-
5000 BCE
Sumeria
Esta civilización realizaba registros en tablillas de arcilla y en tablas cocidas al
horno, mediante símbolos pictográficos, dando nacimiento a la escritura.
Igualmente se presentan avances en el comercio al registrar las transacciones
comerciales. Los palacios eran los principales y primeros centros administrativos,
además de que manejaban almacenes para acumular alimentos e utensilios que
no se utilizaban. -
4000 BCE
Egipto
Marca una administración basada en la coordinación de grandes masas de
trabajadores para cumplir un objetivo fijo. Se presentan los primeros dirigentes
(faraones) con amplia capacidad de planear, organizar y controlar estas masas en
la construcción de pirámides y monumentos. Igualmente el manejo de impuestos a
sus habitantes es muestra de una buena administración, que tenía una economía. -
2000 BCE
Babilonia
Se considera una administración firme y basada en la política, ya que la ley y la
justicia se vuelven preceptos importantes para los babilónicos. Sus grandes
centros administrativos eran los tribunales, con cuatro jueces que hacían cumplir
la ley severamente. Con el Código de Hammurabi, colección de leyes (siglo XVIII
a.C), proporcionó un panorama de la estructura social y de la organización
económica que tuvo la civilización. -
1200 BCE
Hebreos
Da muestra de un gran líder y administrador, Moisés, quien mostró la efectividad
del principio de exención; gran delegación de autoridad, mediante la asignación de
tareas; y sus habilidades en el gobierno, la legislación y en relaciones humanas. -
1100 BCE
China
os antiguos chinos destacaron en la administración con muy buenos principios de
planificación, organización, dirección y control. Además de que relucieron en
distintos periodos, personalidades con grandes aportaciones. Cerca de 1100 a.C.
fue escrita la constitución de Chow, guía de tareas que debían cumplir sirvientes
del emperador, dando como resultado la definición de funciones -
500 BCE
Grecia .
Otorgó grandes aportaciones a la administración a través de filósofos de la época,
como: Sócrates, quien separó la experiencia del conocimiento técnico; Platón, da
origen a la especialización de acuerdo a las aptitudes del ser humano; Pericles,
con la selección de personal da pauta a principios básicos de la administración; y
Aristóteles, da aportes sobre la búsqueda de un estado perfecto. -
400 BCE
Roma
Esta civilización fue parteaguas para la administración moderna, ya que en el paso
de su periodo de república y el imperio romano (administración centralizada), se
realizaron grandes transformaciones administrativas. Es importante destacar que
Roma realizó una clasificación de las empresas en: Públicas, que era actividades
del Estado; Semipúblicas, pertenecientes a sindicatos; y Privadas, manejadas por
civiles -
801
Feudalismo
Fue un factor para la descentralización en Roma, caracterizado por un régimen de
servidumbre; la administración del señor feudal estaba basada en ejercer un
control sobre la producción del siervo, gran aportación del feudalismo fue dentro del comercio, con la aparición de
los gremios que regulaban los salarios, condiciones de trabajo y horarios dando
origen a los sindicatos actuales. -
1492
La administración en la Edad Media
Esta época se caracteriza por el debilitamiento del centralismo en el imperio
Romano, donde el rey delego áreas a la nobleza, siempre y cuando rindieran
servicios específicos, militares y financieros.
Con estos indicios en la edad media sobresalen hechos importantes que aportaron
a la administración: el feudalismo, la iglesia católica, Mercaderes de Venecia y la
milicia. -
Mercaderes de Venecia
El primero se aplicaba en negocios permanentes, en donde el
propietario con mayor parte del capital atraería socios de menos capital, esto en
un lapso especifico de tiempo, regularmente de tres a cinco años con una
renovación; y el de comandita se aplicaba en negocios de empresas de riesgo,
donde los dueños tenían una responsabilidad limitada, surgiendo las acciones en
donde los gastos y beneficios eran proporcionales. -
La administración en la época moderna
En esta época destaca Maquiavelo quien creía firmemente en la república, esto se
ve reflejado en su libro escrito en 1531, “Los discursos”. Los principios que planteo
son muy aplicables a la administración en las organizaciones contemporáneas.
