-
Period: 500 BCE to 500 BCE
Liderazgo en la Antigua Grecia (500 a.C.)
En la antigua Grecia, filósofos como Sócrates, Platón y Aristóteles comenzaron a reflexionar sobre el liderazgo basado en la ética y el carácter, influenciando profundamente las primeras teorías del liderazgo moral. -
476
El liderazgo en el Imperio Romano (27 a.C. - 476 d.C.)
Líderes como Julio César y César Augusto ejemplificaron el liderazgo autoritario, pero también integraron la administración y la organización efectiva para mantener el vasto imperio. -
Jan 1, 1301
El Renacimiento (Siglos XIV-XVII)
Durante el Renacimiento, figuras como Leonardo da Vinci y Maquiavelo, con su obra "El Príncipe", comenzaron a hablar sobre el liderazgo pragmático, la estrategia política y el poder. -
La Revolución Industrial (Siglo XIX)
Durante la Revolución Industrial, surgió el liderazgo de tipo gerencial, enfocado en la productividad y la organización científica del trabajo, con figuras como Henry Ford. -
La Teoría del Liderazgo de Carácter (Siglo XX)
En el siglo XX, autores como James MacGregor Burns popularizaron el liderazgo transformacional, que enfatiza la importancia de la motivación y el crecimiento personal. -
Liderazgo Transaccional (Década de 1940-1950)
El liderazgo transaccional se centró en las recompensas y castigos como motivadores clave. Este enfoque fue popularizado por estudios de la administración en las décadas de 1940 y 1950. -
El modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard (1969)
Este modelo propuso que los líderes deben adaptar su estilo según las necesidades de los seguidores, la tarea y el contexto. -
Inteligencia emocional de Goleman (1995)
Daniel Goleman presentó la idea de la inteligencia emocional como una habilidad crítica para los líderes, destacando la importancia de las habilidades sociales y el autocontrol. -
Liderazgo compartido en el siglo XXI
El liderazgo compartido o colaborativo ha ganado relevancia en el siglo XXI, con un enfoque en la toma de decisiones distribuida entre los miembros de un equipo, en lugar de un líder único. -
Liderazgo transformacional de Goleman (2005)
En su obra "Liderazgo que obtiene resultados", Goleman enfatiza cómo los líderes transformacionales pueden cambiar la cultura organizacional a través de la empatía, la autorregulación y la inspiración.