al debe escuchar para tomar una decisión, pero, a la vez puede tomar la decisión por su criterio.
  • 479 BCE

    China

    China
    En China se requirio de una perfección en la administración, el filósofo Confucio sento las primeras bases de gobierno y establecio reglas para una mejor administración. En ese entonces Micius se intereso por los asuntos administrativos y señalo "Quien quiera que pretenda hacer un negocio en este mundo debe tener un sistema: desde los ministros y generales, hasta los cientos de operarios" .
  • 476 BCE

    Imperio Romano

    Imperio Romano
    Se caracterízo por el orden y su manera de organizar. Existieron dos períodos La Republica y El Imperio Romano, la primera comprendio a Roma como ciudad y la segunda se transformo hasta dominar toda Europa y parte de Asia; lo que caracterizo al Imperio Romano fue su organización centralizada.
  • 399 BCE

    Sócrates

    Sócrates
    Contribuye a la administración como una habilidad separada del conocimiento técnico y de la experiencia
  • 387 BCE

    Platón

    Platón
    En su obra “La republica” expone la administración de los negocios públicos.
  • 323

    Aristóteles

    Aristóteles
    En su libro “Política” distingue tres formas de administración pública: 1) monarquía, 2) aristocracia y 3) democracia.
  • 1340

    Feudalismo

    Feudalismo
    Durante este tiempo los reyes tenían un poder limitado y el señor Feudal se encargaba de administrar. La administración dio muestra en el Ejercito militar ya que existia un encargado el cual dirigia, mandaba y organizaba a grupos de personas para ir a la guerra. En el Arsenal de Venecia surgio la primer grande empresa industrial.
  • 1400

    La Iglesia Católica

    La Iglesia Católica
    En la edad media la iglesia no aceptaba el lucro y el comercio como una actividad buena u honesta, al ser así, nace una nueva corriente llamada ética protestante que sí acepta y fomenta la acumulación de la riqueza entre otros aspectos religiosos, Dentro de sus principales exponentes se encuentra Max Weber, Martin Lutero y Benjamin Franklin.
  • 1531

    Edad Moderna

    Edad Moderna
    Maquiavelo creía firmemente en la republica, esto de ve reflejado en su libro escrito en 1531, “Los discursos”. Los principios que planteo se pueden adaptar y aplicar a la administración en las organizaciones contemporáneas.
  • Preclásico

    Preclásico
    • Adam Smith. Promotor el inicio a la economía clásica y lo que sería después el capitalismo. E
    • Robert Owen. Fue pionero en la aportación de ideas para u mejor trato hacia los trabajadores y mejores condiciones de trabajo.
    • Charles Babbage. Fue pionero de la especialización laboral y estudio de los tiempos y movimientos.
    • Henry R. Towne. Administración como ciencia y como una disciplina independiente, también recomendó el desarrollo de los principios de la administración.
  • Escuela del comportamiento humano

    Esta también es llamada escuela de las relaciones humanas, esta se enfoca en la conducta del hombre es decir le da mayor importancia a este.
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    Charles estableció 4 ventajas de la división del trabajo: menor tiempo de aprendizaje, debido a la repetición del mismo proceso se obtiene mayor habilidad, se propicia la invención de maquinaria y herramientas para realizar algún proceso y la adecuación del hombre al puesto.
  • Robert Owen

    Robert Owen
    Él se preocupó por el bienestar social de sus empleados demostró que si se atendían estas necesidades sociales y personales de los trabajadores los costos que representan estos serían devueltos. (Escuela del comportamiento humano )
  • Karl Marx y Friedrich Engels

    Karl Marx y Friedrich Engels
    Teoría del origen económico del Estado “Manifiesto comunista
  • Henry Robinson Towne

    Henry Robinson Towne
    Intento mejorar los sistemas de jornal por trabajo a destajo y abogo por un intercambio de experiencia entre los gerentes de servicio de diferentes compañías.
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    Taylor se le llama el padre de la administración científica, 1911 publicó el libro principios de la administración científica y organización de establecimientos comerciales en esta obra de demostrar que la inadecuada administración causa grandes pérdidas en material y tiempo en una empresa, demostró que la administración es una ciencia basada en reglas, leyes y principios bien definidos
  • Abraham Maslow.

    Según Maslow las necesidades de los individuos estaba catalogadas en niveles que se representaban en forma de una pirámide, donde los niveles bajos debían quedar satisfechas antes de pasar a satisfacer las necesidades de los niveles más altos.
  • Max Weber

    El propone que la especialización lleva a una mayor precisión, velocidad y conocimiento en el desarrollo del trabajo.
  • Chester Barnad

    Explico el rol de la organización informal y la manera en que esta suple los canales de la comunicación de la organización formal y ayuda a mantener los sentimientos individuales de auto respeto e integridad personal. Demostró que los subordinados pueden frustrar la autoridad que ellos no acepten mediante su teoría de la autoridad.(Escuela del sistema social )
  • Mary Parker Follet

    Su contribución más sobresaliente fueron los estudios para alcanzar un medio más adecuado en la coordinación y señalo tres factores para que fuera más eficaz: el contacto directo entre las personas interesadas, comenzar desde el primer momento la planificación y la adopción de directrices del proceso.
  • Teoría Z

    La Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. De acuerdo al Dr. William Ouchi, su principal defensor, la administración de la Teoría Z tiende a promover los empleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral en los empleados.
  • Elton Mayo

    Defendió las relaciones humanas, los cuales alegaba que la teoría clásica olvidaba, por lo que se le considera precursor de la corriente humano relacionista.
  • Teoría de contingencias

    La teoría de contingencias consiste en aplicar una acción administrativa correspondientes a la los parámetros y la complejidad situación.
  • Enfoque Conductual

    Es la perspectiva administrativa que marcaba la importancia de tratar de comprender los factores que afectan el comportamiento humano dentro de las organizaciones.
  • Enfoque del comportamiento humano

    En este enfoque se interesaban en encontrar las mejore maneras para que las organizaciones utilizaran los mecanismos productivos en forma más eficiente, sin embargo veían a los individuos como mecanismos de producción.
  • La escuela del proceso administrativo

    Esta escuela se centra en los principios que los administradores pueden utilizar, para coordinar las actividades internas de las organizaciones.
  • Peter Drucker

    Peter Drucker
    Drucker se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes más que con sus manos. Le intrigaba el hecho de que determinados trabajadores llegasen a saber más de ciertas materias que sus propios superiores y colegas, aun teniendo que cooperar con otros en una gran organización. Drucker analizó y explicó cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones.