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años 1930-1949 " Logistica militar"
Como se mencionó anteriormente, en los años 30 y 40 la evolución de la logística había alcanzado usos militares, con foco en el abastecimiento de armas y materiales de guerra. -
años 1950-1959 " Problemas en la logistica"
Los años 50 comenzaron con problemas en la logística y entrega de productos, debido a que el volumen de producción y venta, era mayor al de distribución. Logística como subproducto: comienza a utilizarse la logística como un subproducto, centrando el interés en la administración del transporte y disminución de los costos. Aumenta la preocupación por el buen servicio al consumidor final. Aumento en la producción, por ende la atención se centra en canales de distribución. -
años 1960 - 1969 “El nuevo concepto de Logística”
En 1960 la evolución de la logística pasa por una transición al desarrollar los primeros centros de distribución y de transporte. La logística llega al boom de la distribución física. Surge el Consejo de Profesionales de la Gestión de la Cadena de Suministro. Se agrega al diccionario logístico el “outsourcing”, que tenía como objetivo principal la subcontratación de otras empresas para que el poder distributivo pudiera llegar a todos los lugares posibles. -
años 1970 - 1979 “Just in Time”
Año donde surge un profundo estudio de la distribución física. Los estudios comienzan a reconocer que los ahorros que podían obtener las organizaciones al integrar los elementos de la logística podrían ser decisivos y de ellos se deriva: Es un requisito del servicio al cliente.
El concepto de “outsourcing”, luego se redujo el coste de la tecnología de información que provocó un mecanismo mejorado para el abastecimiento de productos, denominado «Just in Time». -
años 1980 - 1989 “De crisis a evolución de la logística”
Aumenta la productividad de las plantas distribuidoras y se afianzan mejor los servicios de transporte. Se fomenta el incremento de la productividad gracias a una mejor coordinación entre el abastecimiento, la manufactura y la distribución. -
años 1990 - 1999 “El cliente-centrismo”
El mejoramiento de los procesos logísticos, son gracias al despertar del cliente-centrismo, aceptando que una buena relación con ellos es la mejor estrategia, incluyendo también a los proveedores y sus operaciones logísticas. -
año 2000 “El salto en la evolución logística”
Gracias al avance tecnológico y la evolución del comercio electrónico, hoy hay empresas que tienen casi todos sus procesos automatizados y hay una gran digitalización global. El desarrollo de la gestión de flotas y rutas, utilización de códigos QR para distintos procesos, avances en los sistemas de trazabilidad, notificaciones de entrega de productos, avance en los indicadores de desempeño, entre tantos otros. -
Actualidad
Las empresas han comenzado a entender que la logística les entrega una ventaja competitiva a sus productos y procesos, lo que es clave para su crecimiento y posicionamiento en un mercado competitivo. Hoy la planeación estratégica de las empresas de logística ya no solo abarca a los clientes estratégicos y proveedores, sino que conecta una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final.