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Period: 10,000 BCE to 1 CE
Tiempo antes de cristo
Las primeras civilizaciones surgen y con ellas normas que deben seguir las personas, en este periodo de tiempo se empiezan a establecer rangos entre trabajadores, estudiar el comportamiento y a crear organizaciones con fines específicos -
8000 BCE
Época pre-histórica
Los jefes de tribu ejercían autoridad sobre los demás, dirigían grupos de caza y pesca, el trabajo se dividía por edades y sexos -
2000 BCE
Egipcios
Las obras construidas por los egipcios sorprenden debido a la cantidad de trabajadores y esclavos que se necesitaban para mover una gran cantidad de piedras de gran tamaño, por lo que se debia tener una administración espectacular, ademas de planificar a muy largo plazo estas construcciones.
Los pensamientos escritos de los egipcios se encontraban tallados en piedra, donde se encontraban escritos a manera de consejos para generaciones futuras -
1800 BCE
Babilonia
El rey Hammurabi estableció leyes en uno de los codigos legales mas antiguos conocidos, en este se señalan leyes como que el responsable de una obra seria el supervisor y no los trabajadores, ademas de promulgar leyes sobre salarios, prestamos.
Tambien se establecen reglas relacionadas a incentivos para los trabajadores que cumplian objetivos establecidos -
400 BCE
Griegos
Conocidos por sus investigaciones y aportes a la ciencia, los griegos establecieron que métodos uniformes a tiempos estipulados garantizaban la producción máxima. El filosofo Platon dio su teoría sobre la división del trabajo, sobre un trabajador que debe permanecer en su area de trabajo en lugar de realizar varias tareas -
Period: 27 BCE to 476
Imperio romano
Teniendo el control de 50 millones de habitantes, la administración de los romanos era capacidad avanzada. Sin embargo al ser un imperio tan extenso demostró que su método centralizado no permitía tener el control total -
Period: 500 to 1300
Edad media
Con la caida del imperio romano, instituciones como la iglesia ganan poder y administran recursos. Ahora quien gobernaba era un rey, en una piramide, en la que los que tenian autoridad sobre los siervos eran los terratenientes. En este periodo los vasallos con sus propias tierras tenian derecho a gobernar y administrarlas a su gusto -
1400
Mercaderes y Arsenal de Venecia
La asociación y la empresa en comandita fueron las principales maneras de organizar el comercio durante el renacimiento. La asociación manejaba el negocio permanente y las comanditas negocios singulares y exploraciones, o mejor dicho, con responsabilidad limitada.Los complejos trabajos de los mercaderes condujeron a llevar documentación. Al crecer tanto este negocio, se contrata una flota armada para proteger a los mercaderes, ademas de llevar registros de hombres y mercancia en libros -
Edad contemporánea
A partir de este momento el desarrollo de la aplicación del pensamiento gerencial, ya que se vuelve una ciencia. Entre los primeros contribuyentes encontramos a Charles Babbage como pionero del estudio de movimientos y tiempos, Robert Owen como pionero en aportación de ideas para los recursos humanos y mejoramiento de las condiciones de trabajo y a Adam Smith como padre de la economía clasica -
Revolución industrial
Aparecen las fabricas reemplazando talleres artesanales, donde habían patrones y trabajadores que vendían su fuerza de trabajo y se caracteriza por la explotación al hombre. Todo esto dio origen a los estudios para la administración científica -
Administración clásica
La teoría clásica de la administración fue empleada por Henri Fayol, buscando aumentar la eficiencia en las organizaciones.Los gerentes deben manejar ciertos elementos para una gestión eficiente,como la planificación, la organización ,liderazgo, coordinación y control. Los principios de esta teoría son: La división de trabajo, autoridad, responsabilidad, jerarquía, orden, iniciativa. -
Administración científica
Estudia causas y efectos que afectan una organización, aplicando métodos de medición y observación. Frederick Taylor aporto, ademas que el trabajador debe ser remunerado por su productividad. Los métodos ineficiente debido a demoras, exceso de movimientos innecesarios o uso de herramientas que no se necesitan deben ser reemplazados. También busca al trabajador mas apto para un puesto especifico. Este estudio busca también la relación entre directivos y operarios -
Psicologia industrial
Estudia el comportamiento humano en entornos profesionales, analiza el puesto de trabajo y la selección del personal para este, buscando a la persona mas capacitada mentalmente. También evalúa el desempeño de los trabajadores para verificar que se cumplan las metas -
Actualidad
En la actualidad se manejan tres enfoques del pensamiento gerencial aplicables en cualquier empresa:
El enfoque creativo: genera ideas originales utilizando la imaginación como herramienta para buscar soluciones.
El pensamiento sistemático complejo: se apoya en un desarrollo sostenible a través de un abordaje de sus variables externas socio-económicas.
El pensamiento neo institucional: posee alto grado de autonomia entre sus integrantes ademas de tener un carácter histórico
