Evolución histórica de la administración

  • 10,000 BCE

    Época primitiva

    Época primitiva
    La administración nace de la necesidad del ser humano por subsistir. Desde el mismo momento en que el ser humano tuvo que realizar una tarea pesada, como lo fue cazar grandes animales, recolectar alimentos o acondicionar una cueva para vivir, comprendió que la única manera de hacer esto era delegando tareas y estructurando el trabajo
  • 7000 BCE

    Periodo agrícola

    Periodo agrícola
    Este periodo implicó tener una mejor administración, pues no solo había que cazar, recolectar y cuidar de los rebaños, sino también sembrar, vigilar la siembra y cosechar los alimentos. El crecimiento demográfico fue otro factor que influyó en la necesidad de coordinar los esfuerzos en el grupo social
  • Period: 4000 BCE to 2000 BCE

    Egipcios

    Marca una administración basada en la coordinación de grandes masas de trabajadores para cumplir un objetivo fijo. Se presentan los primeros dirigentes (faraones) con amplia capacidad de planear, organizar y controlar estas masas en la construcción de pirámides y monumentos. Igualmente, el manejo de impuestos a sus habitantes es muestra de una buena administración, que tenía una economía planeada y un sistema “burocrático” con una fuerte coordinación.
  • Period: 2000 BCE to 1700 BCE

    Babilonia

    Se considera una administración firme y basada en la política, ya que la ley y la justicia se vuelven preceptos importantes para los babilónicos. Sus grandes centros administrativos eran los tribunales, con cuatro jueces que hacían cumplir la ley severamente.
  • 1200 BCE

    Hebreos

    Hebreos
    Da muestra de un gran líder y administrador, Moisés, quien mostró la efectividad del principio de exención; gran delegación de autoridad, mediante la asignación de tareas, y sus habilidades en el gobierno, la legislación y en relaciones humanas
  • Period: 1100 BCE to 500 BCE

    Chinos

    Los antiguos chinos destacaron en la administración con muy buenos principios de planificación, organización, dirección y control. Cerca de 1100 a.C. fue escrita la constitución de Chow, guía de tareas que debían cumplir sirvientes del emperador, dando como resultado la definición de funciones. Posteriormente, Mencius (500 a.C.) mostró cuán importante es la presencia de metodologías, sistemas y modelos para una eficiente administración.
  • 400

    Época Grecolatina

    Época Grecolatina
    Grecia aporto grandes principios para la administración de la época a través de sus reconocidos filósofos como Sócrates que utiliza en la organización aspectos administrativos. Platón que habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización. En esta época apareció el esclavismo; la administración se caracterizó por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria
  • Period: 476 to 1400

    Feudalismo

    Características: División social, con fuerte jerarquización, en dos estamentos: Señores (privilegiados) y vasallos (no privilegiados). Desaparición de un poder central y expansión de feudos que asumían funciones estatales: Legislación, impuestos y justicia. La Iglesia Católica se consolidó como un actor de primer orden política, social, económica y culturalmente: Con un importante poder terrenal, basado en sus posesiones territoriales y en el prestigio adquirido.
  • Revolucion industrial

    Revolucion industrial
    La característica principal de la Revolución industrial fue el surgimiento de las máquinas para la fabricación de productos, y el trabajo de los obreros en las industrias Surgió la necesidad de estudiar los factores que afectaban la productividad y los nuevos enfoques de la administración, orientados hacia las mejoras del ambiente de trabajo y de la producción. Así mismo se crearon los sindicatos en defensa a los trabajadores.
  • Period: to

    Siglo XX

    caracterizado por la consolidación de la administración, surgió la administración científica, como fundador se encuentra la teoría de Frederick Taylor, ocupándose del estudio de la causa y efecto de los problemas que afectan una organización. Son múltiples los estudios de diversos autores como Chester Barnard, McGregor, Mayntz, entre otros.
    Administración empírica: Busca conseguir resultados a través de tareas administrativas que sean realizado con éxito en un pasado cercano