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200
200 a. C. – 400 d. C. Roma marco las bases para la administración moderna.
Roma vivió dos períodos, la República, y el Imperio Romano en el cual se produjeron transformaciones administrativas (Cansino Velázquez Jesica Anaid, 2012) -
500
500- 200 a. C. Grecia desarrolló un gobierno democrático
Con las dificultades administrativas que conlleva el gobierno (Cansino, 2012) -
500
500 a.C. Mencius indico las necesidades de un sistema
Las necesidades de un sistema, metodología y modelos para tener una eficiente administración (Cansino ,2012) -
1200
1200 a. C. Moisés fue un líder y administrador
Con habilidades en el gobierno, en la legislación y en relaciones humanas (Cansino, 2012) -
1776 Adam Smith Publico, “La Riqueza de las Naciones”
Incluía un brillante argumento sobre las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad podrían obtener mediante la división del trabajo, Además concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo (Martinez,2015) -
1841-1925 Henri Fayol Ingeniero francés.
Trabajó en empresas metalúrgicas. humanas y su aplicación en las organizaciones y las conclusiones del experimento de Hawthorne(Martínez González Jesica L,2015 -
1870 Henry R. Towne inicio la aplicación sistemática de métodos administrativos
Dando lugar a lo que se conoce actualmente como administración científica (Martinez,2015) -
1880-1949 Elton Mayo
Teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en la Teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento de las relaciones humanas.(Martinez,2015) -
1900 Taylor principios de la administración científica
Los primeros pasos del pensamiento administrativo a partir de los siguientes principios en la organización del Trabajo, selección y entrenamiento del trabajador, cooperación y remuneración por rendimiento individual, responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo. (Jáuregui , 2001) -
1900 Frank Gilbreth y Lilian Moller desarrollaron estudios de movimientos therblings
Los Therbligs son los diecisiete movimientos en los que se puede subdividir cualquier tarea laboral para estudiar la productividad motriz de un operador en su estación de trabajo (Jáuregui , 2001) -
1901 Henry L. Gantt formó su propia empresa de consultoría en ingeniería
Donde da a conocer su sistema de salarios de bonificación, fue el iniciador de las gráficas para calendarizar la producción; el diagrama de Gantt (Martinez,2015) -
1908 Henry L. Gantt
Propuso una selección científica de los trabajadores y una cooperación armónica entre ellos y la gerencia. (Martinez,2015) -
1911 Frederick Winslow, publico una obra titulada “Principles of Scientific Management”,
Conocido como el padre de la administración , donde narra analíticamente sus experimentos y da un panorama general de los problemas situados a principios del siglo XX dentro de la organización(Martinez,2015) -
1915 Henry R. Towne, Ingeniero mecánico
Definió la importancia de la administración como ciencia y como una disciplina independiente, también recomendó el desarrollo de los principios de la administración. (Jáuregui, 2001) -
1918 Carls Pearson, aporto en la administración aplicada a la oficina
Fundador de la bioestadística (Cansino, 2012) -
1927-1932 La teoría de las relaciones humanas
Tiene sus orígenes en los siguientes hechos: la necesidad de humanizar la administración, y el desarrollo de las ciencias (Jáuregui, 2001) -
1927 Elton Mayo grupos de trabajo
Estudio la Influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo sobre desempeño (Cansino, 2012) -
1930 Mary Follet, motivación individual.
Estudio la dinámica de grupos y tuvo ideas relacionadas a la distribución del poder, la integración de los sistemas organizacionales y la solución de problemas (Cansino, 2012) -
1938 Chester Barnard Carls Pearson estudio la necesidad de la comunicación
La teoría de la aceptación de la autoridad es una de sus contribuciones más conocidas, en ella dice que la autoridad depende, en gran parte, de la disposición de los empleados para aceptar las directrices de los gerentes. Por lo tanto, éstos deben comunicar sus requerimientos, de manera que se tomen en cuenta los sentimientos y capacidades de los empleados. (Martinez,2015) -
1947 Rensis Likert conocido por sus investigaciones sobre estilos de gestión
Aportaciones en sistemas abiertos en teoría organizacional. (Martinez,2015) -
1950 James March y Herbert Simon
Obra final donde plantearon cientos de proporciones acerca de los patrones de conducta, sobre todo con relación a la comunicación en las organizaciones (Martinez,2015) -
1954 Peter Drucker, práctica de gerencia APO
Está fundamentada en el establecimiento de objetivos por niveles de gerencia. Los objetivos, a alto nivel, pueden denominarse objetivos, metas, propósitos o finalidades; sin embargo, la idea básica es la misma: definir los resultados que un gerente, en determinado cargo, deberá alcanzar (Trujillo Ruiz Ramon 2004) -
