Logistica 2

Evolution of logistics

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    ORIGEN

    ORIGEN
    Cristobal Colón dio inicio a la logística cuando abasteció a sus tres carabelas con armas, provisiones y herramientas.
  • NACIMIENTO DE LA LOGÍSTICA CIVIL

    NACIMIENTO DE LA LOGÍSTICA CIVIL
    Desarrollo de alimentos enlatados , las etiquetas y embalajes dieron inicio a la ingeniería para facilitar el comercio local y nacimiento de la logística civil comercial.
  • DURANTE LA GUERRA MUNDIAL

    DURANTE LA GUERRA MUNDIAL
    La logística creció en los países industrializados y la capacidad de distribución de armamento era inferior en venta y producción, ya que era vía, marítima, aérea y terrestre.
  • CONCEPTUALIZACIÓN DE LOGÍSTICA

    CONCEPTUALIZACIÓN DE LOGÍSTICA
    A mediados de este año, los empresarios comenzaron a entender que la reducción de inventarios, cuentas por cobrar, aumentaba el flujo de cajas y vieron que se podía mejorar si planificaban las operaciones de distribución.
  • OUTSOURCING (SUBCONTRATACIÓN)

    OUTSOURCING (SUBCONTRATACIÓN)
    Empresas comienzan el enfoque de logística, haciéndola su actividad económica, para así reducir gastos de la misma.
    Esta época se caracterizo por el ''outsourcing'' de las organizaciones no especializadas,para contratar una que si.
  • PERIODO DE CAMBIOS

    PERIODO DE CAMBIOS
    ○Crisis energética impulsó el movimiento hacía la mejora de transporte y distribución. ○Altos costos de capital y recesión. ○La computación impulsó el desarrollo de modelos logísticos.
  • IMPACTO TECNOLÓGICO

    IMPACTO TECNOLÓGICO
    Liberación del transporte fomentó el incremento de la productividad a través de una mejor coordinación de la distribución, manufactura y abastecimientos.
  • FUERZAS INTEGRADORAS DE LA LOGÍSTICA

    FUERZAS INTEGRADORAS DE LA LOGÍSTICA
    •Mayores expectativas del servicio al cliente.
    •Globalización de los mercados.
    •El balance del productor está cambiando al distribuidor.
  • ESFUERZO DE LA LOGÍSTICA

    ESFUERZO DE LA LOGÍSTICA
    •Mejorar las relaciones con los clientes.
    •Se distinguen los “clientes estratégicos”.
    •Mejoran las relaciones con proveedores.
    •Inclusión de una mayor planeación estratégica abastecida de cooperación y colaboración en la empresa.
  • PUSH-PULL

    PUSH-PULL
    Tendencia de enfocar PUSH(empujar) donde los fabricantes empujan a lo largo de la cadena de distribución y PULL(jalar) donde la demanda de los clientes piden la producción de las empresas.
  • INICIO DE CADENA DE PROVEEDORES

    INICIO DE CADENA DE PROVEEDORES
    La planeación estratégica ya no solo llega a los clientes y proveedores, si no se arma una cadena de proveedores,productores y distribuidores que abarca desde la materia prima hasta el consumidor final.
  • IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA

    IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA
    Las empresas crean áreas especificas para su tratamiento, se convierte en un aspecto de competitividad, rentabilidad y forma de mantenerse en el mercado.
  • TENDENCIAS DE LOGÍSTICA

    TENDENCIAS DE LOGÍSTICA
    La robotización en los almacenes permitirá el apoyo a los trabajadores de la empresa y hará que la productividad sea mayor.
    Harán que los medios de transporte pasen a ser semi autónomos.
    El 2019 será un año en el que las organizaciones deberán adquirir una nueva visión del sector logístico.