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Period: to
Administración industrial y general de Henri Fayol
Propuso que para una mayor eficacia se debía dividir el trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa; Fundamentos: 1) Operaciones técnicas 2) Operaciones comerciales 3) operaciones financieras 4) Operaciones de seguridad 5) Operaciones de contabilidad 6) Operaciones administrativas -
Period: to
Administración científica de Frederick Taylor
Plantea que las actividades en una empresa deben realizarse racionalmente, aplicando métodos científicos. "Principios de gestión científica" -
Administración positiva - Fayol
Nuevo método de administración con fines prácticos y de aplicación personas = Doctrina Fayolista, se inicio dando especial trascendencia a la fundamentación metodológica. -
Congreso internacional de minas y metalurgia
Fayol da a conocer por primera vez sus ideas administrativas. -
Administración de talleres y principios de administración científica - Taylor
Nueva ciencia del trabajo -
Estudio "Shop/Management" - Taylor
Administracion de tallers; concluyó que para cambiar la mentalidad de su tiempo y modificar las actitudes imperantes, se requeria de una educación de todas las partes involucradas(patronos, pueblo y obreros) -
Congreso de la industria minera
Fayol presenta la obra "Administración industrial y general" -
Principios y métodos de gestión científica - Taylor
El objetivo principal de la administración era buscar la mayor prosperidad para el patrón y para cada uno de los obreros; Principios: 1. Estudio y sistematización de los conocimientos. 2) Selección científica de los trabajadores. 3) Capacitación a trabajadores. 4) Colaboración de dirección con los trabajadores. 5) Ambiente de cooperación mutua. 6) División de responsabilidades. 7) Supervision especializada. -
Nueva teoría "Desarrollo organizacional"
James Burham publica "The Margerial revolution" diciendo que las organizaciones están dirigidas por administradores o gerentes que son la cabeza de una organización y el responsable de su éxito o fracaso -
Period: to
Contribuyentes a la teoría de la burocracia
1941: Philip Selznick
1947: Max Weber
1953: Alvin Gouldner
1956: Talcote Parsons
1963: Michael Crozier
1967: Robert Merton
1968: Nicos Mouzelis -
Teoría de la burocracia
Max Weber publica "The theory of social and economi organization".
La burocracia nació de la necesidad de orden y precisión por parte de la empresa y de las exigencias de un trato imparcial por parte de los trabajadores. -
Escuela estructuralista: Teoría de las organizaciones
Las organizaciones se dan cuando se tiene un conjunto de partes ordenadas para un fon determinado. -
Period: to
Contingencia en la Administración
1961: Burns y Stalker hacen el estudio entre el medio ambiente y la estructura.
1965: Friedler publico resultados de estudio de liderazgo de contingencias, el desempeño de grupos depende de la interacción entre estilo de liderazgo y la condición favorable para la situación
1967: Lawrence y Lorsch hacen el estudio entre el medio ambiente y la estructura.
1972: Duncan publica "Administrative science quartely" dando a conocer la incertidumbre con dos variables (Complejidad y cambios ambientales) -
Teoría de la contingencia
Para que una empresa sea prospera debe existir una interacción funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas necesarias para el alcance de las metas de la organización. -
La contingencia de las organizaciones
Kast y Rosenzweig utilizando la perspectiva de sistemas describe el punto de vista de la teoría de la continencia en las organizaciones
