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GESTIÓN TALENTO HUMANO

  • Period: to

    TAYLOR

    Gestión cientifica basada en calificaciones y sistemas de compensación con foco en incentivos.
  • PREHISTORIA

    PREHISTORIA
    Clasificación y calificación de postulantes a cargos de liderazgo, transferencia de conocimiento y enfoque de educación.
  • Period: to

    PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

    Creación de departamentos encargados en el bienestar de los trabajadores, avances en pruebas y selección de trabajo.
  • ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

    ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
    EE.UU, Contratar, evaluar, capacitar y compensar a los trabajadores, esto que era muy atonomo para las empresas
  • Period: to

    ESTUDIOS HAWTHORNE

    Interpretación de dichos estudios que dan inicio para un enfoque social y de satisfacción laboral de los trabajadores.
  • Period: to

    NEGOCIACIÓN COLECTIVA

    EE.UU., Incremento en la membresía sindical permite un enfasis en la negociación colectiva y las relaciones laborales dentro de la gestión del personal. La administración de compensaciones y beneficios también aumenta en importancia a medida que los sindicatos negocian vacaciones pagas, vacaciones pagadas y cobertura de seguro.
  • Period: to

    DERECHOS CIVILES EE.UU

    Aprobación de los derechos civiles de 1964; prohibición de la discriminación por motivos de raza, color, sexo, religión, y origen nacional.la igualdad de oportunidades de empleo y la acción afirmativa se convierten en responsabilidades clave de gestión de los recursos humanos.
  • HRM (GESTIÓN DE PERSONAL)

    HRM (GESTIÓN DE PERSONAL)
    utilización efectiva del personal, por medio de logros individuales, grupales y organizacionales, definición de estructuras y calificación de desempeño de los trabajos.
  • Period: to

    ACTUALIDAD

    La gestión del talento humano va tomando prioridad dando paso a nuevas estrategias para la administración del talento humano en las organización, tales como:
    Atracción del talento
    Selección del talento
    Cultura organizacional
    Instalaciones y entornos (Puestos de trabajo)
    Desarrollo del talento (Liderazgo)
    Incentivos y compensación (integral)