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EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.

  • Hugo Münsterberg (1863 - 1916).

    Hugo Münsterberg (1863 - 1916).
    *Psicólogo alemán, pionero de la psicología aplicada. *ESCUELA: Ciencias del comportamiento. *APORTACIONES A LA ADMINISTRACIÓN:
    Aplicación de la psicología a la industria y la administración.
    Creación del campo de la psicología industrial o la organización científica del trabajo. Hace referencia a las actividades que deben emprender los administradores para reemplazar los métodos empíricos de trabajo ineficientes y evitar la simulación sistemática, analizando el mejor método de trabajo.
  • Frederick W. Taylor (1856-1915).

    Frederick W. Taylor (1856-1915).
    *Ingeniero y Consultor experto en Administración de empresas.
    En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. *ESCUELA: Administración científica. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN: Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal preocupación era elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores al aplicar el método científico.
  • Vilfredo Pareto (1896-1917).

    Vilfredo Pareto (1896-1917).
    *Iingeniero, sociólogo, economista y filósofo italiano. *ESCUELA: Ciencias del comportamiento. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN:
    Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración.
  • William Edwards Deming (1900-1993).

    William Edwards Deming (1900-1993).
    *Estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Después de la Segunda Guerra Mundial.
    *ESCUELA: Pensamiento administrativo moderno. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN: Introdujo el control de calidad en Japón, basado en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades mortales de la Gerencia, donde afirma que todo proceso es variable y cuanto menor sea la variabilidad del mismo, mayor será la calidad del producto resultante.
  • Frank Bunker Gilbreth.

    Frank Bunker Gilbreth.
    *Ingeniero y maestro de obras, conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. *ESCUELA: Administración científica. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN: Se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores.
  • Lillian Moller Gilbreth.

    Lillian Moller Gilbreth.
    *Ingeniera industrial, psicóloga, profesora y fotógrafa. *ESCUELA: Administración científica. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN: Se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores.
  • Henry L. Gantt (1901).

    Henry L. Gantt (1901).
    *Ingeniero y Consultor experto en Administración de empresas. *ESCUELA: Administración científica. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN: Desarrolló la gráfica Gantt Insistió en la necesidad de la capacitación. El gráfico de Gantt permite identificar la actividad en que se estará utilizando cada uno de los recursos y la duración de esa utilización, de tal modo que puedan evitarse pérdidas de tiempo.
  • Walter Dill Scott (1910, 1911).

    Walter Dill Scott (1910, 1911).
    *Psicólogo, administrador académico. *ESCUELA: Ciencias del comportamiento. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN:
    Aplicación de la psicología a la publicidad, marketing y personal.
  • Henri Fayol.

    Henri Fayol.
    *Economista, emprendedor e ingeniero.
    Administration Industrie/le et Genérale (1916). *ESCUELA: Administración moderna. *APORTES A LA ADMINISTRACÍÓN:
    -Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial.
    -Reconoció la necesidad de enseñar administración.
    -Formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y espritde corps.
  • Elton Mayo (1933).

    Elton Mayo (1933).
    *Teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. *ESCUELA: Ciencias del comportamiento. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN: Famosos estudios en la planta Hawthorne de la Western Electric Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño.
  • Fritz Roethlisberger (1933)

    Fritz Roethlisberger (1933)
    *Científico social, teórico de gestión en la Escuela de Negocios de Harvard . *ESCUELA: Ciencias del comportamiento. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN: Famosos estudios en la planta Hawthorne de la Western Electric Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño.
  • Chester Barnard.

    Chester Barnard.
    *Ejecutivo empresario, administrador público y destacado economista estadounidense, autor de trabajos pioneros en teoría de la administración y en el estudio de las organizaciones.
    The Functions of the Executive (1938). *ESCUELA: Teoría de sistemas. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN: La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar.
  • Max Weber (1946, 1947).

    Max Weber (1946, 1947).
    *Historiador, polítólogo, filósofo, jurista, sociólogo, economista *ESCUELA: Ciencias del comportamiento. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN:
    Teoría de la burocracia.
    La organización debía ser eficiente por excelencia, diseñando un modelo para funcionar con exactitud y precisar por anticipado como debían hacerse las cosas
  • Laurence Peter(1969).

    Laurence Peter(1969).
    *Pedagogo, conocido sobre todo por haber formulado el Principio de Peter.
    *ESCUELA: Pensamiento administrativo moderno.
    *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN: Observó que eventualmente las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes. Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, a tal punto que llegan a un puesto en el que no pueden formular ni siquiera los objetivos de un trabajo, y alcanzan su máximo nivel de incompetencia.
  • Peter F. Drucker (1974).

    Peter F. Drucker (1974).
    *Consultor y profesor de negocios, tratadista austriaco, y abogado de carrera, considerado el mayor filósofo de la administración. *ESCUELA: Pensamiento administrativo moderno. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN:
    Se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes más que con sus manos. Drucker analizó y explicó cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones.
  • Wiliiam Ouchi (1981).

    Wiliiam Ouchi (1981).
    *Profesor norteamericano y autor en el ámbito de la gestión empresarial. *ESCUELA: Pensamiento administrativo moderno. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN: Discutió prácticas gerenciales japonesas selectas adaptadas al ambiente estadounidense. La “teoría Z” sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados.
  • Thomas Peters (1982).

    Thomas Peters (1982).
    *Escritor estadounidense, especialista en prácticas de gestión empresarial, *ESCUELA: Pensamiento administrativo moderno. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN: Identificó características de las compañías que consideraron excelentes. Las ideas principales desposada resolver problemas de negocios con la menor negocio-proceso de arriba como sea posible, y empoderar a los tomadores de decisiones en múltiples niveles de una empresa.
  • Robert Waterman (1982).

    Robert Waterman (1982).
    *Autor no de ficción y experto en prácticas de gestión empresarial. *ESCUELA: Pensamiento administrativo moderno. *APORTES A LA ADMINISTRACIÓN: Identificó características de las compañías que consideraron excelentes. Las ideas principales desposada resolver problemas de negocios con la menor negocio-proceso de arriba como sea posible, y empoderar a los tomadores de decisiones en múltiples niveles de una empresa.