1954 Abraham Maslow aporto en la superación personal.
Las necesidades de los individuos estaba catalogadas en niveles que se representaban en forma de una pirámide, donde los niveles bajos debían quedar satisfechas antes de pasar a satisfacer las necesidades de los niveles más altos (Cansino ,2012) -
1957 C.North Parkinson ley de parkison.
El trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine (Cansino ,2012) -
1959 Frederick Herzberg propuso la teoría de los dos factores
Conocida también como “Teoría de la motivación e higiene .De acuerdo a la teoría, las personas están influenciadas por dos factores: la satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación y la insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.(Cansino ,2012) -
1960 Douglas Mcgregor propuso la teoría de X y Y
Las cuales tienen posiciones contrarias en cuanto al compromiso de una persona que trabaja en una organización (Cansino ,2012) -
1961 Tannenbaum y Schmidt teoría de liderazgo y autoridad.
Este modelo se centra en la forma en que se toman las decisiones y el estilo del liderazgo que se debe elegir según las variables identificadas en el modelo. (Martinez,2015) -
1961 Teoría de las necesidades de McClelland
Los individuos se encuentran motivados, de acuerdo con la intensidad de su deseo de desempeñarse, en términos de una norma de excelencia o de tener éxito en situaciones competitivas. David sostuvo que los individuos poseen necesidad de logro, necesidad de poder, y necesidad de afiliación(Amoros Eduardo ,2007) -
1961 Stephen Covery liderazgo centrado en principios.
Una transformación interna que te llevará a lograr una influencia y lealtad profunda en el largo plazo. Por medio del liderazgo centrado en principios, podrás impactar positivamente la vida de muchos ayudándolos a crecer y llegar al siguiente nivel (Manzanilla Victor Hugo, 2015) -
1965 Joan Woodward enfoque contingencia impacto tecnológico en la administración
Señalando que la tecnología de producción es la variable independiente relevante que hace imposible concebir principios básicos de estructura organizacional que son aplicables a todas las organizaciones (Amoros ,2007) -
1969 Peter y Hull principios de Peter.
En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia: la nata sube hasta cortarse. (Amoros ,2007) -
1970 Teoría de sistema en pensamiento organizaciónal
El enfoque de sistemas aporta una gran luz a la comprensión de la empresa en cuanto que organización formal constituida por un conjunto de variables mutuamente dependientes. (Amoros ,2007) -
1975 Henry Mintberg púbico un libro llamado naturaleza del trabajo directivo
Permite conocer más a fondo la actividad directiva. En su clasificación pueden diferenciarse tres grandes áreas: las relaciones interpersonales, los roles informativos y la toma de decisiones. (Martinez,2015) -
1981 Wiliam Ouchi “Teoría Z”
Se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo (Lopez Carlos, 2001) -
1986 Harold J.Leavit propuesta es redescubrir la misión, propósito y visión en los negocios.
La administración es producto de tres líneas distintas de pensamiento, las ideas clave se plantean como identificación de
caminos, solución de problemas e implementación, requiere de valores y creencias. (López, 2001) -
1990 Peter.M.Senge teoría de la 5ª disciplina
Su hipótesis para los negocios es: La capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores quizá sea la única
ventaja competitiva sostenible. Al crecer la complejidad y dinamismo de los negocios, el trabajo se vincula cada vez más con el aprendizaje (López, 2001).
También realizo la teoría de Senge -
1997 H.Jmaes Hrrington, publico un lo llamado administración total del mejoramiento continuo
La médula de su enfoque puede centrarse en los conceptos: calidad, excelencia y en el cliente como centro, así como el proceso como objeto del mejoramiento permanente. Al mismo tiempo incorpora conceptos como el costo de la mala calidad (López, 2001) -
2000-1700 a. C. La Ley y la justicia eran conceptos importantes en el modo de vida de los babilónicos
Categorizados por la estructura social y de la organización económica (Cansino ,2012) -
4000-2000 a.c .Los Egipcios contaban con dirigentes
Que tenían la capacidad de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus de sus monumentos (Cansino, 2012) -
5000 Sumerios fueron la base del progreso
El sumerio fue la primera lengua escrita conocida. Estos registros se grababan en tablillas de arcilla y los más importantes en tablas cocidas al horno, mediante sus representaciones pictográficas (Cansino 2012)
