EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

  • Mar 1, 1000

    evolucion admnistrativa

    evolucion admnistrativa
  • Mar 1, 1525

    ROMA

    ROMA
    LIDERAZGO TACTICAS DE POLITICA Y RELACION HUMANAS
  • Period: Mar 7, 1525 to

    LIENA DE TIEMPO

  • INGLATERRA

    INGLATERRA
    TEORIA FUENTE DE AUTORIDAD
  • ESCOCIA

    ESCOCIA
    APLICACION DE CONTROL Y REMUNERACION SALARIAL
  • ESTADOS UNIDOS

    ESTADOS UNIDOS
    METODO CIENTIFICO
    EMPLEO DE LA CONTABILIDAD
    CONTROL DE CALIDAD
  • INGLATERRA

    INGLATERRA
    PRICNCIPIOS OPERATIVOS
    PLANEACION
    INCENTIVOS
    BONIFICACIONES
    METODOS DE TRABAJO
  • ROBER OWEN

    ROBER  OWEN
    PRACTICAS DE PERSONAL RESPONSABILIDAD DEL ENTRENAMIENTO DE OBREROS E INTRODUCCION A PLANES DE VIVIENDA PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS OBREROS
  • CHARLES BABBAGE (INGLATERRA)

    CHARLES BABBAGE (INGLATERRA)
    DESARROLLO DEL METODO CIENTIFICO
    DIVISION DEL TRABAJO
    ESTUDIO DE TIEMPOS
    Y MOVIMIENTOS CONTABLES
  • FREDERICK TAYLOR 1856-1915

    FREDERICK TAYLOR 1856-1915
    PADRE DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
  • DANIEL MCCLLUM

    DANIEL MCCLLUM
    SE EMPLEAN LOS ORGANIGRAMAS
  • WEBER 1864-1920

    WEBER 1864-1920
    CONSIDERADO UNO DE LOS FUNDADORES DEL ESTUDIO MODERNO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
  • HENRY METCALFE (ESTADOS UNIDOS)

    HENRY METCALFE   (ESTADOS UNIDOS)
    Metcalfe visualizaba e insistía en que toda la autoridad debía provenir de una sola fuente, con un flujo de información detallada concerniente a gastos y logros.
  • HENRI FAYOL

    HENRI FAYOL
    AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LA EMPRESA A TRAVEZ DE ORGANIZACION (DEPARTAMENTOS) Y DE SUS INTER RELACIONES ESTRUCTURALES TAMBIEN.
    FUNDADOR DE LA ESCUELA DE ADMNISTRACION INDUTRIAL Y GENERAL
  • ELTON MAYO

    ELTON MAYO
    TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES ,LAS RELACIONES HUMANAS Y EL MOVIMIENTO POR LAS RELACIONES HUMANAS
  • burocracia

    burocracia
    video burocracia
    La necesidad de encontrar un modelo de organización racional capaz de caracterizar todas las variables involucradas, así como también el comportamiento de sus integrantes.
  • teoria x

    teoria x
    control-amenazada-dirigida
    presupone que el trabajador es pesimista, estático y rígido
  • teoria y

    teoria y
    auto-dirrecion-auto-control
    se caracteriza por considerar al trabajador como el activo más importante de la empresa. A los trabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles.
  • teoria moderna 1980-2000

    teoria moderna 1980-2000
    pensamiento administrativoteorias
    calidad total
    administracvion del conociemiento
    comercio electronico y exterior
    planeacion prospectiva
  • teoria z

    teoria z
    sta teoría fue desarrollada por W.J. Reddin en Efectividad Gerencial, asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre
  • Michael Hammer y James Champy,

    Michael Hammer y James Champy,
    la ‘Reingeniería’, permitieron la divulgación masiva y rápida de este concepto a partir de 1994. Ello, a raíz de los problemas que presentaron grandes empresas del sector automotriz de Estados Unidos, que veían sus ventas caer mientras crecían las de sus competidores japoneses.
  • instrumentos de gestion administrastiva 2000-2005

    instrumentos de gestion administrastiva 2000-2005
    herramientas administracion modernapensamiento estrategico y cadena de valor virtual ya que las empresas cada vez se vuelven mas competitivas y buscan sacar a flote su valor economico dandosen a conocer