Dentro de sus principios plantea que una organización será estable cuando los
miembros manifiesten sus problemas y resuelvan sus conflictos. -
La administración en la época contemporánea
Fue aquí donde la administración se consolida como una ciencia, fundamentada
por distintos personajes. Tales como Adam Smith, quien da inicio a la economía clásica o bien conocido como capitalismo, anunció el principio de la división del
trabajo como fundamental para la especialización y aumento de la producción.Igualmente nacen diversas teorías que suponen soluciones a diversas situaciones
específicas. -
Milicia
Brindó grandes aportes al desarrollo de teorías de la administración, con el
principio de unidad de mando, en el que cada subordinado sólo tiene un superior.Otra aportación a la administración de este tipo de organización fue la integración
de palabras que solo eran de uso militar, tales como: estrategia, logística, táctica,
operaciones, reclutamiento, etc. -
La iglesia Católica
En esta época la iglesia estaba en desacuerdo con el lucro y el comercio, ya que
veían esto como algo deshonesto, dando lugar a la ética protestantita difundida
por Max Weber, Martin Lutero y Benjamín Franklin.
Otro aspecto en el que sobresale de la iglesia es la Organización Eclesiástica, con
una organización jerárquica eficiente que actualmente sigue vigente, que consiste
en operar bajo el mando de una representante en este caso el Papa, cuya
autoridad coordina la iglesia -
Enfoque clásico
Esta orientación se centra en las raíces y primeras contribuciones hacia la
administración. Busca encontrar caminos adecuados para administrar las
corporaciones y actividades de una forma más efectiva. Dentro de este enfoque
destacan varias teorías. -
teoría de la Burocracia (1909)
Esta teoría se fundamenta en que toda organización se debe apoyar en normas y
reglamentos, ya que promueve que cualquier cosa se comunique por escrito.
Igualmente esta teoría considera que la administración debe ser llevada a cabo
por alguien especializado, un profesional, sin que éste necesariamente sea el
dueño -
La teoría clásica.
a se enfoca en la estructuración, ya que propone que puede ser
estructurar cualquier organización en seis funciones: técnicas, comerciales,
financieras, seguridad, contables y administrativas; implicando el proceso
administrativo con las acciones de Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. -
La teoría estructuralista
La teoría estructuralista estudia principalmente las relaciones humanas y sus
relaciones entre la estructura formal y la informal; así mismo busca conciliar la
estructura clásica con estas. Estructura la toma de decisiones en tres niveles: los
directores que toman las decisiones, los gerentes que desarrollan los planes y los
ejecutores que realizan las operaciones para alcanza dichos planes -
Enfoque Neoclásico
teniendo como principal aportación los Principios Generales
de la administración, que son: objetivos, actividades, la autoridad y respecto a las
relaciones en general. Para la proyección de este enfoque contribuyeron
personaje como Peter F. Drucker, William Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis,
Louis Allen y Harold Koontz -
Teoría del comportamiento organizacional.
teniendo como principales precursores a Herbert Simón, Chester
Bernard, Douglas McGregor, Rendís Likert y Chris Argyris. Esta teoría busca
modificar el estilo de administración del trato con el trabajador, así como propiciar
la participación de todos en la toma de decisiones; igualmente busco mejorar los
horarios de trabajo, descansos, condiciones seguras de trabajo, relación amigable
entre la gerencia y el personal, todas las anteriores como las principales. -
Teoría situacional
La teoría situacional fue esarrollada en 1972 por distinguidos como: William R. Dill,
William Starbuck, James D. Thompson, Paul R. Lawrence, Jay W. Lorsch, Tom
Burns. Todos ellos enfocándose al ambiente donde se desarrolla la administración
y la tecnología implicada en esta; además, cuestiona los principios universales de
la administración y la forma en que el administrador debe desarrollar sus
habilidades frente a determinadas situaciones.