-
2015 BCE
Administración de Sueldos y Salarios
Es un programa o método de administración de remuneraciones, para determinar el monto de sueldos y salarios justos para los servicios del empelado. -
2010 BCE
La Entrevista de selección
Es el factor que más influye en la decisión final respecto de la aceptación o no de un candidato al empleo. Debe ser dirigida con gran habilidad y tacto para que realmente pueda producir los resultados esperados. -
2009 BCE
Etapas de la entrevista de selección
La entrevista puede perfeccionarse si se tiene en cuenta algunos principios, La mejor manera de diseñar tales principios es hacer el seguimiento de las funciones que ocurren en el desarrollo de la misma.
Preparación
Ambiente:
Desarrollo de la entrevista -
2009 BCE
Chiavenato
el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño. -
2009 BCE
Chiavenato (2009)
describe la evaluación del desempeño del talento humano como “una valoración sistemática de la actuación de cada persona, en función de las actividades que desempeña, las metas y los resultados que debe alcanzar, las competencias que ofrece y su potencial de desarrollo. -
2008 BCE
Objetivos de la Administración de Salarios
Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa.
Recompensarlo adecuadamente por su empeño y dedicación -
2007 BCE
Evaluación del desempeño
La práctica de la evaluación del desempeño no es nueva, los seres humanos evalúan en todo momento el desempeño de las cosas y a las personas que nos rodean. Desde la edad media se implementaban sistemas formales de evaluación. -
2006 BCE
La Entrevista de selección
Es el factor que más influye en la decisión final respecto de la aceptación o no de un candidato al empleo. -
2005 BCE
Fases del proceso de selección de personal
Según Chiavenato manifiesta 5 fases del proceso de selección de personal, aquellas por las que se debe pasar antes de encontrar al candidato ideal para un puesto de trabajo vacante. 1.- La búsqueda
2.- Preselección
3.- Las pruebas
4.- Las entrevistas
5.- La selección y reclutamiento -
2004 BCE
Talento Humano segun Eslava, E
Afirma que es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización -
2002 BCE
La importancia del reclutamiento de personal
El reclutamiento en las organizaciones es una función cardinal en el área de recursos humanos, de ello depende que la organización cuente con el personal calificado, actualizado y capacitado. -
2001 BCE
Propósito del reclutamiento de personal
El propósito del reclutamiento es preparar el camino para los procedimientos de selección a producir, idealmente, el menor número de candidatos que parezcan ser capaces de desempeñar tareas requeridas por el puesto desde el principio. -
2001 BCE
Objetivos del Reclutamiento de personal
Como lo señala Gómez Mejía el objetivo del reclutamiento consiste en atraer a candidatos cualificados para el puesto. -
2000 BCE
Reclutamiento del personal
proceso de identificar e interesar candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización
