-
4000 BCE
Egipto
Tenían inventarios, tenían diarios de ventas e impuesto. desarrollaron una agricultura burocrática y construcciones a grandes escalas. Proyectaban y planeaban. -
1800 BCE
Babilonia
Reforzaron leyes para la conducción de los negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas -
1700 BCE
Hebreos
Organización principio escalar y principio de excepción . Creación de los 10 mandamientos fue administrada a través de Patriarcas, Jueces, Reyes y los caudillos . -
500 BCE
Chinos
Establecieron la Constitución Chow y Confucio sentó las primeras bases para un buen gobierno. Reconocimiento de necesidades y estandares. -
200 BCE
Griegos
Universidad de la administración ética del trabajo y método científico para la solución de problemas. -
300
Romanos
Desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles; construyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas; utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones. -
900
Feudalismo
Descentralización del poder relaciones a través de la lealtad que ofrecía el rey a cambio de titulo nobiliario. Caracterizado por la importancia que le da ala propiedad de la tierra -
Aportes de Adam Smith
considera el capitalismo como el estadio natural de las relaciones sociales. concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador -
Frederick Taylor y Henry Fayol
Teoría Clásica 1903 - 1916
Organización funcional del trabajo para mayor productividad en la empresa ofreciendo mas incentivos a los trabajadores. Enfoque en los trabajadores .
División del trabajo , proceso administrativo y criterios tecnicos -
Elton Mayo
Teoría Relaciones humanas.
Énfasis en las necesidades emocionales de los empleados para aumentar la productividad -
Max Weber
Teoría de la burocracia
Se basa en la racionalidad en la adecuación en los medios a los objetivos para garantizar la máxima eficiencia -
Amitai Etzioni
Teoría estructuralista
Según el autor entre menos enajene una organización a su personal mas eficiente sera, ya que los trabajadores satisfechos producen mas que los frutados. -
Ludwig von Bertalanffy
Teoría de los Sistema
Visión de forma holistica y global a las organizaciones, están son afectadas por el entorno y el entorno lo retribuye. -
Peter Drucker
Teoría Neoclasica
Administración basada en objetivos y resultados , importancia de la educación y entrenamiento de los administradores y observar las organizaciones como estructuras humanas y sociales mas que como económicas. -
Wiiliam Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence
Teoría contingencial
Una organización depende la interaccion con el entorno apartir de la influencia del ambiente, la tecnología, la estructura y el comportamiento. Los objetivos organizacionales son : tener un plan a,b y c para cada situación. -
Philip Crosby
Administración de la calidad
Relacionada con tener cero defectos en la elaboración de productos y prestación de servicios, eliminar las no conformidades. -
KARL ALBRECHT RON ZAMKE
método organizacional total para hacer del mejor servicio la fuerza motriz del negocio, es un concepto transformativo, una filosofía, un proceso de pensamiento, un conjunto de valores y actitudes, creando así una gran diferencia con los competidores. -
Schonberger
Reingeneria de procesos
Aporta soluciones para combatir los retos que imponen los clientes las barreras que coloca la competencia y los riesgos del cambio profundo e imprevisto de la realidad empresarial. -
OUTSOURCING
proceso por el cual una firma identifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada para desarrollar esa porción de negocio. Esto libera a la primera organización para enfocarse en la función central de su negocio
