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HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

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    ÉPOCA PRIMITIVA

    ÉPOCA PRIMITIVA
    en esta época los miembros de las tribus trabajaban en actividades como la caza, la pesca o recolección para poder alimentarse y vestir; los jefes de familia tomaban las decisiones de mayor importancia. se dividían los trabajos dependiendo del sexo y edad.
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    ÉPOCA FEUDAL

    ÉPOCA FEUDAL
    La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Despes de ello, un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración. Los artesanos-patrones trabajaban al Iado de los oficiales y aprendices en quienes delegaban su autoridad.
  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Época caracterizada por muchos descubrimientos e inventos, los cuales generaron grandes cambios en la organización social. La desaparición de talleres artesanales y centralización de producción dieron origen al sistema de fábricas en donde el empresario era dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo.
  • ESCUELA CLÁSICA ADAM SMITH

    ESCUELA CLÁSICA ADAM SMITH
    Gran influyente del pensamiento económico de siglo xix.
    Escribe La riqueza de las naciones en 1776, que es un tratado sobre el funcionamiento del sistema capitalista, lo que le valdrá la enemistad de la burguesía.
    El Estado debe intervenir lo menos posible y dejar que las fuerzas de la oferta y la demanda actúen libremente.
  • ENFOQUE NEOCLASICO DE GEORGE R. TERRY

    ENFOQUE NEOCLASICO DE GEORGE R. TERRY
    Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas características.
  • DIFERENTES TIPOS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

    DIFERENTES TIPOS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
    En ese entonces comenzaron a salir varias definiciones de administración, cada una viniendo de diferentes autores, algunas son:
  • FREDERICK

    FREDERICK
    En el libro The Principles of Scientific Management publicado en 1911 mencionaba los principios que sustentaban la perspectiva científica de la administración y le daban un nuevo giro a la manera de cómo se hacía el trabajo en aquella época
  • ESCUELA ESTRUCTURALISTA MAX WEBER

    ESCUELA ESTRUCTURALISTA MAX WEBER
    Sociólogo Alemán que analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudió aspectos de burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus obras: “Economía y sociedad” y “Ética protestante”
    APORTACIONES:
    Tipos de sociedad: Hace una división clara de las sociedades indicando que dentro de ellas siempre existirán preferencias.
  • HENRY FAYOL

    HENRY FAYOL
    Dice que toda empresa es dividida en 6 funciones:
    Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
    Funciones comerciales, relacionadas con la compra, venta o intercambio
    Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
    Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.
    Funciones contables, relacionadas con los inventarios, los registros, los balances.
  • RELACIONES HUMANAS ELTON MAYO

    RELACIONES HUMANAS ELTON MAYO
    La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados Unidos en el año en el año 1,930.
    • Fue básicamente UN movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.
  • TEORIA DE LA CALIDAD KAORU ISHIKAWA

    TEORIA DE LA CALIDAD KAORU ISHIKAWA
    (1915 -1989)
    En su libro ¿Qué es el control total de calidad?: la modalidad japonesa, indica que el CTC (Control Total de Calidad) en Japón se caracteriza por la participación de todos, desde los más altos directivos hasta los empleados más bajos.
  • HERBERT SIMON

    HERBERT SIMON
    (15 de junio de 1916 – 9 de febrero de 2001)
    Considera que el quehacer de la corporación puede ser facilitado si por una parte, se logra medir en aspectos cuantitativos cada uno de los elementos que afectan la empresa, y por la otra, si se analizan los problemas organizacionales a la luz de ciertos modelos matemáticos relacionados con la toma de decisiones, como lo son:
    1. La investigación de operaciones.
    2. Las teorías de decisión.
    3. El manejo electrónico de datos.
    4. Los métodos estadísticos.
  • TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM OUCHI

    TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM OUCHI
    Ouchi se dio a conocer por sus estudios sobre las diferencias entre los japoneses y las compañías americanas y estilos de dirección. Su primer libro en 1981 resumió sus observaciones. Teoría Z : ¿Cómo American Management puede cumplir con el desafío japonés y fue un New York Times best-seller durante más de cinco meses.
  • TEORIA DE LA CALIDAD PHILIP CROSBY

    TEORIA DE LA CALIDAD PHILIP CROSBY
    a respuesta de Crosby a la crisis de la calidad fue el Principio de "hacerlo correctamente la primera vez".También incluyó sus principios básicos:
    la definición de calidad está de acuerdo a las necesidades
    un manejo estándar equivale a cero errores
    la medida de la calidad es el precio de la inconformidad
  • TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM DEMING

    TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM DEMING
    Los puntos se presentaron por primera vez en su libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis). Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo.
    Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores.
  • ADMINISTRACIÓN ACTUAL

    ADMINISTRACIÓN ACTUAL
    Actualmente tenemos que tener un sistema de organización en la empresa, cada una tiene uno diferente, pero todas tienenun mismo objetivo, sacarla adelante. Para brindarle un buen servicio al cliente, cada empresa debe de ten lo siguiente:
    Estrategia organizacional
    Equipos de alto desempeño
    Benchmarking
    Reingeniería
    Calidad total
  • fuentes bibliograficas

    GunBlade. (2010). Historia y evolucion de la administracion. 29/01/2018, de slideshare Sitio web: https://es.slideshare.net/GunBladeNew/historia-y-evolucion-de-la-administracion-4608225