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200,000 BCE
Pre-Historia
se trabajaba la caza, la pesca y la recolección
se dividía el trabajo por genero y edad
se utilizaba la administración como un tipo de esfuerzo unido. -
5000 BCE
Sumeria
Se dividía a la sociedad de acuerdo a la riqueza de cada individuo, grupo o familia.
La familia que tenía mayor rango social mandaba sobre las otras, ya que esto significaba que un poder más amplio en el plano económico, por lo cual, era quienes asignaban las tareas de la población con menos riquezas.
Empezó a desarrollarse el comercio como otro método de trabajo, lo cual vino gracias a la escritura. -
4000 BCE
Los egipcios
La población tenía que pagar un impuesto, el cual iba dirigido al máximo representante, quien se encargaba de velar por la prosperidad de todo su pueblo. Contaban con una buena administración pública, cuyos representantes se encargaban de repartir las tareas para incrementar aún más la riqueza económica que estaba en constante crecimiento.
El transporte de recursos ayudo al crecimiento de la economía, generando riquezas. -
4000 BCE
Los hebreos
formarban grupos de trabajo de acuerdo a sus funciones, tareas y actividades, todos los grupos debían tener tareas similares o que se relacionaran.
Se basaba en una sociedad nómada, especializados en la agricultura y la ganadería como medio de subsistencia. -
2000 BCE
Babilonia
contaban con una buena estructura política, estable y exitosa, que velaba por la justicia, que la regia los tribunales.
el rey repartía las actividades, pero el comercio era la actividad más valorada. -
500 BCE
China
Se redactó la constitución de Chow, la cual trataba de las bases fundamentales para llevar un buen negocio, dice que antes de gobernar, debes organizar al mismo gobierno al mando.
Los chinos tuvieron como idea principal que una buena organización de un negocio depende de la persona al mando.
Fueron organizados con respecto a su economía, ya que tenían buen control sobre el comercio al ser personas disciplinadas, organizadas y trabajadoras -
500 BCE
Grecia
Los griegos desarrollaron las técnicas del trabajo, que era prácticamente un conjunto de leyes o bases necesarias para que un negocio prospere.
Los pensamientos de los personajes históricos forman parte del estudio actual de la administración de empresas
Desarrollaron la universalidad de la administración. -
Period: 300 BCE to
Inglesia Católica
Estructura jerárquica descentralizada con control estrátegico y políticas centralizadas. -
400
Romanos
Empezaron a desarrollar el sistema de fabricación que impulsó a la economía al crecimiento constante.
Con el nombramiento de las empresas, empezaron a administrarlas de acuerdo a lo aprendido respecto a la organización, control y distribución de tareas. -
La teoría científica - Frederick Wilson Taylor
optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial. Esta teoría sostiene que mediante la planeación de procedimientos científicos, cada empleado puede aumentar su capacidad productiva sin dejar lugar a su criterio personal o a la improvisación. -
La teoría clásica - Henry Fayol
propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, en el que todos sus componentes deben estar controlados y coordinados. Esta teoría se enfoca en el desempeño de la dirección jerárquica para que desarrolle todas las funciones administrativas y delegue responsabilidades en el resto de los empleados. -
La teoría humanista - Elton Mayo
propuso una nueva filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaban al obrero. Esta teoría entiende las necesidades del individuo dentro de la organización y destaca la importancia de la superación personal. Las buenas relaciones interpersonales contribuyen a una mayor eficiencia del proceso de producción. -
La teoría del comportamiento - Abraham Maslow
propuso una teoría, denominada “la pirámide de Maslow”, para explicar las necesidades que impulsan a la conducta humana. Esta teoría sigue siendo utilizada en la actualidad, y reconoce cinco tipos de necesidades en orden de mayor a menor importancia: fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización. -
La teoría de la contingencia -
William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns propusieron a la organización como un sistema abierto. Sostenían que la relación entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas de la organización deben ser consideradas en conjunto, a fin de adaptar la estructura organizacional a los diversos imprevistos. Según esta teoría, el correcto funcionamiento de la organización depende de la interacción con el entorno. -
Administración actualmente
Toda organización debe estar bajo la dirección de un gerente, quien lleva las tareas de planificación, organización, dirección y control, promoviendo el trabajo en equipo a fin de alcanzar los objetivos empresariales.