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4000 BCE
Necesidad de Planear
Aquí vemos como los Egipcios tenían la necesidad de planear, organizar y tener un control sobre todos aquellos procesos dentro de la gestión del trabajo. -
2600 BCE
Descentralización de la Organización
Los Egipcios se vieron en la necesidad de delegar, así es como empezaron a delegar funciones en todos los trabajos. Estos como en la cosecha, se crearon cargos de mando. -
1900 BCE
Junta de Consejo
En China se vieron en la obligación de tener una junta. Esto con el fin de realizar todo a favor del pueblo. Gracias a esta gestión se dio paso a lo que ahora conocemos como Administración Pública. -
1800 BCE
Control Escrito
En Babilonia exisitio la necesidad de tener cirtas responsbilidades importantes, pero sus personas encagadas no eran tan eficientes. Así que decidieron manejar todas las ordenes por escrito. Se crearon conjunto a esto el poder por jerarqías y las clases sociales, ya que se veía la autoridad en los líderes de ese entonces. -
600 BCE
Control de la Producción
Nabucodonosor un soberano Babilonico de la época organizo mas a profundidad el control de producción, dando como resultado que todos aquellos implicados pudieran contar con un salario por su trabajo brindado. -
1300
Comercio y los negocios.
Los Venecianos al tener a la mano varias rutas de transporte. Establecieron un marco legal para el comercio y los negocios alrededor de varias naciones -
1491
Organización / Empresa.
Aquí los Hebreos ya nos empiezan a dar un primer paso a lo que se conoce ahora como empresa, ellos adentran este concepto por medio de la organización que se manejaba en la época. -
División Cargos de Trabajo
Adam Smith, padre de la filosofía y economía. Creó estas divisones del trabajo para que el obrero obtuviera a medida de la prática muchas más experiencia para cumplir con sus tareas y funciones correctamente. -
Unidades de Mando
Gracias a las unidades militares abrimos campo en el aspecto del proceso administrativo (Planeación, Organización, Dirección y Control). Estos nos dieron grande ideas para la ejecución de los planes y como preveer las consecuencias. -
Teoría Clásica de la Administración.
Henry Fayol propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, en ella todo debe estar controlado. Esto es lo que ahora conoces como Organigramas y manuales de funciones donde cada empleado sabe que hacer, como hacerlo y logra desempeñarse en su cargo correctamente.
