-
5000 BCE
SUMERIOS
Los sumerios lograron la invención de la escritura y la conservación de registros para un control administrativo tributario. -
2000 BCE
BABILONIA
Leyes de carácter mercantil, tratando temas como ventas, préstamos, contratos, sociedades, acuerdos y pagarés, además sus transacciones eran registradas en tablillas como un medio de control -
500 BCE
CHINOS
Se dieron los principios de Organización, Planificación, Dirección y Control que se relacionan con la guía de las tareas de los deberes de los trabajadores -
500 BCE
GRIEGOS
La Producción se desempeñaba en Métodos y tiempos estipulados -
321 BCE
INDIA (Arthasastra de Kautilya)
Organización de los negocios, leyes, tribunales, gobierno municipal, costumbre sociales, matrimonio, divorcio, derechos de las mujeres, ingresos, impuestos, minas y factorías, mercados, entre otros -
200 BCE
ROMA
Se marcaron bases de la administración moderna y se clasificaron las empresas en Públicas, SemiPúblicas y Privadas -
476
EDAD MEDIA
El sistema feudal es lo más característico de este tiempo, la propiedad,concreta mente la de la tierra, era adquirida, consolidada y defendida mediante guerras que sostenían los señores feudales para perpetuar y ampliar sus dominios -
TEORÍA DE LA BUROCRACIA (MAX WEBER)
Eficiencia, exactitud y precisión -
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (FREDERICK TAYLOR)
Racionalización del Trabajo -
ADMINISTRACIÓN CLÁSICA (HENRY FAYOL)
Se enfatiza en la estructura y las funciones para lograr eficiencia -
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS (ELTON MAYO)
Liderazgo, comunicación, motivación y organización formal -
TEORÍA ESTRUCTURALISTICA (RALPH DAHRENDORF)
Se alejo un poco de la teoría burocrática y se acercaba a la teoría de las relaciones humanas representando una visión critica de la organización formal -
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Comprende, preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA (HENRY MINTZBERG)
Formulación e implementanción de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización -
TEORÍA 2 (WILLIAM OUCHI)
Trabajo en equipo, comunicación y participación en la toma de decisiones -
REINGENIERÍA DE PROCESOS (MICHAEL)
Análisis y re diseño radial a nivel operativo para mejoras en costos, calidad, servicio y rapidez -
ORGANIZACIONES VIRTUALES
Su objetivo es la flexibilidad, orientadas al mercadeo, y parecidas a organizaciones en trébol y en red -
SIGLO XXI
Las empresas tienen un mejor desempeño -
EGIPCIOS
Se encargaban de planear y organizar a miles de trabajadores para la construcción de sus monumentos
