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Vilfredo Pareto
Ciencias del comportamiento:
la gran aportacion de Pareto en la admiistracion es su diagrama, es una grafica donde se organizan diferentes clasificaciones de datos por orden descendente. -
Frank y Lillian Gilbreth
Administración científica:
Lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos de Lillian con los conocimientos de Frank en Ingenieria, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el factor humano. -
Henry L. Gantt
Administración científica:
Una de sus principales aportaciones es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo -
Frederick Winslow Taylor
Administración científica:
Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace. elevar la productividad mediante mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabajadores -
Walter Dill Scott
Ciencias del comportamiento:
propuso que existen dos métodos de persuasión, la argumentación y la sugestión. Scott destacó al empleado como una entidad tanto social como económica de características diferentes. -
Hugo Münsterberg
Ciencias del comportamiento:
propuso que el papel de los psicólogos en la industria consistía en las siguientes tres funciones:
1- Encontrar a los individuos más aptos para el trabajo
2- Determinar las características psicológicas óptimas para la productividad
3- Influenciar al ser humano sobre el interés en la administración -
Henri Fayol
Teoría de la administración operacional moderna:
desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época sirviéndose de una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas. -
Elton Mayo y F. J. Roethlisberger
Ciencias del comportamiento:
condujeron los famosos experimentos en la planta Hawthorne de Western Electric Company en colaboración de Western Electric para determinar el efecto de la iluminación y otras condiciones sobre los trabajadores y su productividad. -
Chester Barnard
Teoría de sistemas:
Entre sus contribuciones se destacan su teoría de la cooperación, su concepto de organización informal y su teoría de aceptación de la autoridad. -
Max Weber
Ciencias del comportamiento:
Apoyo para interpretar y explicar el comportamiento normativo y dinámico de las organizaciones a escala. Para Weber, el concepto de burocracia era la racionalización de la actividad colectiva -
Laurence Peter
Pensamiento administrativo moderno:
dedujo los dos siguientes: Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones. El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia. -
Peter F. Drucker
Pensamiento administrativo moderno:
considerado durante varias décadas como el líder de los "gurus" americanos, hizo su aportacion con Énfasis en la alta calidad de la administración de personal. Educación, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades. -
William Ouchi
Pensamiento administrativo moderno:
con la Teoria Z busca crear una nueva cultura empresarial que les permita auto-superarse para su propio bien y de la empresa -
Thomas Peters y Robert Waterman Jr.
Pensamiento administrativo moderno:
exponen 8 criterios y atributos que distinguen a las organizaciones excelentes y que pueden ser aplicables en otras. Por lo tanto, dan las pistas necesarias para que los directivos que las apliquen conviertan a sus empresas en organizaciones excelentes tanto en funcionamiento como en resultados. -
W. Edwards Deming
Pensamiento administrativo moderno:
Ayudó a desarrollar las técnicas de muestreo que todavía se utilizan en el Departamento del Censo y en la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. Este estudioso es mejor conocido por su trabajo en Japón con los líderes empresariales japoneses después de la Segunda Guerra Mundial.
