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Administración Científica
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Administración Científica
Henry L.Gantt
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas. -
Administración Científica
Shop Management
aporto a la administración científica se ocupó de las condiciones laborales, y entre las más destacadas estuvieron:
La educación de los instrumentos y herramientas de trabajo y de los equipos de producción para minimizar el esfuerzo de los operarios y la pérdida de tiempo en la ejecución.
El mejoramiento del ambiente físico de trabajo de modo que el ruido, la ausencia de ventilación, la iluminación y la comodidad no generan ineficiencia de los operarios. -
Ciencias del comportamiento
Walter Dilliscott
Walter D. Scott revolucionó los métodos de la psicología aplicada en el ámbito industrial de la publicidad cuando esta era apenas una práctica novedosa. Con sus conocimientos de la psicología estandarizada —influencia de Wundt— desarrolló un sistema efectivo de selección de personal, cambiando para siempre los procesos de reclutamiento en las instituciones. -
Administración Científica
Principies Of stentificic Management
Los Principios de gestión son los factores subyacentes esenciales que forman los fundamentos de una gestión exitosa. -
Administración Científica
Testimony befare the spedal house commtttee -
Teoría de la administración operacional moderna
Henri Fayol el padre de la teoría de administración
Principal contribución a la administración
Referido como el padre de la teoría de administración
moderna. Dividió las actividades industriales en seis
grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad,
contabilidad y gerencial. Reconoció la necesidad de
enseñar administración. Formuló 14 principios de la
administración como autoridad y responsabilidad,
unidad de mando, cadena de escala y espritde
corps. -
Ciencias del comportamiento
Vilfredo Pareto
Vilfredo Pareto fue un hombre muy completo. Además de economista, fue un destacado hombre de negocios y un gran sociólogo. Perteneciente a la aristocracia italiana, estudió ingeniería en Turín y desarrolló una exitosa carrera como ejecutivo de empresas ferroviarias y metalúrgicas. Su vocación por las ciencias sociales fue bastante tardía: a los 40 años dejó de lado el mundo de los negocios para adentrarse en la economía, siguiendo el Modelo de Equilibrio general de Walras -
Ciencias del comportamiento
Elton Mayo y F.J Roethlisberger
aportaron que la productividad aumetaba cuando la iluminación aumentaba o disminuia para un grupo de prueba, los investigadores estuvierón a punto de declarar el experimento un fracaso, sin embargo, Mayo, de Harvard, vio en ello algo diferente, y con Roethlisberger y otros, continúo la investigación. -
Teorías de sistemas
Chester Bernard The Functions of the Executive
Principal contribución a la administración
La tarea de los gerentes es la de mantener un
sistema de esfuerzo cooperativo en una
organización formal.
Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a
administrar. -
Ciencias del comportamiento
Max Weber
Sus contribuciones se dirigieron al análisis multicausal de los fenómenos sociales, es decir, weber decía que los comportamientos del ser humano se limitaban por el lugar donde nace, la cultura, la historia, y la religión algo que en su momento Hume menciono; Donde destacará factores culturales y materiales en el surgimiento de las instituciones modernas y del consiguiente proceso de racionalización y desencanto del mundo que las acompañan. -
Pensamiento administrativo moderno
Laurence Reter
aporto que con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones.
El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia. -
Pensamiento administrativo moderno
Peter F. Druker es uno de los padres de la consultoría moderna
El puso en marcha la capacidad de obtener una información fluida y de calidad dentro de una empresa, entre todos los departamentos, los empleados y los clientes, por lo que se podía mejorar la productividad, los servicios, reduciendo los gastos y adaptándose rápidamente a los gustos o las necesidades de los clientes -
Pensamiento administrativo moderno
William Ouchi
La teoría Z de Ouchi propone la integración de la vida laboral y personal del ser humano, que procura la humanización de las condiciones de trabajo aumentando así la autoestima de los trabajadores. Se trata de una nueva cultura empresarial en la que los trabajadores, gracias a su plena integración en la organización, son capaces de auto superarse1981 a diario, favoreciendo así el desarrollo de la empresa y de su persona -
Pensamiento administrativo moderno
Thomas Peters Sus principales aportaciones se pueden ver en la búsqueda de la excelencia así como la administración del cambio caótico. Estableció 45 preceptos que deben de ser seguidos por los administradores a cualquier nivel, entre los cuáles se incluye: 1. Revolucionar de la calidad 2. Ser servicial 3. Buscar la satisfacción del cliente 4. Hacer organizaciones internacionales 5. Escuchar las demandas de consumidores, proveedores. -
Administración Científica
Frank Gilbreth
destacó que los Gilbreth eran, por encima de todos, científicos que trataron de enseñarles a los administradores que todos los aspectos de un lugar de trabajo tienen que estar constantemente cuestionados e implementado mejoras. Su énfasis en "la mejor manera"
