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1115 BCE
Historia antigua
Se han encontrado pruebas de los exámenes de selección de empleo en China. Los antiguos griegos y los babilonios crearon el sistema de aprendizaje, que entrenaba empleados para la entrada en un comercio particular. Los aprendizajes continuaron hasta bien entrada la Edad Media. -
Revolución Industrial
A partir de 1760 las economías de Europa y de Estados Unidos pasaron de la agricultura a la manufactura. El ambiente de trabajo era monótono, bajos salarios, esto a consecuencia de querer acelerar los procesos de fabricación y producción. -
Primera guerra mundial
Después de la primera guerra mundial el gobierno y las empresas se dieron cuenta de que los empleados ya no contribuirían a la economía si no eran tratados de forma correcta.En 1928, el científico social Elton Mayo promovió las relaciones humanas más fuertes entre los subordinados y supervisores, lo que llamó "el movimiento de las relaciones humanas". -
Departamentos de recursos humanos
Aparecieron nuevas leyes que obligaban a las empresas a cumplir determinadas funciones sociales y en el que el departamento empezó a crecer y a asemejarse a lo que es hoy. Sin embargo, en esta época, los responsables continuaban teniendo un marcado carácter autoritario y estaban muy vinculados a la dirección de las compañías. -
Behavorismo
Teoría psicológica moderna, según la cual sólo la conducta exterior o comportamiento y el método extrospectivo son válidos científicamente enpsicología, excluyendo por subjetivo y no comprobable a la introspección o descripción de los fenómenos anímicos propios. Es una corriente o escuela científica, originada en los EE.UU y luego relativamente difundida en Europa y en el resto del mundo. -
Cambio de visión de empleados: activos o recursos
Los administradores e investigadores notaron que si un empleado esta en mejores condiciones de trabajo no significa que fuera a trabajar más duro.Tanto jefes como científicos sociales llegaron a la conclusión que cada trabajador tiene necesidades individuales y requiere una forma más personalizada de motivación con el fin de producir más. Las empresas comenzaron a tratar a los empleados como activos o recursos, que necesitaban el cultivo y el estímulo para que la empresa tuviera éxito. -
Administración de Recursos Humanos
Los factores psicológicos y sociológicos se vuelven mas importantes además del rendimiento laboral. Los líderes del área de Recursos Humanos comienzan a dar prioridad a ayudar a la adaptación del empleado a la empresa y a tener más independencia dentro de la estructura organizativa. También empieza a concretarse y a ganar importancia el concepto de clima laboral. -
Optimización de las habilidades de los empleados
Tendencia que continuó en los primeros años de este siglo haciendo hincapié en el desarrollo y la formación de los empleados así como en la motivación de los mismos (coaching).A partir de alli se ha empezado a oír hablar de Business Intelligence y de su aplicación al Departamento de RR.HH. BI es la capacidad de convertir los datos en información, y ésta en conocimiento, para optimizar el proceso de toma de decisiones en las organizaciones. -
Talento humano
Estudios recientes sobre tendencias en la evolución de las necesidades en la gestión del talento, destacan los modelos y procesos relacionados con BI como una de las principales prioridades para los Directivos de RRHH, tanto por su impacto en las organizaciones como por el aporte de valor al negocio. -
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Consolidación
Actualmente, la definición ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores.Otra definición moderna más concisa nos señala que la administración de los recursos humanos involucra todas las decisiones gerenciales y prácticas que afectan e influyen a la gente.
