-
Federico Winslow Taylor
Se enfoca en promover la productividad ara generar la eficiencia necesaria en la producción, con salarios acordes a las labores realizadas por los trabajadores, utilizando un modelo científico, las bases consisten en el uso de la ciencia, como generar espacios acordes y trabajo en equipo.
Es reconocido como el padre de la administración científica. -
Harrington Emerson
Genera la revolución en la Ingenieria Industrial, recordado por su aporte en la administración científica y su planteamiento hacia la eficiencia. Su libro, The Twelve Principles of Efficiency (1911), entrega se fundamenta en las operaciones eficientes, junto con sus 12 principios se asemejan al pensamiento de Taylor. -
Hugo Münsterberg
Realiza importantes aportes para la industria, donde destaco pilares como: ayudar a encontrar los individuos más aptos para el trabajo; determinar en qué condiciones psicológicas se puede obtener la máxima productividad por hombre; producir sobre la mente humana y como influenciar para obtener el interés en la administración. Según Münsterberg, «buscamos cómo encontrar el mejor trabajo posible y cómo asegurarnos de los mejores efectos posibles». -
Henry L. Gantt
Desarrolla el grafico Gantt que proporciona herramientas para establecer e identificar en qué se está utilizando los recursos y la duración en la ejecución, además que permite prevenir las etapas improductivas y estimula a los administradores un panorama completo en el aprovechamiento de los recursos que se encuentran en supervisión. El aporte de este diagrama de barras Gantt pretendía establecer un cronograma eficiente de actividades. Su obra principal en 1913, (Trabajo, salarios y beneficios) -
Frank y Lillian Gilbreth
Se genera la cohesión de un modelo característico de conocimientos psicológicos de Lillian con bases en aspectos humanos y con los conocimientos de Frank en Ingeniería basado en tiempos y movimientos, con el propósito de incluir el trabajo del ser humano, con lo cual Gilbreth genera la Ergonomía que busca como normas generales: El mejor método de trabajo que permita al operario ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor facilidad y satisfacción. -
Vilfredo Pareto
Filósofo y economista del siglo XIX, genero importantes aportes en la economía y la política, señalado por sus tesis sobre la distribución de la renta y la teoría de la elección individual de los consumidores; además, desarrollo importantes aportes en la teoría económica como la eficiencia paretiana, las curvas de indiferencia, o la distribución de Pareto. -
Lyndall Urwick
Reconocido por ser uno de los pensadores más destacados del Reino Unido y por la integración de las ideas de los primeros idealistas como Henri Fayol, basado en la teoría comprensiva de la administración y los principios de administración. -
Elton Mayo y FJ Roethlisberger
Trabajaron en modelos basados en la influencia en las actitudes y relaciones sociales para el trabajo en equipo en las organizaciones. -
Robert Waterman Jr. y Thomas Peters
Desarrollan conceptos de motivación y como generar ideas en momentos críticos para lideres y estableciendo características para que los procesos sean solidos y robustos en las organizaciones. -
Chester Barnard
Basado en la teoría del comportamiento organizacional, de la cooperación, aceptación de la autoridad , su pensamiento administrativo genera aportes a las organizaciones y sus lideres para buscar procesos que permitan el trabajo en equipo. -
Abraham H. Maslow
Trabajo en el estudio del comportamiento humano y realizo la pirámide de las necesidades, donde establece la jerarquía para las necesidades humanas ara fundamentar que desde las necesidades mas pequeñas llegamos a las necesidades más grandes. -
Douglas McGregor
Bajo sus dos teorías describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales se denominó teoría X y teoría Y; y fue en su obra “El lado humano de las organizaciones” donde resalto su ponencia; basado en el ejemplo de sus teorías, donde X muestra el trabajo bajo el mal trato y Y muestra el enfoque a la importancia de la labor que realiza el trabajado. -
W.Edwards Deming
Genera un importante aporte al desarrollo de las organizaciones al introducir el ciclo PDCA, planear, hacer, verificar, actuar en los años 50 en Japón; sin embargo, deja claro que el creador de este concepto fue Shewhart donde lo público en 1939. -
Max Weber
Considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública, además de ser padre de la sociología moderna creador de la teoría de la burocracia. -
Laurence_Peter
Trabajo en el principio homónimo donde establece que las personas que realizan bien su trabajo son promovidas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia y es en 1968 donde publica su libro The Peter Principle, donde expresa una de las sentencias más conocidas en el campo de la dirección y administración de empresas. -
Peter F. Drucker
Es considerado como el padre de la administración moderna al ser uno de los pioneros en establecer desarrollos estratégicos en la administración y establece paradigmas al enfocarse a estudiar como son las organizaciones y que se debe hacer para mejorar sus procesos. -
C. West ChurchmaN
Trabajo en el modelo sistémico para establecer anales de estudio que permitan ver con claridad el panorama organizacional, retomando varios pensamientos administrativos donde se tiene que repensar en el mejoramiento continuo de las organizaciones. -
Guillermo Ouchi
Su trabajo investigativo se enfocó en establecer una cultura organizacional donde las personas que la integran encuentren espacios sanos de clima laboral donde el crecimiento individual permita el crecimiento organizacional a partir de la superación, el reconocimiento y el trabajo en equipo. -
Chris_Argyris
Su estudio se basa en el comportamiento humano en las organizaciones, validado a cada persona desde el ser como individuo y la personalidad que adopta en las organizaciones; realizó importantes aportes en el aprendizaje organizacional donde propone construir, probar y restructurar el conocimiento a partir de procesos con un esquema de trabajo en equipo.
