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5000 BCE
SUMERIA
Los primeros en tener escritura, los sacerdotes eran quienes llevaban el control administrativo y el cobro de impuestos. -
Period: 4000 BCE to 2000 BCE
EGIPTO
Los dirigentes tenían la economía bien organizada con capacidad de controlar a los trabajadores para la construcción de pirámides y existiendo una administración publica y colectiva. -
Period: 4000 BCE to 2000 BCE
Huellas históricas de la teoría administrativa
Podemos señalar que las más antiguas reseñas que encontramos se remontan cuando las antiguas civilizaciones de Egipto, China, Roma y Grecia aplicaban diferentes principios utilizados actualmente en la administración como son: el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y controlar, la descentralización del poder y la organización funcional de los poderes administrativos. -
Period: 2000 BCE to 1700 BCE
BABILONIA
Existía un gran conocimiento a la estructura social y a la organización económica, existía la administración por los tribunales para que sus instituciones tuvieran un buen funcionamiento. -
1760 BCE
ADAM SMITH
Brillante argumento sobre las ventajas para las organizaciones con división de trabajo. -
1560 BCE
Movimiento de la Administración
Mayor esplendor.
Movimiento que trato de mejorar los sistemas administrativos, con adestramiento de personal especializado en funciones. -
1300 BCE
VENECIANOS
Establecieron un marco legal y estratégico para los negocios. -
1200 BCE
HEBREO
Se caracterizo por el principio de la excepción y la departamentalización, la planeación a largo plazo y el tramo del control. -
500 BCE
CHINA
El filosofo Confucio resolvía los problemas; con los años los chinos crearon un gran sistema administrativo. -
Period: 500 BCE to 200 BCE
GRIEGOS
Se comienza a desarrollar la ética del trabajo, y la Universidad de Administración por Sócrates. -
Period: 470 BCE to 399 BCE
Sócrates
Defendía la tesis de que la administración es una habilidad personal "separada del conocimiento técnico y de la experiencia". -
300 BCE
IGLESIA CATÓLICA
Genera la estructura jerárquica con un control estratégico administrativo. -
Period: 200 BCE to 400 BCE
ROMA
Fue una de las civilizaciones que más influyo en la Administración, surgieron los gestores o mandatarios. -
500
ETAPA AGRICOLA SIGLO XV
Conglomerados triviales, agricultura sedentaria se inician los primeros pobladores, cultivos y con ellos las primeras necesidades primarias para lo cual las comunidades se organizan con líderes o jefes que obligan a seguir sus ordeñes, ya sean de familia o comunidad para dividir sus funciones y colocar orden y obtener beneficios para todos. -
Period: to
ETAPA INDUSTRIAL
Se caracteriza por la fuente motriz, surgen las herramientas, aparece el vapor, como necesidad para realizar los trabajos de cultivos, siembra, recolección y producción, especialmente de alimentos. Se dividen los trabajos de acuerdo a las capacidades de las personas y se empiezan a especializar en una actividad especifica para mejorar los resultados. -
Antecedentes inmediatos de la teoría de la administración moderna
El inglés James Watt Boulton inventó la máquina de vapor y Jaime Hergreaves la máquina de hilar, introduciendo los métodos mecánicos a la producción. Estos acontecimientos dieron inicio a la Revolución Industrial, modificándose la estructura socio - comercial de la época y provocando cambios acelerados en todas las esferas sociales. -
James Watt Boulton
Introduce en las prácticas administrativas bonificaciones navideñas, seguros para los empleados y la utilización de la auditoria. -
Robert Owen
Introduce el concepto de "máquinas vitales" para denominar a los trabajadores, considerándolos la mejor inversión de la administración. Demostró que si las necesidades personales y sociales de los trabajadores eran atendidas, los costos que implican serían recuperados fácilmente. Desarrolló la idea de evaluar públicamente el trabajo de los empleados, señalando que sería una vía para elevar la productividad. -
Charles Babbage
Planteó que la aplicación de los principios científicos a los procesos de trabajo acarrearía un aumento en la producción y disminución de los costos. Su mayor aporte fue la división por oficios, al utilizar artesanos especializados en productos completos. -
Period: to
HENRI FAYOL
Las actividades de una empresa se puede dividir 6 grupos: Técnicas, Comerciales, Financieras, de Seguridad, Contables y Administrativas. Desarrolló la Teoría Clásica de la Administración.Podemos ubicar dentro del mismo el trabajo del sociólogo alemán Max Weber y su Teoría de la Burocracia.
Estructura la organización e interrelaciones.
Principios:División de trabajo, disciplina, objetividad de mando, estabilidad personal. Problemas:Organización, componentes sociales y psicológicos. -
Daniel C. Me Callum
Usó por primera vez un organigrama para mostrar la estructura organizacional. -
Period: to
FREDERICK TAYLOR
El padre de la Administración Científica. Su enfoque fue la de aumentar la eficiencia en la producción.
Desarrolló la Teoría de la Administración
Científica. -
Period: to
Teoría de la Administración Científica
Frederick Taylos, en esta teoría se centra en la división de trabajo, Establece estándares de rendimiento por estudios de tiempos y movimientos. Esta teoría permite Especialización, Reagrupación y Secuenciación,. El hombre se percibe como: Economicus, no importa su salud ni su ser social. -
Escuela Neoclásica
Peter Draker Administración que se enfoca a orientar, dirigir, controlar, los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo preestablecido. Se establecen roles de funciones. -
Teoría de la Calidad Total.
Se producen los primeros pasos en la fundamentación de la Mejora Continua, pero fue durante la Segunda Guerra Mundial cuando fue utilizado por primera vez por los EE.UU. para inspeccionar la calidad en la fabricación de armamentos, instalando medidas de control al final de cada proceso que permitían desechar los productos que no cumplían los requerimientos mínimos para su buen funcionamiento. -
Period: to
Abraham Maslow
Consideró que las necesidades son un producto psicológico, instintivo, social y cultural. Señaló que las necesidades humanas se estructuran en una jerarquía, donde la parte superior de ésta incluye necesidades de ego y autorrealización y las necesidades inferiores tienen que ver con la supervivencia, por lo cual tienen que ser satisfechas antes de que se examinen las de nivel superior. -
Frederick Winslow Taylor
Publica la monografía :Los Principios de la Administración Científica -
Period: to
Experimento de Hawthorne
La teoría de las relaciones humanas tiene sus orígenes en los siguientes
hechos: la necesidad de humanizar la administración, el desarrollo de las ciencias humanas y su aplicación en las organizaciones y las conclusiones del experimento -
Teorías
Teoría de la Burocracia
La Teoría del comportamiento -
Period: to
La Teoría General de los Sistemas
Introducida por Ludwing von Bertalanffy, es uno de los enfoques que mayor impacto ha tenido en la teoría administrativa. La meta de esta teoría es tratar de evitar la superficialidad científica que ha estancado a las ciencias. -
Period: to
Escuela Sistemática
Ludwing Von Desempeño del Sistema de macrosistemas. Varias cosas surge efecto, Buscan objetivos y finalidades de la sinergia. -
Period: to
Douglas Mc Gregor
Identificó en su teoría dos grupos de supuestos básicos a los cuales denominó Teoría X y Teoría Y -
Teoría del desarrollo organizacional
Es una parte de la Teoría del Comportamiento que surgió como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones.
Surge en los Estados Unidos, a partir de los trabajos de un grupo de científicos que puso énfasis en el desarrollo planificado de las organizaciones y desarrollaron un conjunto complejo de ideas sobre la relación individuo - organización - ambiente. -
La primera exposición completa de las organizaciones como sistemas abiertos
Presentada por Daniel Katz y Robert Kahn en su obra "Psicología Social de las Organizaciones". -
Teoría de ia Contingencia.
El camino hacia el enfoque de Sistemas Abiertos dio como resultado el diseño contingente o situacional , originándose con las investigaciones de Chandler, Woodward, Burns y Stalker, y Lawrence y Lorsch, con respecto a las organizaciones y sus ambientes. Los estudios de dichos autores presentan un análisis de la estructura de la organización y su funcionamiento, el cual depende de los ambientes y la interdependencia entre la organización y el ambiente. -
H. HAMES HARRINGTON
Fusión de Metodologías: Administración total del mejoramiento continuo. -
La nueva teoría de las Relaciones Humanas.
Thomas J. Peters y Robert H. Waterman. las principales características del enfoque en que se manifiesta la necesidad de capacitación constantemente a empleados para llevar a cabo tareas más complejas, automatizar el trabajo de manera que disminuyan las labores rutinarias, promover la flexibilidad y la creatividad de los trabajadores, considerar la seguridad en el trabajo y de darles créditos a los empleados por las mejoras en la productividad a través de bonos por utilidades y planes de acciones -
Evolución del pensamiento administrativo
Chiavenato
La historia de la administración es reciente, a partir del siglo XX es que esta
se desarrolló notablemente, esto es debido a diferentes factores como la
industrialización y los requerimientos de gente educada para dirigir las
organizaciones. -
ADMINISTRACIÓN MODERNA
Para que toda organización funcione debe tener a la cabeza un Gerente, la persona idónea para el puesto adecuado, esta obligado a mantenerse en movimiento, con mano firme, organizar un grupo humano haciéndolo funcionar con un conjunto de medios materiales intelectuales; para desarrollar una determinada actividad, proporcionando bienes y servicios, y así lograr una función social como un ejecutivo moderno.
